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中國企業生產運營管理案例(簡體書)
  • 中國企業生產運營管理案例(簡體書)

  • ISBN13:9787509627525
  • 出版社:經濟管理出版社
  • 作者:王關義(主編)
  • 裝訂/頁數:平裝/189頁
  • 出版日:2014/01/01
人民幣定價:35元
定  價:NT$210元
優惠價: 87183
可得紅利積點:5 點

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商品簡介

目次

     王關義主編的這本《中國企業生產運營管理案例》的編寫堅持“新編與借鑒結合、總結與推介兼顧”的原則,在調研編撰新案例的同時,也吸納推廣那些被實踐證明是正確的企業運營管理案例。全書在簡要介紹生產運營管理基本理論的基礎上,介紹了藍海戰略、選址戰略、精益生產、綠色制造、技術與品牌、信息化、流程再造等內容;《中國企業生產運營管理案例》是國內部分企業生產運營管理成功案例的集成,反映了這些企業在生產運營管理各主要領域一些成功的經驗或做法,每個案例后面還安排了一些思考題,引導讀者閱讀并引發更多更好的思考。
    
   

第一章 生產運營管理基本理論
生產運營管理的歷史演變
生產運營管理發展趨勢及熱點問題
企業生產運營戰略
第二章 藍海戰略
藍海戰略概述
藍海戰略與中國印刷業發展
案例雅昌企業集團的“藍海”之路
第三章 選址戰略
企業選址
案例首鋼緣何“選婿”曹妃甸
第四章 精益生產戰略
精益生產概述
案例一 聯想集團精益生產之旅
案例二 人單合一:海爾集團的精益生產模式

第一章 生產運營管理基本理論 生產運營管理的歷史演變 生產運營管理發展趨勢及熱點問題 企業生產運營戰略 第二章 藍海戰略 藍海戰略概述 藍海戰略與中國印刷業發展 案例雅昌企業集團的“藍海”之路 第三章 選址戰略 企業選址 案例首鋼緣何“選婿”曹妃甸 第四章 精益生產戰略 精益生產概述 案例一 聯想集團精益生產之旅 案例二 人單合一:海爾集團的精益生產模式 案例三 蒙牛集團精準化管理——OCR(運營成本削減)項目 第五章 綠色制造戰略 綠色制造戰略基本理論 案例一 中華商務聯合印刷踐行綠色制造 案例二 怡球集團——地球的“清潔工”——清潔生產的踐行者 第六章 技術與品牌戰略 技術與品牌戰略概述 案例一 技術研發對企業發展的作用——以徐工集團生產為例 案例二 “技術+品牌”助推北人集團 第七章 信息化戰略 企業信息化戰略的意義 案例一 生產運營管理信息系統——歐卡羅家具制造企業的探索 案例二 某煤基化學有限公司一體化多聯產 第八章 流程再造戰略 流程再造理論概述 案例一 順豐速運:“收1派2”背后的流程再造 案例二 鴻運有限公司通過流程改進提高生產率 第九章 印刷行業:生產運營管理案例 案例一 山東鴻杰印務集團的生產運營管理 案例二 轉型與提升:山東新華印務創建現代 領跑型印企之道 參考文獻 后記

 

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