培訓管理工作手冊(簡體書)
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《培訓管理工作手冊》以培訓工作為核心,詳細介紹了培訓需求確定、培訓體系設計、培訓計劃制訂、培訓預算編制、培訓課程開發、合作夥伴選擇、課程採購實施、講師養成計劃、培訓前期準備、培訓實施運營、E-Learning運營、培訓效果評估、培訓調查回訪、培訓制度設計、年度培訓總結共15大工作事項,並提供了制度、流程、圖表、案例等操作工具,使圖書的實用性大大增強。
《培訓管理工作手冊》適合企業管理人員尤其是人力資源管理人員、培訓師、諮詢師以及高校相關專業師生閱讀、使用。
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