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在企業管理工作當中，健全的制度和嚴格有效的執行是企業健康、穩定運營和發展的保障。《三分制度七分執行大全集》重點闡述制度與執行這兩個重要環節的一些富有建設性問題，用創新的理論、經典的案例以及全新的視角告訴讀者如何處理制度與執行之間的關係。
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上篇：三分制度第一章 制度是企業生存和發展的基礎制度是衡量企業的一把標尺搞好企業管理靠規章 制度管理制度就是規矩的“愛”科學管理規範高效企業凡事要按制度辦事讓規章 制度無時不在合理完善的制度成就基業第二章 管理的核心就是一種制度約束管理就是用制度說話管理就要有法可依法治時代是大勢所趨“下有對策”要不得制度面前人人平等第三章 紀律是是保證執行不打折扣的保障服從第一，讓規則來統治世界沒有服從，就不會有落實左手抓敬業，右手抓服從服從制度要與創新同在定下制度，就要讓人怕帶頭服從制度是領導者的天職遵守紀律，讓工作得到完美落實第四章 持續健全管理制度成就卓越人才頂級企業的用人法則選拔人才從測評技術開始企業內部選拔人才有原則企業外部選人有方法公平用人創造良好氛圍適時擴大下屬的職責授權讓員工得到充分發揮與眾不同的用人制度決策科學讓管理更有成效充分發揮智囊團的決策作用第五章 科學合理的決策讓管理更有成效決策過程中要講究的方法提高管理決策的準確度人性化管理需要高效決策保證決策得到正確執行……下篇：七分執行
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