做個老闆放心的好員工（簡體書）

時間不夠用，拖延症嚴重，想要忙而不亂？無法在團隊中發揮一己之長，參與感不強？工作無激情，看不到自己的價值，得不到老闆的信任？……如果上述問題你全中，並且還被別的問題所困擾，如果你只是為了工作而工作，那你還沒有體會到工作的真諦，還在通往讓老闆放心的好員工之路中徘徊不前。“授人以魚，不如授人以漁”，作者林偉賢就是授你以“漁”的人，“手把手”教你如何成長為一名讓老闆放心的好員工，樹立自己的“品牌”。《做個老闆放心的好員工》親切地告訴你深刻的道理，讓你從均衡人生目標、自我增值、提升競爭優勢、時間管理、團隊合作等方面出發，發現並提升自己的價值，教你如何破繭成蝶。

林偉賢，實踐家教育集團董事長，《培訓》雜誌國際中文版創始人，最擅長幽默風趣又發人深省，話家常又切中要害的課程，協助每一個人建立自己的成功系統，實現自己的成功夢想。從基層員工幹起，到成為卓有成就的企業家，一路走來，他深知員工如何才能吸引老闆的慧眼，並總結出了一套好員工培養系統。他在建立多家企業的過程中，結合自己作為員工時的成長之道，培養了諸多優秀人才；同時，他也將自己的這一套培養系統與其他企業分享，致力於人才的培養。林老師已有效協助成千上萬的人邁向成功，廣受成功夥伴的歡迎與喜愛。所著模式系列傳播度廣而深，口碑極佳，深受廣大讀者的喜愛。

《做個老板放心的好員工》編輯推薦：一本融合作者奮斗史的經驗之書——你并不孤獨，你所面臨的職場問題并不是個例，沿著成功者的腳步，從經驗之談中汲取成長的力量，成為老板心中不可替代的職場人。
職場人的升職利器——“雞血式”的勵志已成為過去式，作者帶你進入全新的理性奮斗時代，用智慧和毅力為自己開辟一片職場天地。
一個全新定位的概念——從老板的角度為你解讀怎么做才能達到好員工的標準，為自己的職場賽跑加速，給自己一個脫穎而出的機會。

前言第一章 與企業同榮辱、共進退第一節 遵守企業制度絕不打折第二節 將企業利益放在第一位第三節 信任才能雙贏第二章 讓職業＝事業第一節 態度決定高度第二節 激情是前進的階梯第三節 知行合一：說到不如做到第三章 責任思維：核心員工的標簽第一節 抗壓能力：做別人不敢做的事第二節 不推諉，有擔當第三節 把握老闆心理，不把問題丟給老闆“扛”第四節 使命感是責任的最高境界第四章 工作靠能力，更靠智慧第一節 解決問題的能力就是你的競爭力第二節 創建自己的工作系統第三節 服從而不盲從第四節 工作有條不紊，反饋及時到位第五節 對超出自己能力的工作有分寸第五章 學會管理時間，制定有效目標第一節 好好為你的時間梳妝打扮第二節 虧欠的工作早晚都要還第三節 認清目標，不做無用功第四節 自律是達成目標的有效方法第六章 贏在團隊第一節 死了都要愛，不融入團隊不痛快第二節 良好的溝通才是提高效率的有效途徑第三節 成為團隊前進的催化劑第七章 好員工的最高價值第一節 磨煉好你掘金的“鏟子”，增強職業能力第二節 敢於打破常規，培養獨特的價值第三節 多點創新和發現，給老闆有效建議第八章 自我增值的行動方案第一節 致力於終生學習第二節 做最有價值的員工第三節 開啟夢想的翅膀

有一首歌我相信很多人都聽說過，叫做《笨小孩》，在這個社會中，我們每一個人都像是那個歌中的笨小孩，不停地掙扎和拼搏著。在我們生活的當中，口袋中的錢有的時候會多，有的時候會少。多的時候我們會覺得生活很美好，少的時候就會覺得，哎，“老天自有安排”。可是一覺醒來，還是要去做自己該做的事——工作，我們不是“官二代”“富二代”，我們不能脫離工作而存活，所以我們只能去面對。面對的是讓自己的生活不斷的變得更加的美好的意愿和一個現實，現實有好也有壞，工作有順心和不順心。加薪、升職、跳槽、創業，這都是不斷在我們心中閃動的字眼。
每一年都會有新人加入職場，也總會碰到有工作經驗的人以“過來人”的口吻的告誡：工作不是你想象的那么簡單的，里面的學問大著呢。也有很多的老板不斷的抱怨，為什么現在招人越來越難，收到的簡歷塞滿郵箱，可是從中卻難以挑出幾個合適的。
職場人，有人默默奮斗，有人高談闊論；有人充滿感恩，有人牢騷滿腹；有人一日三遷，有人原地踏步；有人收入頗豐，有人三餐難繼……為什么同樣的企業、同樣的舞臺、同樣的條件，有的人如魚得水、茁壯成長，而有的人卻是一臉迷茫、工作停滯不前？究竟什么樣的員工才是老板眼中的好員工？
作為一個老板，他無疑是一個離成功最近的人。那么作為一個員工，我們應該怎么去做，怎么去讓自己更接近自己想要的層面。這個時候就出現了一個方程式，（你+努力工作）*Ｘ=賺錢，這個X會是什么？這個X更應該是老板對你的信任，老板對你的放心。這樣對于你來說才是事半功倍，才能讓X成為一個正數，一個大于1的正數。反而，如果老板對你不放心，對你不信任，或許這個X連0你都得不到，而是一個負數。
那么如何才能讓自己成為一個讓老板放心的員工，接下來我們會在書中詳細道來，“手把手”教您做一名好員工，為您設立均衡的人生目標、建立不斷自我增值的行動方案，從而引領您向一名優秀、出色乃至卓越的好員工不斷進發，實現您想要實踐的生命目標。