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《卓越演講：打動聽眾必知必會的策略和方法（原書第3版）》被《華爾街日報》列入“你不應該錯過的5本商務書籍”之一；被《哈佛商業評論》前總編稱為“真正的珍寶”；被《商務溝通》雜誌稱讚為：“簡潔、緊湊、實用並且易於理解……我非常喜歡它。”本書分為兩個部分：第一部分講述演講策略，第二部分講述演講實施。成功演講的基礎是有效的策略，而有效的策略又基於三個策略變量：聽眾、意圖和信息。這三個變量一起組成了“AIM”策略。第1章介紹如何分析聽眾的總體信息，瞭解他們的期望；第2章講述如何確定演講的主旨；第3章討論如何最大限度地利用信息。第二部分解釋了將AIM策略應用到演講實施階段的三個組成部分（結構、視覺資料和非語言表達）的方法。第4章介紹如何收集、整理信息，進而確定演講開始部分、主體部分和結束部分所要表達的內容等；第5章揭示如何設計有效的PowerPoint視覺資料；第6章討論如何提煉非語言表達內容，控制你的緊張情緒等。．
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Lynn Russell、Mary Munter所著的《卓越演講(打動聽眾必知必會的策略和方法原書第3版)》針對演講者常見的問題給予了科學回答：如果演講使你緊張，如何放松？如何在演講之前、之中和之后提升你的可信度？如何設計幻燈片，以強調關鍵數據并吸引聽眾？如何使自己的動作、嗓音和站姿等更加完美？如何確保聽眾記住演講中的主要觀點？如何成為更具說服力的演講者？
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譯者序前言第一部分 演 講 策 略第1章 分析聽眾1.1 他們是誰1.1.1 從主要聽眾開始1.1.2 牢記次要聽眾1.2 他們知道和期望什麼1.2.1 考慮他們所知道的1.2.2 確定他們的期望1.3 他們的感覺如何1.3.1 重視聽眾的情緒和興趣度1.3.2 確定聽眾可能存在的傾向1.4 什麼內容能夠說服他們1.4.1 評估各種吸引力因素1.4.2 用利益陳述贏得支持1.4.3 考慮你的可信度1.4.4 確定接近決策者的途徑第2章 確定意圖2.1 考慮總體目的2.1.1 “告知”和“推銷”情境2.1.2 諮詢和參與情境2.2 製造演講目標2.2.1 面向結果和以聽眾為中心2.2.2 具體且可度量2.2.3 可實現且有價值2.3 利用目標保持專注2.3.1 何時制定目標2.3.2 如何運用目標第3章 最大限度地利用信息3.1 讓信息令人難忘3.1.1 利用開場白和結束語的力量3.1.2 分解內容3.1.3 使用強調技術3.2 考慮媒體3.2.1 比較演講和其他選擇3.2.2 用其他媒體補充演講第二部分 演 講 實 施第4章 組織內容4.1 收集、聚焦和編排信息4.1.1 收集策略性和主題性的信息4.1.2 聚焦所收集的信息4.1.3 編排內容4.2 確定演講內容4.2.1 確定開場白4.2.2 規劃精心組織的主體部分4.2.3 確定結束語4.3 準備問答環節4.3.1 準備聽眾的問題4.3.2 完善聆聽技巧4.3.3 有效地回答4.3.4 聽取有挑戰性的問題4.3.5 控制難以相處或者懷有敵意的聽眾第5章 設計高效的PowerPoint視覺資料5.1 從標題開始5.1.1 確定聽眾需要看到的內容5.1.2 創建澄清信息的標題5.2 設計基本模板5.2.1 確立配色方案5.2.2 確定版式5.2.3 選擇簡單的背景和佈局5.2.4 使用公司模板5.3 設計時的形象化思維5.3.1 用數據驅動的圖表解釋數字5.3.2 用概念框圖描述思路5.3.3 用照片增添趣味5.3.4 用動畫澄清複雜的幻燈片5.3.5 用文本圖表列出重要的細節5.4 編輯成果5.4.1 驗證結構是否清晰5.4.2 改進視覺效果5.4.3 再次論證第6章 提煉非語言表達內容6.1 分析非語言表達風格6.1.1 姿勢和動作6.1.2 手和胳膊的姿勢6.1.3 眼神交流和面部表情6.1.4 嗓音特征6.1.5 周圍的空間和物體6.2 練習非語言表達能力6.2.1 檢查內容和時間6.2.2 用視覺資料進行排練6.3 控制緊張情緒6.3.1 通用的技術6.3.2 生理技術6.3.3 心理技術6.3.4 最後的技巧參考文獻．
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