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公共項目代建人激勵(簡體書)
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公共項目代建人激勵(簡體書)

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商品簡介
目次

商品簡介

在公共項目建設管理模式中採用委託代建等方式,引入市場力量,改善公共項目管理績效是國際上通行的做法。中國內地政府投資項目在推行代建制過程中,項目契約組織中利益相關者的項目所有權配置發生了變化,產生了圍繞代建人的代理型治理問題,主要表現為公共項目代建人激勵不足。針對這個問題,《公共項目代建人激勵》進一步完善了公共項目治理理論,在該理論框架下,構建了系統性的代建人激勵機制,提供了四條激勵路徑:一是基於項目所有權的風險分擔機制,二是基於風險分擔的代建人報酬機制,三是基於聲譽的代建人選擇機制,四是基於項目管理績效改善的代建人問責機制。上述代建人有效激勵的供給路徑從代建項目治理機制優化視角全面剖析了為代建人提供的激勵制度安排,既反映了以項目契約組織為載體的內部治理機制的要求,也體現了以項目市場環境為載體的外部治理機制的要求。全書在內容上劃分為四部分:第一章問題提出,第二章文獻綜述,第三章研究設計,第四章到第七章為代建人激勵的四條途徑。
《公共項目代建人激勵》可供項目管理、工程管理、公共項目管理領域的研究人員以及政府相關管理部門、建設單位、代建單位、諮詢單位的相關人士閱讀和參考。·

目次

代序:提高公共項目管理績效的新範式
前言
第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 公共項目代建人激勵問題的提出
第三節 公共項目代建人激勵問題研究現狀
第四節 研究目標及主要內容
本章小結

第二章 公共項目代建人激勵的理論基礎:項目治理的文獻綜述
第一節 項目治理理論的產生與發展
第二節 公共項目的交易方式及治理
第三節 公共項目治理與代建人激勵
本章小結

第三章 公共項目代建人激勵的研究設計:代建項目治理的優化
第一節 代建項目治理結構的形成及演變機理
第二節 代建項目治理的影響因素及評價
第三節 公共項目代建人系統化激勵體系的構建
本章小結

第四章 激勵的有效供給之一:基於項目所有權的代建人風險分擔機制
第一節 風險分擔概述
第二節 代建項目治理下的項目所有權配置與風險分擔
第三節 代建項目的事前風險分擔
第四節 代建項目的事後風險再分擔
第五節 代建合同風險分擔的效率問題
本章小結

第五章 激勵的有效供給之二:基於風險分擔的代建人報酬機制
第一節 委託代理理論下的代建管理服務取費
第二節 基於風險分擔的代建管理服務取費
第三節 代建管理服務取費模型中的固定報酬方案
第四節 代建管理服務取費模型中的風險報酬方案
第五節 代建合同報酬激勵方案的優化
本章小結

第六章 激勵的有效供給之三:基於聲譽的代建人選擇機制
第一節 代建人選擇與代建人激勵
第二節 代建人聲譽及其激勵效應
第三節 基於結構方程的代建人聲譽測量模型構建
第四節 代建人名錄的聲譽效應及其管理
第五節 基於代建人聲譽的招標選擇機制
本章小結

第七章 激勵的有效供給之四:基於項目管理績效改善的代建人問責機制
第一節 代建項目管理績效的評價
第二節 代建項目管理績效的改善
第三節 雙向GMP治理框架下代建人績效問責模型的構建
第四節 代建人績效問責的過程績效標準構建
第五節 代建人績效問責機制
本章小結
參考文獻
附錄 代建項目過程績效評價指標
後記·

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