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醫院績效管理(簡體書)
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《醫院績效管理(精)》編著者陳仲強、趙亮。 本書按照教材的要求進行編寫,每章都有學習目的、小結、經典案例和復習思考題,并附有兩個大型的綜合案例。本書對績效管理的許多方法都有深入淺出的介紹和舉例分析,使讀者和醫院管理者很容易掌握并應用于醫院管理。

目次

第一章績效管理概述
案例:醫院院長的績效困惑
第一節 績效管理概述
一、績效管理思想的起源
二、醫院績效管理的定義
三、績效的內涵及影響因素
四、績效管理的功能
第二節 績效管理的重要性
一、績效管理決定醫護人力資源合理配置
二、績效管理直接決定醫護人員的工作效率
三、績效管理直接關系到社會的穩定
第三節 績效管理發展歷史
一、中國古代的俸祿制度
二、中華人民共和國建立初期
三、改革開放初期的績效管理
四、市場經濟下的績效管理
第四節 績效管理的立法
一、《中華人民共和國憲法》規定
二、績效收入是醫護人員的主要經濟來源
第五節 中國式的績效管理
一、目前在績效管理中普遍采用的幾種做法
二、中國式績效管理

第二章 績效管理的外部爭性
第三章 人員培養、評聘和基本工資
第四章 績效管理體系設計
第五章 績效考核具體實例
第六章 績效管理實施、監控和反饋
第七章 建立高績效工作體系
第八章 人力資源及績效管理信息化
後記 窮科室、富科室

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