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最新主持詞寫作技法與範例(簡體書)
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最新主持詞寫作技法與範例(簡體書)

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商品簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

《最新主持詞寫作技法與范例》內容簡介:簡要介紹各種活動主持詞的特點、寫作要領,全面收錄相關場合主持詞的典型案例,各類文宣人員及相關專業主持人必備參考。

名人/編輯推薦

《最新主持詞寫作技法與范例》是日常實用文書寫作系列叢書之一。

目次

第一編 主持詞寫作概論
第一章 主持詞寫作基本知識
第一節 主持詞概述
一、主持詞的含義
二、主持詞的種類
三、主持詞的一般結構
四、主持詞的功能
第二節 主持詞寫作
一、主持詞的寫作格式
二、主持詞的寫作手法和語言特點
三、寫好主持詞的幾項要求
四、主持詞的寫作技巧
五、會議主持人需注意的事項

第二編 日常活動主持詞
第二章 重大節慶活動主持詞
一、重大節慶活動主持詞寫作技法
二、重大節慶活動主持詞寫作范例
▲元旦團拜會的主持詞
▲元旦聯歡會主持詞
▲元旦文藝晚會主持詞
▲團拜會主持詞(春節前)
▲迎春團拜會主持詞
▲春節團拜會主持詞
▲宣傳系統迎新春團拜會主持詞
▲事業單位迎新春團拜會主持詞
▲機關新年團拜會主持詞
▲企業春節團拜會主持詞
▲迎新春茶話會主持詞
▲企業春節聯歡茶話會主持詞
▲春節聯歡會主持詞(1)
▲春節聯歡會主持詞(2)
▲春節聯歡會主持詞(3)
▲新春茶話會文藝演出主持詞
▲公司新年團年聯歡會開場主持詞
▲迎新春聯誼會主持詞
▲機關迎新春聯歡晚會主持詞
▲春節團年宴主持詞
▲慶“三八”聯誼酒會主持詞
▲婦女節晚會主持詞
▲慶“五一”職工文藝演出主持詞
▲慶“五一”迎“五四”文藝晚會主持詞
▲“五四”紀念大會主持詞
▲“六一”聯歡會主持詞
▲“六一”國際兒童節文體展演主持詞
▲“七一”黨員大會主持詞
▲慶“七一”演講比賽主持詞
▲慶祝“七一”文藝晚會主持詞
▲“八一”聯歡晚會主持詞
▲慶“八一”廣場文藝晚會主持詞
▲“八一”軍民聯歡文藝晚會主持詞
▲慶“十一”演講比賽主持詞
▲“迎中秋慶國慶”歌詠演唱會主持詞
▲企業中秋晚會主持詞
▲校園中秋晚會主持詞
▲慶祝教師節暨表彰大會主持詞
▲慶祝教師節大會暨文藝晚會主持詞
▲慶祝教師節文藝演出主持詞
▲老年節尊老敬老演講比賽主持詞
▲聖誕晚會主持詞

第三章 婚禮、宴會主持詞
一、婚禮、宴會主持詞寫作技法
二、婚禮、宴會主持詞寫作范例
▲婚禮主持詞(全程)
▲婚禮主持詞
……
第三編 會議主持詞

書摘/試閱

3.控制激情進發:很多時候,人的感情大于理智,而激情的進發往往會導致人的失態和人與人之間的沖突,而帶著情緒去爭執,只能增加隔閡,失去解決問題的機會。因此,會議主持人要注意觀察個別成員的情緒變化,以便及時“滅火”,把話頭從“爆炸點”引開,用幽默調節會議氣氛,并指出雙方都有可能是正確的,只是站的角度不同,所看到的事物就不一樣。緊張氣氛一解除,再引導大家現實地對待有爭論的問題,就容易解決了。
4.充分通報信息:會上,人們有一種要急于解決問題的傾向,這當然好,可這又往往導致操之過急的現象。結論的產生,必須經過對信息的充分研討,所以主持人首先讓與會者擺出全部事實,才可討論產生明智有效的行動方案,切莫本末倒置。
5.讓人人開口:召開會議的目的是集思廣議,要盡可能讓與會者特別是那些沉默不語的人講話,鼓勵過分謙恭的人表態,同時注意別讓不善言辭的人“曬臺”,要引導與會者交流全部信息,講出所有的真心話,這樣做能減少會後議論。諸如:“這個計劃不通”、“那方案聽起來好,但與我們單位的情況不對號”……這些話不是不中肯、不重要,可惜是在錯誤的時間,錯誤的地點講的。杜絕會後議論,就意味著節約時間,避免重復開會,從這一點來說,主持人也應當讓人參與討論并表態。誰愛會後議論,你就盯住他,讓他講話。
6.杜絕“小會”:會上的私下議論,只會引起紛爭和相互不信任。主持人一定要杜絕“小會”,保證與會者一次只聽一個人講話。若是個別人私下說個沒完,你就把全體與會者的注意力轉向他們。你這樣說:“老周和老王好像談出些‘眉目’了,你們向大伙說說好嗎?”眾目睽睽之下,“小會”只好收場。7.承認分歧:認為眾多的建議會互相自然吻合,那真是太天真了。不同的建議之間必然含有分歧點。分歧的討論或爭論是產生成熟見解的基礎。會議上的爭論,是有控制的爭論,這是好事。主持人不要隱藏或無視分歧,要承認它,把它亮到桌面上去,這樣才有可能理智地對待它。對那些閃爍其詞的人你這樣問:“對這一問題,你的態度是什么?”再問:“你的根據是什么?”再進一步問:“你說該怎么辦?”
8.不調強分歧調強合作:與會者大都有自己的態度和觀點,這很自然。他們甚至知道有人持反對態度,這也沒有什么關系。主持人要領導與會者共同合作,要講明解決問題需要與會者共同的智慧和決策,會場不是發泄個人恩怨的地方,也不是進行生死搏斗的戰場,誰也不能一意孤行。應當把個人當作決策機構中的普通一員,主持人應利用各種機會指出集體智慧大于個人智慧,方案的產生離不開合作。
9.防止偏航:由提出問題到解決問題,需要一步步地引導。很多毫無結果的會議就是由于缺少這種引導造成的,主持人應對此負責。
10.澄清混亂模糊的信息:要保證發言人的話能夠被聽眾充分理解。人們通常會誤解:認為講話人向聽眾傳遞的信息,既直接又充分不會產生誤會。這種想法不對。怎樣澄清會被誤解的問題呢?以下有五種方法可供借鑒:?在易誤解的問題上,向發言人提問:“我提個問題,這項產品的市場銷售潛力怎樣?老劉,談談你的估計。”

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