政府採購實務操作與案例分析(第二版)（簡體書）

《政府采購實務操作與案例分析(第二版)》，為了突出實用性，本書從政府采購法律適用寫起，并介紹了一些被實踐證明和認可了的具體操作方法，同時將作者在政府采購監管工作中親身經歷的較為典型的政府采購投訴案收入其中，與大家一起分享處理過程和心得，希望能給讀者一些啟發。

吳小明，女，現任江蘇省財政廳政府采購處處長。

2006年從事政府采購工作以來，積極推進江蘇省政府采購制度改革與創新，在政府采購實踐和理論研究領域作出了諸多積極建樹。

在政府采購媒體評選中，榮獲政府采購十大陽光人物稱號、優秀論文特等獎及攝影二等獎。

《政府采購實務操作與案例分析(第2版)》案例分析深入透徹，邏輯層次清晰明了，言簡意賅，切中要害，非常有助于解決實際問題。
本書具有很高的實用價值。作者吳小明的敬業精神、活力與激情感染并鼓舞著全體政府采購人。
正如本書後記所說，政府采購橫跨“政府”與“市場”，是一項具有挑戰性的工作，非常需要指導性、可操作性的工具書。

第一部分 政府采購實務操作
第一章 政府采購方式的選擇
一、公開招標
二、邀請招標
三、競爭性談判
四、單一來源采購
五、詢價采購
六、協議供貨采購與定點采購
七、網上采購
第二章 招標采購的程序及注意事項
一、采購需求與委托采購協議
二、招標公告與投標邀請書
三、供應商資格審查
四、如何編制招標文件
五、招標文件的澄清與修改
六、聯合體投標
七、開標程序與開標記錄
八、評標委員會與評審專家
九、評標程序與評審中注意的問題
十、中標人的確認與中標通知書
第三章 非招標采購的程序及注意事項
一、競爭性談判
二、詢價采購
三、單一來源采購
第四章 政府采購合同及其法律適用
一、目前政府采購合同管理存在的主要問題
二、政府采購合同的性質與法律適用
三、加強政府采購合同管理的措施
四、合同訂立、履行應注意的主要問題
第五章 供應商質疑與投訴的處理
一、詢問
二、質疑
三、投訴
四、行政復議或行政訴訟

第二部分 政府采購案例分析
第一章 發生在招標環節的投訴案
案例一 合情與合法
案例二 招標文件傾向了誰
案例三 概念之爭
第二章 發生在投標環節的投訴案
案例四 標書內容粘貼錯誤該如何處理——由一起視頻系統投標案例引發的思考
案例五 補交的檢測報告
案例六 錯報的價格
案例七 20天之差
案例八 合同章與公章的糾結
案例九 無據的投訴
案例十 錯失的質疑權
第三章 發生在評標環節的投訴案
案例十一 多加的一句話引來的麻煩
案例十二 少一個環節多一場官司
案例十三 樣品惹的禍
案例十四 技術指標是否實質性響應誰說了算
案例十五 允許遲到供應商投標引發的麻煩
案例十六 “唯一”的供應商
案例十七 遲來的測試
案例十八 廢標權之爭
第四章 供應商違法違規投訴案
案例十九 可惜!痛惜!——對一起家具采購投訴案的思考
案例二十 心軟的代價
案例二十一 罰還是不罰
案例二十二 真假合同
案例二十三 “莫須有”的中標產品
案例二十四 “告”出一個中標來
第五章 投訴處理技巧
案例二十五 巧借外力
案例二十六 依法行政
案例二十七 用事實說話
案例二十八 用法律保護自己
案例二十九 “10％”的藝術
案例三十以 “法”服人
案例三十一 兩難的采購項目
第六章 其他
案例三十二 “黑鍋”
案例三十三 分散采購不是自由采購
案例三十四 遙遙無期的項目
案例三十五 “意外”的訴訟
案例三十六 評標的“秘密”
典型案例(一)
依法處理不懼“風波”——江蘇省財政廳依法妥善處理8家供應商聯名投訴
典型案例(二)
采購人可否單方中止合同?
後記