境界管理：五重境界管理模式（簡體書）

《境界管理:五重境界管理模式》旨在解決我國企業界以及學界急需解決的一些關鍵問題，全球化背景下中國企業實現從優秀到卓越的創新思想、路徑與方法何在？作者從業26年，歷經大學教師、公司老總、咨詢顧問、期刊主編等角色轉換，長期關注企業經營業績與企業家精神生態的現實問題，深入市場，親身實踐，通過對馬云、李書福、宗慶後、張瑞敏、柳傳志、陳光標、王石、任正非等企業家的長期觀察，以及對他們的管理競爭之道、企業經營業績等研究分析，包括對多位日、美企業家，比如堤義明、松下幸之助、稻盛和夫、卡內基、洛克菲勒、福特、索羅斯、巴菲特、蓋茨等的個案研究，經過10年的思考與研究,創見性地提出了“境界管理”及其“五重境界管理模式”的理論與方法體系。
從這些企業的競爭之道以及企業家們的身上，讀者既可以看到境界管理的思想、理念應該如何實踐，也可以領悟到境界管理的工具、方法應該如何落地。

魯培康，副編審，管理學博士，現任國內發行量、影響力最大的營銷實戰期刊、大型戰略營銷管理期刊《銷售與市場?管理版》執行總編、銷售與市場雜志社副總編。
從業26年，歷經大學教師、公司老總、咨詢顧問、期刊主編等角色轉換，不斷豐富自身積累，長期學以致用、獨立思考，兼修中國哲學、美學與西方管理學，深悟管理之道，旁通實戰方略。近5年來在核心期刊及國家級報刊發表有關戰略營銷、戰略管理、企業文化等研究文章60多篇，主編出版《營銷大變革》等著作。《境界管理：五重境界管理模式》是作者深入市場實踐、融會多種知識、觀察思考研究的重要成果。

《境界管理:五重境界管理模式》編輯推薦：打通西方管理科學與中國管理哲學的開山之作，不單純探討國學與企業經營。作者從業26年，歷經10年的思考與研究成果。零點研究咨詢集團董事長兼總裁袁岳專文推薦！《銷售與市場》傳媒集團董事長兼總編輯李穎生專文推薦！

前言
什么是境界？這是一個與個人的生活閱歷、知識水平、心理素質、人格修養、事業胸襟及企業的發展規模、行業地位、市場競爭能力等密切相關的問題。近年來，傳統文化及管理哲學不斷受到重視，特別是隨著“國學熱”在企業界的興起，以中國哲學思想為核心的范疇概念——境界，被人們提升到了很高的地位。從企業界、學術界到傳媒界，境界成為人們關注度較高的一個管理概念。
從哲學、美學的角度來理解，境界至少包含兩層含義，一是思想境界，一是心靈境界。思想境界是人的理性思維積淀，是一個人在價值觀念、精神氣質、人格意志等方面的修煉所能達到的境域。心靈境界是人的感性思維與理性思維交互作用的結果，是作為社會實踐主體的人在事物的審美觀照中形成的感知、直覺、頓悟、情感等高級心理活動的結果，它集中地表現為人的心智修煉層級，是人的本質力量的對象化，是合目的性與合規律性的價值統一體。
從管理學、社會學的角度來理解，境界包含一個人認識自然、改造社會所具備的知識層級與駕馭能力，體現著一個人認識人生、掌握自我的修煉深度與悟性高度。
根據境界特殊而豐富的含義所指，本書把企業主對于自身思想境界、心靈境界、審美境界的努力追求與不斷超越，把企業主由此而形成的有關企業的價值觀念、思維方式、決策特點、管理風格、經營素質等系統的企業運營能力稱為境界管理。
《境界管理》是一本什么書？這不是一本單純探討國學與企業經營的書，而是一本研究構建企業競爭模式的書。它從全球化時代新的競爭環境與管理趨勢出發，緊扣中國本土企業及市場特點，主張將西方管理科學與中國管理哲學相互融合、相互打通，博采眾長、為我所用，以創造新的企業競爭模式，即五重境界管理模式。五重境界管理模式的建立，在于揭示不同的發展階段，企業針對不同的經營目標，需要進行不同的中西管理要素與方法的修煉，需要融合不同的管理科學與不同的管理哲學。這種管理模式的創新，無論對于提升企業家的思想力，還是提升企業的核心競爭力，都具有重要的實踐與理論價值。
本書要回答什么問題？管理模式的研究需要從目標、要素、方法入手，通過理論分析與實證分析，為企業提供具有普遍意義的經營規則、管理范式及競爭工具。當本書提出“境界管理”這一原創性的管理思想之後，便依據筆者關于管理模式的基本構成規律，將境界管理分為五重，即企業立身境界、立信境界、立命境界、立德境界、立道境界，其管理目標就是健康企業、名牌企業、長壽企業、標桿企業、卓越企業，并以不同階段的境界管理目標分別構建各自的競爭要素與方法。本書的獨特視角，在于從企業主的境界修煉及企業的能力修煉這兩個核心問題出發，強調兩者的共同修煉及其中西融合對于管理模式的重要性，從創業家、企業家、事業家、慈善家到思想家，從勇者、智者、仁者、賢者到聖者，就是企業主的個人修為由低到高的修煉路徑與要素方法。而從科學管理、品牌管理、文化管理、聲譽管理到倫理管理，從法家之道、兵家之道、儒家之道、墨家之道到道家之道，就是企業從基礎到發展，由做強、做大到做久的戰略思維與競爭手段。因此，全球化的競爭環境下，中國企業家們如何錘煉和提升自己的思想境界、心靈境界，中國企業做強、做大的戰略思維與路徑方法何在，中西融會的管理思想及管理模式包含哪些科學、有效的方法體系？——就是本書要回答的核心問題。
本書對管理問題回答，力求于新的研究視角，如聲譽管理、倫理管理都是當今西方學界與企業界較為嶄新的管理模式，對這些新的管理理念的運用，管理模式的解讀，注重與中國市場實際及社會思想文化熱點的結合，從而使本書具有較強的問題針對性與可讀性。不僅企業主，企業管理人員同樣可以通過對西方管理前沿問題的了解來掌握新的戰略思維與競爭方法。
管理模式是企業在管理上成熟的標志，也是企業在市場運營上成功的象征。一家企業能夠在市場運作中取得成功，至少說明企業經營有方、管理有道，如果對企業的成功之道進行歸納、總結、概括和提煉，就可以形成該企業行之有效的經營管理方略或解決方案，如果這樣的解決方案可以在企業實踐中反復使用而被證明有效，它就具備了管理模式的重要特征。
管理模式還具有在相同環境條件下進行成功復制的可能，雖然在一個多變的環境里，“模式”這樣的說法似乎有些桎梏人們的想象空間，但企業的成功的確需要遵循一些市場規則、行業規律和企業自身的經營思路、業務特性，這些規律、特性、條件、要素等的有效組合就構成了一定的模式。一種成功的模式，往往蘊含著一種全新的、基本的價值創造的重要理念與方法，因此，探討企業經營管理的模式之道，研究企業在特定條件下的成功邏輯，是當今企業管理理論與實踐的重要課題。
因此，本書認為，管理模式就是企業在經營活動中，結合自身資源要素及規模實力所形成和獨有的，被實踐證明行之有效的管理理念、管理方法與運營流程。管理模式既有相對穩定性，又必須隨著環境條件的變化而發展變化。因此，管理模式就是企業創造客戶價值、獲得贏利的經營規則與方法體系。
打通中西管理，既是一種知識創新，也是一種經驗借鑒。隨著企業對市場規律及管理規律的認識，模式逐漸成為企業關注的核心問題，因此，境界管理既有宏觀的社會文化背景，又有獨特的企業市場土壤。中國文化背景下的企業管理往往更注重企業主的作用，而成功的企業主都需要通過思想修煉、心靈修煉來完善和提升自己，以達到創業家、企業家、事業家，甚至慈善家、思想家的境界，這也是境界管理的基本出發點。本書所選取的個案，經過筆者長期觀察、研究分析，無論其個人的境界修煉還是企業的境界管理，都是值得更多企業家效仿的榜樣。如馬云、李書福、宗慶後、張瑞敏、柳傳志、陳光標、王石、任正非、李嘉誠等，他們都有許多關于個人修為、商業思想、經營理念的價值訴求、使命陳述，在經營管理實踐中不斷堅持自我修煉、自我完善，不僅努力于提高自身的決策能力，還自覺于塑造自己的理想人格，并逐漸形成了鮮明的，以其企業家精神氣質為特征的組織文化與管理風格，從他們的身上，讀者完全可以看到境界管理鮮明的要素特征。
本書的研究個案，不僅包括中國內地及港臺企業家，還包括外國企業家，如日本企業家堤義明、松下幸之助、稻盛和夫等，美國企業家卡內基、洛克菲勒、福特、索羅斯、巴菲特、蓋茨等。對不同個案的研究分析都得出一個共同的結論，即無論中外企業家，雖然他們所處的國家與時代不同，他們的生活經歷與知識修養各異，他們所從事的行業及企業有別，但是，對自身企業目標的不懈追求與事業境界的不斷修煉，使他們形成了共同的精神氣質、行為特征，也使他們的決策能力不斷提升、領導藝術日臻成熟，進而獲得了更大的成功。不同的企業家，相同的境界修煉，不同的企業，相同的管理思維，通過成功企業家的現身說法，特別是以企業經營業績為佐證，境界管理的競爭要素、競爭條件更加可信而有效，境界管理的思想、理念更加具體可感，其實踐手段、落地方法也就更加切實可行。
從管理工具的角度來說，境界管理及其要素、方法本身就構成了企業的管理工具，它的綜合效益與量化指標必將從企業的決策機制、運營效率、管理水平、經營業績等各個方面反映出來。盡管境界管理這一范式具有獨特的中國傳統文化與人生哲學意蘊，但是，基于全球化背景下的企業管理范式，境界管理更需要通過兼收并蓄、融會中西的方法來豐富和完善自身。因此，境界管理不僅是具有濃郁的中國原創特色的管理思想與方法，也是一種具有更大普適性的跨文化、跨市場的創新理念與實踐手段。
無論東方還是西方，管理的諸多共性特征，從根本上說都是由人這個管理主體的共性特征所決定的。唯物辯證法認為，人類生產總是物質生產與精神生產的統一，人的社會性與勞動創造性這種本質，造就了人類特有的思想力、想象力、創造力、審美力，也正是人的這種本質力量形成了人類自己的思想觀念、情感意志、精神境界，它們既是人類社會實踐的產物，又對人類社會的物質生產起著重要的作用與反作用。
因此，人的精神思想在社會實踐，特別是在企業經營管理活動中的重要地位，不僅被人類文明及經濟發展的歷史所證明，也成為現代管理學令人矚目的研究重點。本書的核心思想與理念方法正是基于這樣的思考，它是對中國傳統文化如何實現市場經濟條件下的價值轉化，如何有效地與西方科學管理模式相結合，從而更有利于中國市場經濟發展與企業管理創新的一次努力探討。