商品簡介
作者簡介
目次
第一節 汽車行業的特點
第二節 汽車行業的形勢
一、汽車企業在世界經濟中的排名與影響
二、近年來世界汽車工業的狀況
三、世界汽車工業強國的狀況
四、世界經濟新興“金磚四國”及越南的汽車工業狀況
第二章 產品質量管理的基礎知識
第一節 質量的概念及特點
一、質量的概念
二、質量的特點
第二節 質量管理的發展史
一、質量檢驗階段(19世紀70年代至20世紀初)
二、統計質量控制階段(20世紀20年代至50年代)
三、全面質量管理階段(20世紀60年代至20世紀末)
四、社會質量管理階段(21世紀)
第三節 製造業發達的美國、歐洲和日本國家質量獎評價體系
一、美國國家質量獎評價體系
二、歐洲的質量獎評價體系
三、日本的戴明獎
第四節 質量管理體系
一、質量管理體系的概念
二、質量管理體系的建立
三、質量控制
四、質量改進——提高質量的過程
第五節 質量管理體系與全面質量管理的關係
第三章 ISO 9000質量保證體系
第一節 ISO 9000標準及其發展
第二節 ISO 9001:2008簡介
一、新版ISO 9001標準起草的啟動
二、改版的目的和計劃
三、2008版ISO 9001標準的主要變化
四、實施新版ISO 9001的對策建議
第三節 取得ISO 9001認證的意義
一、市場準入的通行證
二、提高企業管理水平
三、提高供方的質量信譽及產品知名度
四、指導需方選擇供方單位
五、增強企業市場競爭能力
第四節 ISO 9000質量保證體系的建立
一、ISO 9000族標準質量管理八項原則
二、八項原則在GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008《質量管理體系 要求》中的應用
第四章 GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008的解讀
第一節 GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008的結構目次
第二節 GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008引言部分的理解與釋義
第三節 GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008正文部分的理解與釋義
一、范圍
二、規範性引用文件
三、術語和定義
四、質量管理體系
五、管理職責
六、資源管理
七、產品實現
八、測量、分析和改進
九、附錄(略)
第五章 ISO /TS 16949質量保證體系
第一節 世界主要工業國汽車製造業質量管理體系
一、美國汽車工業質量體系
二、德國汽車工業質量體系
三、法國汽車工業質量體系
四、意大利汽車工業質量體系
五、日本汽車工業質量體系
第二節 ISO /TS 16949簡介
一、國際標準化組織(ISO)及國際汽車特別工作組簡介
二、ISO /TS 16949標準及其發展
第三節 ISO /TS 16949的思維方法與特點
一、ISO /TS 16949的思維方法
二、ISO /TS 16949的特點
第四節 ISO /TS 16949與其他質量標準的關係
一、貫徹ISO /TS 16949與推行全面質量管理(TQM)的關係
二、ISO /TS 16949與ISO 9001的關係
三、“CCC”產品質量標準
四、ISO 14001、OHSAS 18001
第五節 ISO /TS 16949的目標
第六節 建立ISO /TS 16949質量體系的好處
第七節 ISO /TS 16949質量體系的主體骨架
一、管理思想方面:八大原則
二、五大工具
三、工作作風方面:PDCA循環
四、工作思路方面:過程方法
五、分析工具:5M1E、SWOT、8D等
六、計劃工具:5W2H
第八節 ISO /TS 16949認證所需資料及流程
一、ISO /TS 16949認證所需申請資料
二、ISO /TS 16949認證的流程
第九節 ISO /TS 16949審核過程
第十節 ISO /TS 16949認證證書
第十一節 ISO /TS 16949認證機構
第六章 ISO /TS 16949:2009的解讀
第一節 ISO /TS 16949:2009《質量管理體系 汽車生產件及相關服務件組織應用ISO 9001:2008的特別要求》主要結構目次
第二節 ISO /TS 16949:2009引言部分的理解與釋義
第三節 ISO /TS 16949:2009正文部分的理解與釋義
一、范圍
二、規範性引用文件
三、術語和定義
四、質量管理體系
五、管理職責
六、資源管理
七、產品實現
八、測量、分析和改進
九、附錄A
第七章 汽車整車企業產品質量保證體系
第一節 國內汽車整車生產廠家及特點
第二節 汽車整車企業的質量手冊
第三節 汽車整車企業的管理過程、顧客導向過程和支持過程
一、管理過程(MP)
二、顧客導向過程(COP)
三、支持過程(SP)
第四節 汽車整車企業的程序文件
第八章 汽車零部件企業產品質量保證體系
第一節 汽車零部件企業的特點
一、汽車零部件行業特徵
二、汽車零部件企業與汽車整車廠的關係
三、汽車行業戰略聯盟的形成與發展
四、汽車行業的新發展——全球化採購
第二節 汽車零部件企業的質量方針、目標
第三節 汽車零部件企業的質量管理過程、顧客導向過程和支持過程
第四節 汽車零部件企業的程序文件
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