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電網建設風險管理是電網工程項目管理的重要內容，是安全、優質、及時、經濟地實施電網建設的關鍵。《電網工程項目風險管理》梳理了電網工程項目管理的工作內容和流程，歸納分析了電網工程項目風險識別、風險評價、風險應對和風險預警方面的工作內容、措施和方法。《電網工程項目風險管理》以國家電網公司頒布的各項工程建設相關規章制度為指導，以項目管理程序和風險管理方法為重點，針對目前我國電網建設中的實際情況，將現代風險管理理論與電網工程建設的具體實踐相融合，注重實操性、工具化。《電網工程項目風險管理》可供電網工程建設、監理、諮詢、施工單位及工程建設管理部門和相關單位的管理者參考使用。
作者簡介
趙建保，高級工程師，工程管理碩士。現任河南省電力公司科技信息部副主任，曾任河南省電力公司洛陽供電公司總工程師。管理過河南省洛陽市500kV牡丹變電站、500kV嘉和變電站、220kV飛躍變電站、110kV國花變電站、110kV君山變電站等電網工程建設。當選洛陽市十大傑出青年、洛陽市重大項目建設先進個人、河南省電力公司先進工作者等。主要研究方向為電力工程管理、電力丁：程風險管理。
趙振宇，湖南大學電力系統及其自動化專業學士，北京交通大學工商管理專業碩士、管理學博士，香港理工大學訪問學者。1992-2000年在中國電工設備總公司擔任工程師、項目經理，從事國際電力工程承包。2000年至今在華北電力大學經濟與管理學院擔任工程管理教研室主任。中國建築學會建築經濟分會理事，（香港）中華建設管理研究會理事、副秘書長。
趙振宇，湖南大學電力系統及其自動化專業學士，北京交通大學工商管理專業碩士、管理學博士，香港理工大學訪問學者。1992-2000年在中國電工設備總公司擔任工程師、項目經理，從事國際電力工程承包。2000年至今在華北電力大學經濟與管理學院擔任工程管理教研室主任。中國建築學會建築經濟分會理事，（香港）中華建設管理研究會理事、副秘書長。
目次
第一章 電網工程項目及其風險管理概述
一、電網工程項目的概念和分類
二、電網工程項目的特點
三、電網工程項目管理的基本內容
四、電網工程項目管理的歷史沿革
五、電網工程項目風險管理概述
第二章 電網工程項目及其風險管理流程
一、電網工程項目管理的模式
二、電網工程項目管理的組織機構
三、電網工程項目的基本建設程序
四、電網工程項目管理的工作流程
五、電網工程項目風險管理的步驟
第三章 電網工程項目管理的工作內容
一、施工前期準備階段工作內容
二、施工階段工作內容
三、驗收生產準備試運行階段工作任務
四、投運后續階段工作任務
第四章 電網工程項目風險識別
一、電網工程項目風險識別方法
二、電網工程項目風險源分析
第五章 電網工程項目的風險評價
一、電網工程項目風險評價的作用與標準
二、電網工程項目的風險評價指標體系
三、評價指標的調查問卷設計
四、電網工程項目風險評估方法
五、電網工程項目風險評價案例
第六章 電網工程項目的風險應對
一、電網工程項目的風險應對計劃
二、電網工程項目風險轉移
三、電網工程項目風險點及其預控措施
四、電網工程項目風險規避
五、電網工程項目風險利用
六、電網工程項目風險管理效果監控
第七章 電網工程項目風險預警
一、施工前期準備階段
二、工程建設施工階段
三、工程驗收試運行階段
四、工程投運后續工作階段
五、電網工程項目施工風險應對案例
參考文獻
一、電網工程項目的概念和分類
二、電網工程項目的特點
三、電網工程項目管理的基本內容
四、電網工程項目管理的歷史沿革
五、電網工程項目風險管理概述
第二章 電網工程項目及其風險管理流程
一、電網工程項目管理的模式
二、電網工程項目管理的組織機構
三、電網工程項目的基本建設程序
四、電網工程項目管理的工作流程
五、電網工程項目風險管理的步驟
第三章 電網工程項目管理的工作內容
一、施工前期準備階段工作內容
二、施工階段工作內容
三、驗收生產準備試運行階段工作任務
四、投運后續階段工作任務
第四章 電網工程項目風險識別
一、電網工程項目風險識別方法
二、電網工程項目風險源分析
第五章 電網工程項目的風險評價
一、電網工程項目風險評價的作用與標準
二、電網工程項目的風險評價指標體系
三、評價指標的調查問卷設計
四、電網工程項目風險評估方法
五、電網工程項目風險評價案例
第六章 電網工程項目的風險應對
一、電網工程項目的風險應對計劃
二、電網工程項目風險轉移
三、電網工程項目風險點及其預控措施
四、電網工程項目風險規避
五、電網工程項目風險利用
六、電網工程項目風險管理效果監控
第七章 電網工程項目風險預警
一、施工前期準備階段
二、工程建設施工階段
三、工程驗收試運行階段
四、工程投運后續工作階段
五、電網工程項目施工風險應對案例
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