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商品簡介
目次
商品簡介
本書是高職高專教育市場營銷專業21世紀“多元整合型”一體化系列教材之一。全書共分八章，主要內容包括：現代企業概述、現代企業經營管理基礎、現代企業經營戰略、現代企業經營汁劃與決策、現代企業經營業務管理、現代企業經營資源管理、現代企業生產管理、現代企業質量管理等。 本書理論框架清晰，內容簡明，設計新穎，案例豐富，習題和訓練多樣，可操作性強，職業教育特色明顯。 本書可作為高職高專院校財經類、管理類、營銷類、信息類專業的教材，也可供企業經營管理人員及市場營銷人員參考。
目次
第1章 現代企業概述1
學習目標/1
引例：這樣的經濟組織是企業嗎？/2
1.1 企業的創立/2
1.2 現代企業組織和制度/8
本章小結/14
主要概念和觀念/15
重點實務和操作/15
習題與訓練/15
第2章 現代企業經營管理基礎22
學習目標/22
引例：思路決定出路/23
2.1 企業經營的含義和經營機制/23
2.2 企業經營規章制度/29
2.3 現代企業經營創新/33
本章小結/37
主要概念和觀念/38
重點實務和操作/39
習題與訓練/39
第3章 現代企業經營戰略45
學習目標/45
引例：凱馬特為何落后？/46
3.1 企業經營戰略、總體戰略及構成/46
3.2 企業經營戰略的過程管理/51
3.3 企業產品—市場戰略與企業競爭戰略/54
本章小結/57
主要概念和觀念/58
重點實務和操作/58
習題與訓練/58
第4章 現代企業經營計劃與決策65
學習目標/65
引例：小楊的創業計劃/66
4.1 企業經營計劃/66
4.2 企業經營決策/76
本章小結/84
主要概念和觀念/84
重點實務和操作/85
習題與訓練/85
第5章 現代企業經營業務管理92
學習目標/92
引例：世界新首富沃爾瑪/93
5.1 商品採購管理/93
5.2 商品運輸管理/103
5.3 商品儲存管理/109
5.4 商品銷售管理/117
本章小結/128
主要概念和觀念/130
重點實務和操作/130
習題與訓練/130
第6章 現代企業經營資源管理137
學習目標/137
引例：薪水的比較/138
6.1 人力資源管理/138
6.2 財力資源管理/147
6.3 物力資源管理/155
6.4 信息資源管理/158
本章小結/161
主要概念和觀念/162
重點實務和操作/162
習題與訓練/162
第7章 現代企業生產管理169
學習目標/169
引例：日本企業生產管理的價值何在？/170
7.1 生產管理概述/171
7.2 生產過程組織/174
7.3 生產現場管理/182
7.4 現代生產管理方式/188
本章小結/192
主要概念和觀念/193
重點實務和操作/193
習題與訓練/193
第8章 現代企業質量管理200
學習目標/200
引例：麥當勞全球一個“味”/201
8.1 質量管理概述/202
8.2 全面質量管理/206
8.3 質量管理的常用方法/212
8.4 質量管理體系建設/218
本章小結/219
主要概念和觀念/221
重點實務和操作/221
習題與訓練/221
綜合實務228
綜合案例229
綜合實訓232
附錄一 考核手冊237
附錄二 案例分析報告和決策設計方案範文250
主要參考文獻252
學習目標/1
引例：這樣的經濟組織是企業嗎？/2
1.1 企業的創立/2
1.2 現代企業組織和制度/8
本章小結/14
主要概念和觀念/15
重點實務和操作/15
習題與訓練/15
第2章 現代企業經營管理基礎22
學習目標/22
引例：思路決定出路/23
2.1 企業經營的含義和經營機制/23
2.2 企業經營規章制度/29
2.3 現代企業經營創新/33
本章小結/37
主要概念和觀念/38
重點實務和操作/39
習題與訓練/39
第3章 現代企業經營戰略45
學習目標/45
引例：凱馬特為何落后？/46
3.1 企業經營戰略、總體戰略及構成/46
3.2 企業經營戰略的過程管理/51
3.3 企業產品—市場戰略與企業競爭戰略/54
本章小結/57
主要概念和觀念/58
重點實務和操作/58
習題與訓練/58
第4章 現代企業經營計劃與決策65
學習目標/65
引例：小楊的創業計劃/66
4.1 企業經營計劃/66
4.2 企業經營決策/76
本章小結/84
主要概念和觀念/84
重點實務和操作/85
習題與訓練/85
第5章 現代企業經營業務管理92
學習目標/92
引例：世界新首富沃爾瑪/93
5.1 商品採購管理/93
5.2 商品運輸管理/103
5.3 商品儲存管理/109
5.4 商品銷售管理/117
本章小結/128
主要概念和觀念/130
重點實務和操作/130
習題與訓練/130
第6章 現代企業經營資源管理137
學習目標/137
引例：薪水的比較/138
6.1 人力資源管理/138
6.2 財力資源管理/147
6.3 物力資源管理/155
6.4 信息資源管理/158
本章小結/161
主要概念和觀念/162
重點實務和操作/162
習題與訓練/162
第7章 現代企業生產管理169
學習目標/169
引例：日本企業生產管理的價值何在？/170
7.1 生產管理概述/171
7.2 生產過程組織/174
7.3 生產現場管理/182
7.4 現代生產管理方式/188
本章小結/192
主要概念和觀念/193
重點實務和操作/193
習題與訓練/193
第8章 現代企業質量管理200
學習目標/200
引例：麥當勞全球一個“味”/201
8.1 質量管理概述/202
8.2 全面質量管理/206
8.3 質量管理的常用方法/212
8.4 質量管理體系建設/218
本章小結/219
主要概念和觀念/221
重點實務和操作/221
習題與訓練/221
綜合實務228
綜合案例229
綜合實訓232
附錄一 考核手冊237
附錄二 案例分析報告和決策設計方案範文250
主要參考文獻252
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