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人本生態管理學（簡體書）
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商品簡介
目次
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本書積極回應新世紀人類必須建設生態文明的時代呼喚，把管理學與生態學結合起來，提出營構現代管理學的新境界——人本生態管理學的學科創新目標。上篇從系統論、生成論和價值論三個維度闡釋馬克思主義的人本生態世界觀，以確立管理生態化的理論基礎。下篇具體論述管理生態化的內涵、對象、過程、主體、創新和原則等問題。其基本觀點，無論在生態哲學(包括馬克思主義哲學的生態意蘊的探討方面)，還是在當前的管理理論領域，都具有鮮明的前沿性和重要的實踐意義。
本書適合關注管理學理論創新和生態哲學的研究人員、教學人員和管理工作人員學習參考。
本書適合關注管理學理論創新和生態哲學的研究人員、教學人員和管理工作人員學習參考。
目次
序
緒論 開創現代管理的新境界
一、人本生態管理學的創新性追求
二、人類生存現狀對管理學的要求
三、現代管理學發展的生態化趨勢
四、研究人本生態管理學的基本原則
上篇 人本生態世界觀
第一章 人類生態系統論
第一節 生態系統的構成和性質
第二節 人類生態系統的構成和特徵
第三節 馬克思主義的人本生態觀
第二章 生態生成論
第一節 生態平衡的動態生成
第二節 生態文明與人類未來
第三節 生態生成的自覺實踐
第三章 生態價值觀
第一節 生態價值觀念的提出和意義
第二節 為自然的價值和為人的價值
第三節 生態價值的基本性質和內涵
下篇 管理活動的生態化
第四章 管理生態化的含義和意義
第一節 人類管理活動的生態內涵
第二節 現代管理的反生態特性
第三節 管理生態化的概念及其內涵
第四節 對管理原理的認識的生態化提升
第五節 管理生態化的重要意義
第五章 管理對象的生態化
第一節 管理對象生態化的重要意義
第二節 管理對象生態化的三個層次
第三節 對生態系統諸層次的整合和界面控制
第六章 管理過程的生態化
第一節 管理決策的生態化
第二節 管理組織的生態化
第三節 管理領導職能的生態化
第四節 管理控制的生態化
第七章 管理主體的生態化
第一節 管理領導者素質的生態化
第二節 組織文化的生態化
第八章 生態化與管理創新
第一節 生態化管理創新的基本要求和特點
第二節 生態化管理創新的基本內容
第三節 生態技術創新
第四節 循環經濟——生態化管理創新的新模式
第九章 生態化管理的基本原則
第一節 高揚以人為本的全面主體性原則
第二節 按照生態規律進行管理的科學性原則
第三節 堅持環境與發展相協調的雙效益原則
第四節 堅持以生態和諧為前提的全面可持續發展原則
第五節 實施生態系統運行的全過程控制原則
第六節 法制化管理與生態倫理普及相結合的原則
附錄一 環境保護法規的若干具體要求
附錄二 環境綠化使用植物的若干參考數據
參考文獻
後記
緒論 開創現代管理的新境界
一、人本生態管理學的創新性追求
二、人類生存現狀對管理學的要求
三、現代管理學發展的生態化趨勢
四、研究人本生態管理學的基本原則
上篇 人本生態世界觀
第一章 人類生態系統論
第一節 生態系統的構成和性質
第二節 人類生態系統的構成和特徵
第三節 馬克思主義的人本生態觀
第二章 生態生成論
第一節 生態平衡的動態生成
第二節 生態文明與人類未來
第三節 生態生成的自覺實踐
第三章 生態價值觀
第一節 生態價值觀念的提出和意義
第二節 為自然的價值和為人的價值
第三節 生態價值的基本性質和內涵
下篇 管理活動的生態化
第四章 管理生態化的含義和意義
第一節 人類管理活動的生態內涵
第二節 現代管理的反生態特性
第三節 管理生態化的概念及其內涵
第四節 對管理原理的認識的生態化提升
第五節 管理生態化的重要意義
第五章 管理對象的生態化
第一節 管理對象生態化的重要意義
第二節 管理對象生態化的三個層次
第三節 對生態系統諸層次的整合和界面控制
第六章 管理過程的生態化
第一節 管理決策的生態化
第二節 管理組織的生態化
第三節 管理領導職能的生態化
第四節 管理控制的生態化
第七章 管理主體的生態化
第一節 管理領導者素質的生態化
第二節 組織文化的生態化
第八章 生態化與管理創新
第一節 生態化管理創新的基本要求和特點
第二節 生態化管理創新的基本內容
第三節 生態技術創新
第四節 循環經濟——生態化管理創新的新模式
第九章 生態化管理的基本原則
第一節 高揚以人為本的全面主體性原則
第二節 按照生態規律進行管理的科學性原則
第三節 堅持環境與發展相協調的雙效益原則
第四節 堅持以生態和諧為前提的全面可持續發展原則
第五節 實施生態系統運行的全過程控制原則
第六節 法制化管理與生態倫理普及相結合的原則
附錄一 環境保護法規的若干具體要求
附錄二 環境綠化使用植物的若干參考數據
參考文獻
後記
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