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目次
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本書講述了ERP基本運作原理。全書共分10章。第1章介紹ERP的發展歷史；第2章介紹ERP的原理基礎；第3～9章詳細介紹了ERP的7個核心知識領域（或模塊），包括戰略規劃、主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、物料採購與庫存控制、生產作業管理和成本管理；第10章介紹了ERP項目實施。本書可作為高等院校信息管理與信息系統、管理類、經濟類等專業的教材或參考書，也可作為從事ERP工作的管理人員、計算機應用人員的培訓教材。
目次
第1章 ERP發展概論
1.1 ERP是管理與技術發展相結合的產物
1.1.1 全球經濟的變革
1.1.2 信息技術對企業管理的影響
1.1.3 ERP產生的背景
1.2 ERP的發展歷史
1.2.1 訂貨點法
1.2.2 物料需求計劃
1.2.3 製造資源計劃
1.2.4 企業資源計劃
1.3 ERP實踐與發展
1.4 本章小結
思考練習題
第2章 ERP原理基礎
2.1 重要概念
2.1.1 相關需求
2.1.2 時間分割
2.1.3 能力平衡
2.2 ERP計劃的層次性
2.3 ERP基礎數據
2.3.1 數據的規範與準確性
2.3.2 數據的類型
2.3.3 主要基礎數據
2.4 本章小結
思考練習題
第3章 戰略規劃
3.1 計劃與控制層次
3.2 經營規劃
3.3 生產規劃
3.4 預測技術
3.4.1 預測的概念
3.4.2 ERP與預鋇4
3.4.3 常用的預測方法
3.5 本章小結
思考練習題
第4章 主生產計劃
4.1 主生產計劃的定義與作用
4.2 主生產計劃的基本原理
4.2.1 MPS的時間基準
4.2.2 MPS的批量規則
4.2.3 制定MPS的基本思路
4.2.4 MPS的計算
4.3 主生產計劃的編制
4.3.1 MPS報表
4.3.2 MPS編制示例
4.4 本章小結
思考練習題
第5章 物料需求計劃
5.1 物料需求計劃概述
5.2 物料清單
5.2.1 產品結構的描述
5.2.2 BOM的格式
5.2.3 BOM的構建
5.2.4 BOM的轉化
5.2.5 BOM的使用
5.3 物料需求計劃的工作原理
……
第6章 能力需求計劃
第7章 物料採購與庫存控制
第8章 生產作業管理
第9章 成本管理
第10章 ERP項目實施
參考文獻
1.1 ERP是管理與技術發展相結合的產物
1.1.1 全球經濟的變革
1.1.2 信息技術對企業管理的影響
1.1.3 ERP產生的背景
1.2 ERP的發展歷史
1.2.1 訂貨點法
1.2.2 物料需求計劃
1.2.3 製造資源計劃
1.2.4 企業資源計劃
1.3 ERP實踐與發展
1.4 本章小結
思考練習題
第2章 ERP原理基礎
2.1 重要概念
2.1.1 相關需求
2.1.2 時間分割
2.1.3 能力平衡
2.2 ERP計劃的層次性
2.3 ERP基礎數據
2.3.1 數據的規範與準確性
2.3.2 數據的類型
2.3.3 主要基礎數據
2.4 本章小結
思考練習題
第3章 戰略規劃
3.1 計劃與控制層次
3.2 經營規劃
3.3 生產規劃
3.4 預測技術
3.4.1 預測的概念
3.4.2 ERP與預鋇4
3.4.3 常用的預測方法
3.5 本章小結
思考練習題
第4章 主生產計劃
4.1 主生產計劃的定義與作用
4.2 主生產計劃的基本原理
4.2.1 MPS的時間基準
4.2.2 MPS的批量規則
4.2.3 制定MPS的基本思路
4.2.4 MPS的計算
4.3 主生產計劃的編制
4.3.1 MPS報表
4.3.2 MPS編制示例
4.4 本章小結
思考練習題
第5章 物料需求計劃
5.1 物料需求計劃概述
5.2 物料清單
5.2.1 產品結構的描述
5.2.2 BOM的格式
5.2.3 BOM的構建
5.2.4 BOM的轉化
5.2.5 BOM的使用
5.3 物料需求計劃的工作原理
……
第6章 能力需求計劃
第7章 物料採購與庫存控制
第8章 生產作業管理
第9章 成本管理
第10章 ERP項目實施
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