工程項目管理(上)（簡體書）

本書內容涵蓋了工程項目管理的基本概念，項目管理的組織理論，項目目標控制原理，項目策劃、投資控制、進度控制、質量控制等的基本方法，採購與合同管理、安全管理與環境管理、信息管理等的概念及其理論。
本書注重理論和實踐緊密結合，系統地總結了國內外工程管理的最新經驗，同時從培養學生從事工程項目管理的基本能力出發，重點講述了工程項目管理的基本理論和實際方法，具有很強的針對性和實用性。
本書是武漢理工大學出版社出版的工程管理專業本科系列教材中的一本，主要用于工程管理專業的“工程項目管理”平臺課程的教學，也可以用于土建學科其他專業的“工程項目管理”課程的教學。本書還可供政府管理部門、建設單位、設計單位、工程管理諮詢單位、科研單位和施工單位參考。

1 概論
1.1 工程項目的含義和特點
1.2 工程項目管理的定義
1.3 工程項目管理的類型和任務
1.4 工程項目管理的國內外背景及其發展趨勢
復習思考題
2 工程項目管理相關的組織理論及基本組織工具
2.1 與工程項目管理相關的組織理論概述
2.2 組織結構的基本類型、特點和適用范圍
2.3 工程項目組成分解及其編碼
2.4 任務分工與管理職能分工設計
2.5 工作流程組織
2.6 業主方工程項目管理的組織結構
2.7 工程項目管理中的項目經理
2.8 項目建設大綱
復習思考題
3 工程項目策劃
3.1 工程項目策劃概述
3.2 工程項目的決策策劃
3.3 工程項目的實施策劃
復習思考題
4 工程項目目標控制基本原理
4.1 項目目標控制基本方法
4.2 動態控制原理在項目目標控制中的應用
4.3 目標控制中的糾偏措施
4.4 風險管理在項目目標控制中的應用
復習思考題
5 工程項目投資控制
5.1 投資控制概述
5.2 工程項目投資計劃
5.3 工程項目投資計劃與實際值比較
5.4 項目實施階段投資控制的任務與措施
5.5 計算機輔助投資控制
復習思考題
6 工程項目進度控制
6.1 進度控制的含義和目的
6.2 工程項目進度計劃
6.3 工程項目進度控制的方法
6.4 進度控制的措施
6.5 計算機輔助進度控制
復習思考題
7 工程項目質量控制
7.1 工程項目質量控制概述
7.2 質量管理體系
7.3 工程項目實施階段的質量控制
7.4 工程項目質量統計方法
復習思考題
8 工程項目採購與合同管理
8.1 工程項目採購概述
8.2 工程發包
8.3 工程諮詢服務採購
8.4 材料設備採購
8.5 工程項目合同管理
復習思考題
9 工程項目安全與環境管理
9.1 建築施工安全生產的特點與傷亡事故的主要類別
9.2 工程項目的安全管理
9.3 項目各方的安全責任
9.4 環境保護（210）
復習思考題
10 工程項目信息管理
10.1 工程項目信息管理內涵
10.2 工程項目信息管理的收集和處理
10.3 項目管理信息系統（PMIS）
10.4 項目信息門戶（PIP）
復習思考題
參考文獻