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資深營銷實戰專家江布克先生結合大量真實的營銷案例，列舉了17種最具實效的制勝方略，對其獨創的“太極拳式”的競爭真空策略進行了完美詮釋，為我們參與競爭開闢了一條嶄新的思路。
作者簡介
江布克，北京三眼國際創意文化傳播機構簽約專家。 資深營銷實戰專家。從事營銷諮詢和生產銷售十幾年，在一線市場營銷實踐中創造了品牌、銷售、利潤、渠道團隊五位一體的整合營銷思想，其獨創的競爭真空營銷策略，包括購買理由論、差異論、資源協同論等戰略戰術，成功實踐于現實市場競爭，打造競爭優勢，快速制勝！并在多年的營銷諮詢中，建立起一套行之有效的工作方法，即：明確營銷戰略方向、給出具體實施方法、打造營銷實現工具。方向一方法。工具的三步工作法則，解決了企業領導者對自身營銷戰略方向無法實現的困惑，使企業獲得可持續性長久發展的競爭優勢。
目次
序言
第一章 真的企業，敢于直面慘烈的競爭——當前市場競爭現狀大掃描
一、關於競爭
二、競爭產生的根源
三、競爭的形式
四、遠離激烈競爭
第二章 尋尋覓覓，競爭真空在哪里——一種遠離紅海有別于藍海的新策略的誕生
一、關於藍海與紅海之爭
二、競爭真空策略的提出
三、百密總有一疏
四、高壓的邊緣就是真空
五、永遠的二分之一
六、機會永存
七、競爭真空策略適用的企業
第三章 競爭真空，觀念第一一競爭真空策略的四個觀念
一、先行一步
二、N+1
三、我是專業中的專業
四、周而復始，螺旋上升
第四章 競爭真空，突圍有道——競爭真空策略的五大要素
一、創新論
二、差異優勢論
三、購買理由論
四、資源協同論
五、隱性成本論
第五章 競爭真空，策略制勝——創造競爭真空的17種制勝策略
一、以退為進，創造競爭真空
二、用消費習慣的連接創造競爭真空
三、用更多的購買理由創造競爭真空
四、通過提高商業渠道的產品影響力創造競爭真空
五、用差異化產品創造競爭真空
六、用企業文化塑造競爭真空
七、用服務差異化創造競爭真空
八、學王熙鳳八面玲瓏創造競爭真空
九、在消費者和競爭對手的夾縫中獲取競爭真空
十、因地制宜，巧用地域創真空
十一、為“劣勢”正名，實現擁有競爭真空
十二、用與時俱進的購買理由創造競爭真空
十三、以消費者為市場導向，創造競爭真空
十四、雙重定位，另類營銷，創造競爭真空
十五、避其鋒芒，迂回營銷，創造競爭真空
十六、淡化競爭對手，創造競爭真空
十七、協同各方資源，創造競爭真空
後記
第一章 真的企業，敢于直面慘烈的競爭——當前市場競爭現狀大掃描
一、關於競爭
二、競爭產生的根源
三、競爭的形式
四、遠離激烈競爭
第二章 尋尋覓覓，競爭真空在哪里——一種遠離紅海有別于藍海的新策略的誕生
一、關於藍海與紅海之爭
二、競爭真空策略的提出
三、百密總有一疏
四、高壓的邊緣就是真空
五、永遠的二分之一
六、機會永存
七、競爭真空策略適用的企業
第三章 競爭真空，觀念第一一競爭真空策略的四個觀念
一、先行一步
二、N+1
三、我是專業中的專業
四、周而復始，螺旋上升
第四章 競爭真空，突圍有道——競爭真空策略的五大要素
一、創新論
二、差異優勢論
三、購買理由論
四、資源協同論
五、隱性成本論
第五章 競爭真空，策略制勝——創造競爭真空的17種制勝策略
一、以退為進，創造競爭真空
二、用消費習慣的連接創造競爭真空
三、用更多的購買理由創造競爭真空
四、通過提高商業渠道的產品影響力創造競爭真空
五、用差異化產品創造競爭真空
六、用企業文化塑造競爭真空
七、用服務差異化創造競爭真空
八、學王熙鳳八面玲瓏創造競爭真空
九、在消費者和競爭對手的夾縫中獲取競爭真空
十、因地制宜，巧用地域創真空
十一、為“劣勢”正名，實現擁有競爭真空
十二、用與時俱進的購買理由創造競爭真空
十三、以消費者為市場導向，創造競爭真空
十四、雙重定位，另類營銷，創造競爭真空
十五、避其鋒芒，迂回營銷，創造競爭真空
十六、淡化競爭對手，創造競爭真空
十七、協同各方資源，創造競爭真空
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