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採購與供應管理(簡體書)
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商品簡介
作者簡介
目次

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本書內容包括采購與供應管理的概念與流程、采購組織與競爭力、供應商管理、采購成本管理、采購質量管理、采購與庫存管理、采購談判、采購合同管理、采購績效管理、采購道德規范與監督機制、采購外包管理、全球采購管理、電子采購、招標采購及政府采購等。

作者簡介

駱建文,上海交通大學安泰經濟與管理學院教授、博士生導師,上海市曙光學者,2004年人選教育部“新世紀優秀人才支持計劃”,長期從事採購與供應管理的教學與研究。近年來,先后在美國、加拿大、法國、荷蘭、中國臺灣等國家和地區進行學習與訪問。在國際著名學術期刊Operations Research、Journal of the Operational Research Society、International Journal of Production Economics等發表學術論文多篇;主持完成了國家自然科學基金項目、國家哲學社會科學課題、中國博士后科學基金項目、上海市哲學社會科學課題、上海市軟科學重點項目等多個課題;為中集集團、百聯集團、TNT等十余家大中型企業提供過採購與供應資源整合的優化設計和諮詢;并為上海市政府採購中心、上海市外商投資學會和延鋒偉世通等作過採購與供應管理方面的報告或講座。

目次

前言
第1章 導論
 1.1 采購與供應管理概述
1.1.1 采購與供應管理的基本概念
1.1.2 采購與供應管理的一般流程
1.1.3 采購與供應管理的目標
 1.2 采購與供應管理的發展現狀與趨勢
1.2.1 采購與供應管理的發展現狀
1.2.2 采購與供應管理的發展趨勢
 1.3 采購與供應管理面臨的挑戰
 【案例分析】
 【本章討論】
第2章 采購組織與競爭力
 2.1 采購組織在企業中的地位
 2.2 采購組織結構類型
2.2.1 分散型采購組織
2.2.2 集中型采購組織
2.2.3 混合型采購組織
 2.3 采購組織內部結構及其職能設置
2.3.1 采購組織內部結構
2.3.2 采購組織職能設置
 2.4 聯合采購
2.4.1 大型企業聯合采購組織
2.4.2 中小企業聯合采購組織
 2.5 跨職能采購團隊
 【案例分析】
 【本章討論】
第3章 供應商管理
 3.1 供應市場分析
 3.2 供應商開發
3.2.1 供應商識別
3.2.2 供應商評估與選擇
3.2.3 供應商發展
 3.3 供應商關系管理
3.3.1 傳統的供應商關系管理
3.3.2 現代的供應商關系管理
3.3.3 供應商合作關系的建立與維護
 3.4 供應商資源整合
 【案例分析】
 【附錄】
 【本章討論】
第4章 采購成本管理
第5章 采購質量管理
第6章 采購與庫存管理
第7章 采購談判
第8章 采購合同管理
第9章 采購績效管理
第10章 采購道德規范與監督機制
第11章 采購外包管理
第12章 全球采購管理
第13章 電子采購
第14章 招標采購
第15章 政府采購
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