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內銷其實并不難(簡體書)
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內銷其實并不難(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

《內銷其實并不難》是一本寫給外貿企業的領導者和高層管理者的書,試圖從戰略、策略和戰術三個層面,對外貿型企業如何拓展國內市場進行系統的闡述。我和我的團隊用了四年多的時間,不斷探索如何有效地幫助外貿企業拓展內銷業務,并為外貿企業的國內市場拓展付諸實踐,《內銷其實并不難》一書是對此的階段性總結。
這是一本注重實戰方法的書,在為外貿企業進行內銷業務拓展服務的時候,我深深感受到實戰方法是外貿企業最為迫切的需求。

作者簡介

喻祥,中國資深企業戰略與管理專家,頂級實戰派管理培訓師,略動教育訓練機構董事總經理,容納咨詢顧問機構首席顧問。 北大總裁班、復旦MBA、中國營銷總監資格認證機構特約講師。 專注企業戰略、品牌戰略、整合營銷傳播研究,擅長實效性業務戰略規劃、品牌戰略規劃、營銷策略制定及企業執行指導。

目次

序:更全面運營智慧的考驗
前言:行動之前先換腦
1 內銷應從戰略開始
 務必站在戰略的高度看待內銷
 事業型還是生意型,內銷必做的戰略選擇
 內銷導致運營角色的戰略轉變
 內銷戰略是一項系統工程
 克服制定內銷戰略目標的兩個極端
 內銷將引發公司業務戰略重組
 賦予內銷恰當的戰略使命
 構筑內銷卓越的商業模式。
 制定清晰的內銷戰略實施步驟
2 打造內銷品牌有方法
 內銷不意味著必定提升盈利能力
 不要將名牌當做內銷品牌
 內銷核心價值,做得更好就是差異
 敢于把內銷品牌定位于中高端
 CI不是內銷品牌識別的全部
 用品牌管理的理念打造內銷品牌
 品牌投入:謹慎出擊,持續投入
3 讓產品更適合內銷市場
 優化和聚焦:內銷產品組合的核心策略
 給每個內銷產品賦予競爭使命
 內銷務必補好產品概念這一課
 產品外包裝是內銷最好的廣告
 產品測試對內銷尤其關鍵
 不要丟掉注重質量的優良傳統
 服務更應是內銷產品的一部分
4 渠道:內銷成敗的重中之重
 渠道是內銷營銷組合的核心
 中問商:內銷最應利用的渠道力量
 二級市場是內銷拓展的渠道重心
 渠道模式:地級獨家經銷更適合內銷
 內銷渠道:力求更短不求最短
 樣板市場,內銷拓展關鍵的第一步
 渠道創新,最有力的內銷創新
5 高效率低成本的內銷傳播組合
 聚焦是內銷傳播組合首要策略
 堅持將內銷核心訴求傳播透徹
 從外貿業務中挖掘傳播內容
 軟傳播:極具威力的內銷傳播手段
 內銷傳播更應“強地面、弱高空”
 事件,成本最優的內銷傳播手段
6 建設高效的內銷組織
 “麻雀小,五臟全”的內銷組織
 產品經理:內銷組織最易忽視的崗位
 打造極具戰斗力的內銷執行團隊
 時間管理:提升內銷部效率的關鍵
 組織協同:善于向外貿組織尋求幫助
跋:內銷不只是金融危機下的話題

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