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商品簡介
目次
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本書是作者多年教學實踐和潛心研究的成果，全書以力求充分地反映21世紀現代企業管理的最新知識和最新理論為特色，以認真借鑒西方成熟的理論框架并努力結合中國企業管理的實際為宗旨。本書在撰寫中學習、借鑒了國內外先進的管理理論和方法，按照理論與實踐、傳統與創新、全面與重點相結合的原則，編撰中注意做到由淺人深，全面、系統、準確地闡述現代企業管理的基本理論和實務；在盡可能保障理論體系完整的同時追求結構新穎、內容精練、重點突出、務實實用；通過運用剖析、直白的手法以展現管理系統的結構和特點，圖文并茂，讓讀者更易于對企業管理系統的全面認識和深刻理解；每章后附以該章的小結和復習思考題，以適應應用型本科專業教學的特點。通過企業管理學這門課程的學習，希望讀者能夠了解管理的一般原理、掌握企業管理的基礎知識，建立相應的知識框架，以便能在將來的實際工作中更快、更全面、更深刻地把握企業管理的內在規律，基于理解、結合變通，實現超越，推進企業管理理論與實踐這一壯美事業從必然王國到自由王國的不斷飛躍。
目次
第一章 現代企業管理概述
第一節 企業的概念與類型
第二節 管理的概念和職能
第三節 現代企業管理原理及方法
第四節 管理理論的產生與演進
第二章 現代企業與企業制度
第一節 企業的涵義及其產生
第二節 現代企業制度的概念與特征
第三節 現代企業的公司治理結構
第四節 我國現代企業制度改革
第三章 企業組織管理
第一節 組織概述
第二節 組織結構的設計原則
第三節 企業組織結構的主要形式
第四節 學習型組織
第四章 企業戰略管理
第一節 企業戰略與企業戰略管理
第二節 企業外部環境分析
第三節 企業資源與能力分析
第四節 競爭戰略
第五節 企業戰略管理過程
第五章 現代營銷管理
第一節 市場營銷概述
第二節 市場分析
第三節 市場預測
第四節 市場細分和目標市場選擇
第五節 市場營銷組合
第六章 企業科技創新及其管理
第一節 企業科技創新體系
第二節 科技創新戰略
第三節 科技創新的計劃管理
第四節 新產品設計與開發管理
第七章 企業生產管理
第一節 企業生產管理概述
第二節 生產過程組織
第三節 生產計劃與控制
第四節 生產管理方式簡介
第八章 現代質量管理
第一節 質量與質量管理
第二節 全面質量管理
第三節 質量管理常用的統計方法
第四節 ISO9000族標準與質量管理體系
第九章 現場環境管理
第一節 現場管理概述
第二節 “6S”活動
第三節 現場目視管理
第四節 現場設備的管理
第十章 物流管理
第一節 物流管理概述
第二節 采購與供應商管理
第三節 倉儲與庫存管理
第四節 運輸與配送
第五節 供應鏈管理
第十一章 人力資源管理
第十二章 企業管理的基礎工作
第十三章 企業風險控制與管理
第十四章 企業財務管理
第十五章 現代管理創新
參考文獻
第一節 企業的概念與類型
第二節 管理的概念和職能
第三節 現代企業管理原理及方法
第四節 管理理論的產生與演進
第二章 現代企業與企業制度
第一節 企業的涵義及其產生
第二節 現代企業制度的概念與特征
第三節 現代企業的公司治理結構
第四節 我國現代企業制度改革
第三章 企業組織管理
第一節 組織概述
第二節 組織結構的設計原則
第三節 企業組織結構的主要形式
第四節 學習型組織
第四章 企業戰略管理
第一節 企業戰略與企業戰略管理
第二節 企業外部環境分析
第三節 企業資源與能力分析
第四節 競爭戰略
第五節 企業戰略管理過程
第五章 現代營銷管理
第一節 市場營銷概述
第二節 市場分析
第三節 市場預測
第四節 市場細分和目標市場選擇
第五節 市場營銷組合
第六章 企業科技創新及其管理
第一節 企業科技創新體系
第二節 科技創新戰略
第三節 科技創新的計劃管理
第四節 新產品設計與開發管理
第七章 企業生產管理
第一節 企業生產管理概述
第二節 生產過程組織
第三節 生產計劃與控制
第四節 生產管理方式簡介
第八章 現代質量管理
第一節 質量與質量管理
第二節 全面質量管理
第三節 質量管理常用的統計方法
第四節 ISO9000族標準與質量管理體系
第九章 現場環境管理
第一節 現場管理概述
第二節 “6S”活動
第三節 現場目視管理
第四節 現場設備的管理
第十章 物流管理
第一節 物流管理概述
第二節 采購與供應商管理
第三節 倉儲與庫存管理
第四節 運輸與配送
第五節 供應鏈管理
第十一章 人力資源管理
第十二章 企業管理的基礎工作
第十三章 企業風險控制與管理
第十四章 企業財務管理
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