相關商品
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
《技術路線圖——規劃成功之路》由劍橋大學技術管理中心（Centre for Technology Management，CTM）的羅伯特·哈爾（Robert Phaal）、克萊爾·法魯克（Clare Farrukh）和戴維·普羅伯特（David Probert）三位資深專家合著而成。該中心是世界上研究和推廣技術路線圖的重鎮和排頭兵，他們的許多開創性成果都體現在這本書中。本書由兩個部分組成，第一部分為“原理與方法”。首先介紹了技術路線圖的背景、應用、范圍和主旨，并詳細說明了在制定技術路線圖前的規劃及制定過程中的流程管理。作者重點闡述在標準化流程中，如何以四場研討會（市場、產品、技術、制圖）迅速啟動產品規劃的技術路線圖，并介紹了如何根據公司的特殊需要，或者特殊的外部條件，對標準化流程進行創新和調整，即書中所講的自定義路線圖。此外，作者還重點探討了企業執行技術路線圖的成功要素和可能障礙，介紹了各種不同的方法和所需材料，以便企業將技術路線圖整合到創新活動的全生命周期中。第二部分為“實踐與應用”。
作者簡介
羅伯特·哈爾（Robert Phaal）博士于1997年加入劍橋大學技術管理中心，主要從事戰略技術管理方面的應用研究。他的工作集中于為企業啟動技術路線圖提供支持上。羅伯特博士具有機械工程專業背景，在技術研究、咨詢和軟件開發方面有豐富的從業經驗。
目次
第一部分 原理與方法
導言
第1章 概論
第2章 規劃及流程管理
第3章 標準流程——以產品規劃為焦點
3.1 研討會1：市場
3.2 研討會2：產品
3.3 研討會3：技術
3.4 研討會4：制圖
第4章 自定義流程
第5章 流程的推廣
第6章 補充資源
附錄A 培訓輔導材料——Biko案例
附錄B 給研討會參與者的簡要記錄
附錄C 研討會議程
附錄D 參與者出席統計表
附錄E 流程完成后的問卷調查
附錄F 工作表
附錄G 幻燈片
第二部分 實踐與應用
創造價值的產品和技術路線圖——來自產業和學術單位的最新經驗
快速啟動路線圖制定
自定義路線圖
推動研究和技術開發的戰略
動態的不確定環境下的路線圖設計
開放式創新的綜合路線圖
摩托羅拉公司技術路線圖方法
在企業中制定路線圖
制作路線圖——促變劑
將技術付諸實踐
整合業務與技術的路線圖規劃
基于技術路線圖的戰略和技術規劃
技術路線圖在服務型企業中的運用
導言
第1章 概論
第2章 規劃及流程管理
第3章 標準流程——以產品規劃為焦點
3.1 研討會1：市場
3.2 研討會2：產品
3.3 研討會3：技術
3.4 研討會4：制圖
第4章 自定義流程
第5章 流程的推廣
第6章 補充資源
附錄A 培訓輔導材料——Biko案例
附錄B 給研討會參與者的簡要記錄
附錄C 研討會議程
附錄D 參與者出席統計表
附錄E 流程完成后的問卷調查
附錄F 工作表
附錄G 幻燈片
第二部分 實踐與應用
創造價值的產品和技術路線圖——來自產業和學術單位的最新經驗
快速啟動路線圖制定
自定義路線圖
推動研究和技術開發的戰略
動態的不確定環境下的路線圖設計
開放式創新的綜合路線圖
摩托羅拉公司技術路線圖方法
在企業中制定路線圖
制作路線圖——促變劑
將技術付諸實踐
整合業務與技術的路線圖規劃
基于技術路線圖的戰略和技術規劃
技術路線圖在服務型企業中的運用
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。