相關商品
商品簡介
目次
商品簡介
李嘉誠和王永慶是當代華人商界的兩位風云人物，他們憑借高人一籌的智慧和技能，獲得了生意場上的巨大成功，使得他們成了世人崇拜和景仰的對象。他們之所以成功，就在于他們擁有一套經營管理的絕學。這些絕學是他們歷經商場磨難之后精心提煉出來的深刻總結。本書是他們全部絕學的匯集，為世人指出了達到成功所必須遵循的路徑，也為世人指出了走向卓越所必須依據的原則，值得大家學習和借鑒。
目次
上篇 左手李嘉誠——不可不知的做人與經商絕學
第一章 李嘉誠的善謀人脈之智
“誠”乃做人的宗旨
善待他人廣結善緣
真心結交朋友做事業
商場內也可有朋友
一流人才最注重人緣
做人當重情重義
舍利取義得人心
第二章 李嘉誠的知人善任之決
人才是最重要的資源
量材而用，各盡所能
建立合理化的人事制度
敢于重用新人
用人必須適合企業發展
像對待家庭成員一樣對待員工
第三章 李嘉誠的運籌帷幄之智
眼光獨到，先人一步
審時度勢，把握市場脈搏
識時務者為俊杰
先想一著，先走一步
站在全球角度給自己定位
善于作長線投資
第三章 李嘉誠的堅忍不拔之力
幸運掌控在自己手上
人生須自強不息
成大業者永不言敗
敢于從零開始
勤奮是成功的保證
敢于迎難而上
艱苦進行創業
命運對誰都是公平的
第五章 李嘉誠的合作互惠之慧
始終講究一個“和”字
堅持“利益共沾”的法則
通過優勢互補來謀取雙贏局面
舍小利方可取大利
善于義利結合
處處為他人著想
第六章 李嘉誠的長袖善舞之要
巧妙進行上市融資
借用別人的錢來賺錢
大手筆才能贏得大收益
分散投資可以分散風險
有利則進，無利則退
冒險需以精確分析判斷為前提
處處具有危機意識
第七章 李嘉誠的精妙推銷之術
敢于自己推銷自己
讓產品自己說話
謀求價格與銷量的平衡
靠魄力打開市場
不惜一切來維護信譽
下篇 右手王永慶——不可不學的做事與經營絕學
第八章 王永慶的一流管理之絕
管理比技術更重要
業務分析是管理的神經中樞
建立合理可行的管理制度
不遺余力推進電腦化管理
通過目標管理來提高績效
點點滴滴追求合理化
有壓力才有動力
建立午餐匯報制度
第九章 王永慶的客房至上之道
不掌握客戶就沒有市場
高度重視客戶管理
買賣雙方都應有利可圖
學習小販的生意之道
讓消費者承認你
第十章 王永慶的精明用人之道
善于從內部尋找人才
把恰當的人放在恰當的位置
充分激發屬下的潛能
選出適任的接班人
差別待遇十分必要
該裁員時一定不能手軟
做一個領導藝術的高手
第十一章 王永慶的經營關系之妙
擁有良好的政商關系
人脈是一筆巨額隱性財富
積極尋求貴人相助
靠誠信贏得人心
設身處地為他人著想
做人一定要善良
第十二章 王永慶的吃苦耐榮之功
擁有瘦鵝一樣的耐力
只有吃苦耐勞才能彌補不足
成功的關鍵在于自己努力
勇于吃苦才能有所成就
成功不會從天而降
每一步都要腳踏實地
年輕人須從基層做起
第十三章 王永慶的價廉物美之招
降低成本就等于創造利潤
運用“三低”來降低成本
節約成本需從一點一滴做起
追求產品的高質量
充分把握市場脈動
堅持競爭的原則
第十四章 王永慶的止于至善之慧
創造財富是一種生命的樂趣
做到止于至善
君子愛財，取之有道
樹立一個節儉樸實的好榜樣
積極回饋社會
做事要一絲不茍
凡事需要追根究底
第一章 李嘉誠的善謀人脈之智
“誠”乃做人的宗旨
善待他人廣結善緣
真心結交朋友做事業
商場內也可有朋友
一流人才最注重人緣
做人當重情重義
舍利取義得人心
第二章 李嘉誠的知人善任之決
人才是最重要的資源
量材而用，各盡所能
建立合理化的人事制度
敢于重用新人
用人必須適合企業發展
像對待家庭成員一樣對待員工
第三章 李嘉誠的運籌帷幄之智
眼光獨到，先人一步
審時度勢，把握市場脈搏
識時務者為俊杰
先想一著，先走一步
站在全球角度給自己定位
善于作長線投資
第三章 李嘉誠的堅忍不拔之力
幸運掌控在自己手上
人生須自強不息
成大業者永不言敗
敢于從零開始
勤奮是成功的保證
敢于迎難而上
艱苦進行創業
命運對誰都是公平的
第五章 李嘉誠的合作互惠之慧
始終講究一個“和”字
堅持“利益共沾”的法則
通過優勢互補來謀取雙贏局面
舍小利方可取大利
善于義利結合
處處為他人著想
第六章 李嘉誠的長袖善舞之要
巧妙進行上市融資
借用別人的錢來賺錢
大手筆才能贏得大收益
分散投資可以分散風險
有利則進，無利則退
冒險需以精確分析判斷為前提
處處具有危機意識
第七章 李嘉誠的精妙推銷之術
敢于自己推銷自己
讓產品自己說話
謀求價格與銷量的平衡
靠魄力打開市場
不惜一切來維護信譽
下篇 右手王永慶——不可不學的做事與經營絕學
第八章 王永慶的一流管理之絕
管理比技術更重要
業務分析是管理的神經中樞
建立合理可行的管理制度
不遺余力推進電腦化管理
通過目標管理來提高績效
點點滴滴追求合理化
有壓力才有動力
建立午餐匯報制度
第九章 王永慶的客房至上之道
不掌握客戶就沒有市場
高度重視客戶管理
買賣雙方都應有利可圖
學習小販的生意之道
讓消費者承認你
第十章 王永慶的精明用人之道
善于從內部尋找人才
把恰當的人放在恰當的位置
充分激發屬下的潛能
選出適任的接班人
差別待遇十分必要
該裁員時一定不能手軟
做一個領導藝術的高手
第十一章 王永慶的經營關系之妙
擁有良好的政商關系
人脈是一筆巨額隱性財富
積極尋求貴人相助
靠誠信贏得人心
設身處地為他人著想
做人一定要善良
第十二章 王永慶的吃苦耐榮之功
擁有瘦鵝一樣的耐力
只有吃苦耐勞才能彌補不足
成功的關鍵在于自己努力
勇于吃苦才能有所成就
成功不會從天而降
每一步都要腳踏實地
年輕人須從基層做起
第十三章 王永慶的價廉物美之招
降低成本就等于創造利潤
運用“三低”來降低成本
節約成本需從一點一滴做起
追求產品的高質量
充分把握市場脈動
堅持競爭的原則
第十四章 王永慶的止于至善之慧
創造財富是一種生命的樂趣
做到止于至善
君子愛財，取之有道
樹立一個節儉樸實的好榜樣
積極回饋社會
做事要一絲不茍
凡事需要追根究底
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。