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城市項目品牌與特大活動管理(哲學社會科學研究 20)(簡體書)
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城市項目品牌與特大活動管理(哲學社會科學研究 20)(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書從城市的角度審視特大活動管理,以城市品牌為導向來構建特大活動的新型管理模式。書中借鑒了經濟學、城市學、管理學、傳播學、營銷學的最新成果,將城市品牌理論、公共管理理論與事件管理理論有機結合起來,總結了歷史上奧運會、世博會和世界杯等特大活動舉辦的經驗和教訓,從管理目標、管理主體、管理對象、管理過程和管理方式等五個理模式的研究成果應用于2010年上海世博會,并在管理目標、管理主體、管理對和管理方式等方面為2010年上海世博會提出了具體的對策建議。

作者簡介

姜智彬,上海外國語大學新聞傳播學院常務副院長,中國高等教育學會新聞學與傳播學專業委員會理事,中國廣告教育研究會理事,中國廣告協會學術委員會委員,上海廣告協會學術委員會委員。主要研究方向為城市品牌、廣告傳播。已出版專著2部,合著、主編教材8部,發表論文30余篇,參與或主持國家級、省市級課題多項,其中“基于需要分析的廣告學專業課程體系的設計、開發與實施”獲上海市級教學成果三等獎。

目次

序一
序二
序三
第一章 引言
一、研究背景
二、研究對象
三、研究范圍
四、研究方法
五、研究框架
第二章 城市項目品牌與特大活動管理研究的文獻綜述
一、城市項目品牌研究的文獻綜述
二、特大活動管理目標研究的文獻綜述
三、特大活動管理主體研究的文獻綜述
四、特大活動管理對象研究的文獻綜述
五、特大活動管理過程研究的文獻綜述
六、特大活動管理風險研究的文獻綜述
第三章 以城市品牌為導向的特大活動管理模式
一、特大活動管理目標的比較
二、特大活動管理主體的比較
三、特大活動管理對象的比較
四、特大活動管理過程的比較
五、特大活動管理方式的比較
第四章 特大活動的綜合效益型管理目標
一、特大活動管理的經濟效益目標
二、特大活動管理的社會發展目標
三、特大活動管理的生活質量目標
四、特大活動管理目標的綜合協調
第五章 特大活動的多元伙伴型管理主體
一、特大活動多元管理主體的理論基礎
二、特大活動多元管理的主體分析
三、特大活動多元管理主體的伙伴關系
第六章 特大活動的品牌事件型管理對象
一、特大活動的品牌資產管理
二、特大活動的品牌識別管理
三、特大活動的品牌傳播管理
第七章 特大活動的動態開放型管理過程
一、特大活動的籌辦階段管理
二、特大活動的舉辦階段管理
三、特大活動的后續階段管理
第八章 特大活動的戰略風險型管理方式
一、特大活動風險管理的模式演進
二、特大活動的戰略型風險管理模式
第九章 2010年上海世博會管理模式研究
一、世博會研究的文獻綜述
二、上海世博會綜合效益型管理目標
三、上海世博會多元伙伴型管理主體
四、上海世博會品牌事件型管理對象
五、上海世博會動態開放型管理過程
六、上海世博會戰略風險型管理方式
第十章 結論與展望
 一、特大活動管理研究的主要結論與學術價值
二、特大活動管理研究的不足之處與原因分析
三、特大活動管理研究的后續領域與遠景展望
參考文獻
附錄:關于2010年上海世博會認知與態度調查問卷
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