商品簡介
在新法的背景下,企業用工管理的首要任務是增強法律意識,轉變和革新用工管理的理念,走出用工管理的誤區,提高用工管理的能動性。只有這樣才能適應法律的要求,增強勞資雙方的凝聚力,構建和諧、合作、共贏的勞動關系。為幫助企業實現上述目的,我們以最新勞動法律法規的規定為基礎,以企業用工管理的實踐為主線,結合為企業提供用工管理培訓和咨詢服務編寫了本書。本書全面指出了企業用工管理過程中存在誤區,詳細剖析了這些誤區中隱藏的法律風險,最后給出了控制用工風險的解決方案。
作者簡介
目次
誤區1 招聘完全是企業的自主權
誤區2 為吸引應聘者,招聘時隨意承諾
誤區3 錄用前忽視背景調查
誤區4 簽發錄用通知書后不錄用員工沒有法律責任
誤區5 為防止意外,讓員工提供擔保或扣押證件
誤區6 入職時不與員工簽署相關法律文本
第二章 勞動合同簽訂
誤區1 不簽勞動合同對自己最有利
誤區2 “臨時工”不用簽勞動合同
誤區3 企業高級管理人員可以不簽合同
誤區4 員工不愿意簽勞動合同的,企業就可以免除責任
誤區5 只要是獨立核算的單位,就可以單獨簽訂勞動合同
第三章 試用期員工管理
誤區1 試用期內不簽勞動合同
誤區2 試用期內單獨簽訂試用期合同
誤區3 隨意設定、延長試用期期限和設置多個試用期
誤區4 試用期工資不低于當地最低工資即可
誤區5 試用期內不辦理社會保險
誤區6 試用期離職要求支付培訓費
誤區7 以試用期內不符合錄用條件為由解除勞動合同
第四章 工資支付管理
誤區1 勞動者的工資不能低于最低工資標準
誤區2 提成款不屬于工資的范疇
誤區3 工資支付可以以其他形式代替
誤區4 工資只要每月支付一次即可
誤區5 年薪制就是一年一支付工資
誤區6 停工、停產期問發生活費即可
誤區7 員工給單位造成損失可以扣工資
誤區8 企業有調薪的自主權
誤區9 提前離職的員工無權享受年終獎
誤區10 離職員工的工資應在企業的發薪日結算
第五章 工時與加班費管理
第六章 出資培訓管理
第七章 竟業限制協議管理
第八章 規章制度制定與運用
第九章 員工辭職管理
第十章 員工辭退管理
第十一章 經濟補償金支付
第十二章 勞動爭議處理
附錄
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