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作者簡介
目次
1.1 供應鏈管理的概念
1.2 供應鏈需求計劃決策
1.3 供應鏈中的供應計劃決策
1.4 供應鏈管理與價值鏈管理的比較
1.5 高級計劃排程決策及其演變
1.6 供應鏈管理的評價及其演變
小結
第2章 基于訂單分離點的以即時客戶化定制為目標構建延遲策略
2.1 相關理論
2.2 即時客戶化定制下延遲策略實施的可行性
2.3 基于c0DP的以即時客戶化定制為目標的延遲策略選擇的影響因素
2.4 基于c0DP的以即時客戶化定制為目標構建延遲策略選擇模型
小結
參考文獻
第3章 基于時間競爭的產品價值遞送系統
3.1 相關概念
3.2 產品價值遞送系統
3.3 基于時間競爭的產品價值遞送系統
3.4 基于時間競爭的產品價值遞送系統模型
3.5 案例分析——服裝產品的價值遞送系統
3.6 即時化供應鏈
小結
參考文獻
第4章 全球供應鏈下協調策略與激勵機制
4.1 相關概念
4.2 全球供應鏈與相關經濟學理論
4.3 全球供應鏈協調策略
4.4 全球供應鏈激勵機制策略模型
小結
參考文獻
第5章 第三方物流企業動態聯盟構建與合作伙伴選擇
5.1 第三方物流企業動態聯盟相關理論
5.2 第三方物流企業動態聯盟構建
5.3 第三方物流企業動態聯盟合作伙伴選擇
5.4 案例分析
小結
參考文獻
第6章 第四方物流協調供應鏈
6.1 供應鏈協調理論及第四方物流
6.2 第四方物流在供應鏈協調中的作用
6.3 第四方物流的交易成本分析
6.4 第四方物流協調供應鏈系統
6.5 案例分析——朗訊科技公司的第四方物流
小結
參考文獻
結束語
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