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人才，人力資源將是21世紀企業最為重要的資產、成為企業最為重要競爭力！ 如何看待人才，又如何管理人力資源？這是一個問題，一個過去，現在以至未來都令我們管理者“頭大”的問題，但又是一個無法避開必須面對的問題。 人的使用不同于資金、不同于機器、可以簡單流水線地“處理”，因為人人都具有的靈活性、伸展性，人人都有“看不見的思想”，都有蘊藏于平凡之下的不平凡的力量，一切都變得復雜，似乎難以操控。 到低沒有可以遵循的人力資源管理規律，有沒有可以更好激發公司活力的辦法，有沒有這樣一把鑰匙，讓企業因為“人”而永遠充滿活力與競爭力？能否讓與“人”相關的一切變得更有力，而且有趣呢？ 《贏才贏天下》提供了這樣一種可能，而且不僅僅是思路…… 本書作者從事人力資源管理咨詢與研究多年，有著非常深厚的理論基礎，更有豐富的實戰經驗，二者結合誕生本書。管理文章常以理論思辨見長，而本書卻能以小品文的形式深八淺出地呈現，時而幽默而睿智，時而宏觀而不失嚴謹，實在難得，這些源自實戰而又充滿靈氣的文章，沒有空洞的說教，卻能在給人以閱讀的愉悅的同時，更給我們帶來管理上深層次的啟發。
目次
推薦序——人才決勝未來
前言——贏才贏天下
理念
企業的使命，不僅在于利潤
信仰的力量
經營心靈
從心開始
以靜觀之心悟物性
經營人脈
既長于謀，也精于略
可怕的是找不到方向
回歸管理基礎
快樂
共贏
角色
CE0是HR第一總監
人力資源管理的“公司政治”
經營人而非管理人
管理者的首要素質是領導員工的能力
執行力首先源于領導力
從子賤當官看團隊管理
無形領袖
管理者的知人善任
管理首先應學會欣賞
方略
抱團打天下
組織協同創建企業合力
綠色競爭力及修煉法則
軟實力，整合時代的企業可持續秘笈
“點人成才”的真諦
員工為什么留下
員工流失不能讓知識也流失
從敬業到職業，決定公司成敗的關鍵
勝任力
保密工資是歧途
績效管理，連接戰略與執行的紐帶
培訓的“最后一英里”
后記
前言——贏才贏天下
理念
企業的使命，不僅在于利潤
信仰的力量
經營心靈
從心開始
以靜觀之心悟物性
經營人脈
既長于謀，也精于略
可怕的是找不到方向
回歸管理基礎
快樂
共贏
角色
CE0是HR第一總監
人力資源管理的“公司政治”
經營人而非管理人
管理者的首要素質是領導員工的能力
執行力首先源于領導力
從子賤當官看團隊管理
無形領袖
管理者的知人善任
管理首先應學會欣賞
方略
抱團打天下
組織協同創建企業合力
綠色競爭力及修煉法則
軟實力，整合時代的企業可持續秘笈
“點人成才”的真諦
員工為什么留下
員工流失不能讓知識也流失
從敬業到職業，決定公司成敗的關鍵
勝任力
保密工資是歧途
績效管理，連接戰略與執行的紐帶
培訓的“最后一英里”
后記
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