中國金融控股公司發展模式研究（簡體書）

本書對多元化經營做了新的理論解釋，明確提出了中國金融混業經營的啟動模式，強調了能力因素在金融控股公司發展演進中的作用。

序言
摘要
第1章 導論
1．1 選題的意義與研究主題
1．1．1 金融中介的集團化趨勢
1．1．2 中國金融混業經營的探索
1．1．3 選題的意義
1．1．4 研究主題
1．2 金融集團及其控股化
1．2．1 金融服務一體化的類型
1．2．2 金融集團的類型
1．3 研究的基本思路和研究方法
1．3．1 基本邏輯和觀點
1．3．2 研究思路和方法
1．3．3 本書基本結構
1．4 創新之處及需要深入研究的問題
1．4．1 本書創新之處
1．4．2 需要深入研究的問題
第2章 金融控股公司的國際實踐
2．1 各國金融混業經營的發展
2．1．1 美國：金融控股公司模式
2．1．2 德國：全能銀行模式
2．1．3 英國：金融集團(控股公司)模式
2．1．4 日本模式
2．1．5 澳大利亞模式
2．2著名金融控股公司的經營模式
2．2．1 花旗集團
2．2．2 匯豐集團
2．2．3 德意志銀行
2．2．4 瑞穗集團
2．2．5 國際荷蘭集團
2．2．6 美林集團
2．2．7 野村集團(Nomura Group)
2．3 金融混業的初步績效
2．3．1 《金融服務現代化法》實施后美國金融業的實踐
2．3．2 金融全能化的初步績效
第3章 金融控股公司的理論分析
3．1 微觀角度的金融混業研究
3．1．1 金融控股公司的可能收益
3．1．2 金融控股公司的風險
3．2 金融控股公司的理論解釋
3．2．1 多元化經營
3．2．2 金融資產的同質性
3．2．3 金融才能觀：金融混業的新解釋
3．2．4 國內其他研究
3．2．5 對既有研究的評價
第4章 金融控股公司的發展模型
4．1 過剩資源與金融中介基本能力
4．1．1 企業能力理論
4．1．2 金融中介基本能力

4．1．3 作為過剩資源的金融基本能力
4．2 交易成本
4．2．1 金融資產同質性
4．2．2 多元化能力
4．3 風險—收益—能力模型
4．3．1 風險
4．3．2 收益
4．3．3 能力
4．3．4 風險—收益—能力模型的基本邏輯
第5章 中國金融控股公司的現狀與問題
5．1 中國金融控股公司的發展探索
5．1．1 以集團公司為主體的金融控股公司化的探索
5．1．2 商業銀行金融控股公司化的探索
5．1．3 非銀行金融機構金融控股公司化的探索
5．1．4 產業資本金融控股公司化的探索
5．1．5 外資金融集團的進入和競爭壓力
5．1．6 中國金融混業的業務層次
5．2 中國金融控股公司存在的問題
5．2．1 金融企業的能力準備明顯不足
5．2．2 監管明顯滯后和能力不足
5．2．3 戰略發展研究沒有引起足夠重視
5．2．4 民營企業產融結合的模式存在缺陷
第6章 中國金融控股公司的發展模式
6．1 引入制度因素后的風險—收益—能力模型
6．1．1 由中國金融體制決定的風險和收益
6．1．2 引入制度因素后的風險—收益—能力模型
6．2 中國金融混業探索的啟動
6．2．1 以管理型公司為主啟動中國混業經營
6．2．2 將軍控股公司的實踐
6．3 中國金融控股公司的發展路徑
6．3．1 兩個基本路線
6．3．2 基本目標
6．3．3 企業層面的發展和能力積累
6．3．4 監管層面的發展和能力積累
6．3．5 能力提升
6．4 中國金融控股公司的運作模式探索
6．4．1 戰略先行
6．4．2 科學組織
6．4．3 有效的整合
6．4．4 內部控制
6．4．5 一個預測
第7章 結論和展望
7．1 研究的主要結論
7．1．1 金融控股公司發展邏輯的再總結
7．1．2 基本結論
7．2 本書的主要貢獻
7．2．1 多元化經營的理論解釋
7．2．2 混業啟動戰略
7．2．3 能力因素
7．3 研究局限與繼續研究建議

7．3．1 從宏觀角度進行研究
7．3．2 更深入的專題研究
參考文獻
后記