部屬的哲學（簡體書）

本書是一本關於企業管理方面的培訓用書，書中的主旨是幫企業員工邁向事業巔峰，全書具體包括了：知道自己為誰工作、職業生涯是一個完整的目標體系、要分清什麼才是工作中的主要矛盾、更有效率地完成工作、溝通的技巧不可或缺等內容。

周永利，1956年生，大學教授，資深思維拓展訓練專家，1993年起享受政府特殊津貼專家。兼任中國日語教學研究會理事、山東日本學會理事，擔任魯洲生物科技有限公司(新加坡)、保齡寶生物科技有限公司、濟南電視臺商務頻道、山東多姿多彩文化傳播公司等多家企業顧問，曾歷任多家跨國公司大區經理、副總經理、常務副總經理等職，受聘于多家諮詢、營銷公司，從事思維拓展與人力資源管理培訓。 近年來致力于獨創性理論——“界定、思維和語言”在各行業的推廣和應用，并承擔了多項省部級社科規劃重點課題、軟科學重點課題、教學改革課題。在《企業管理》、《中華工商時報》等多家報刊雜志發表了數十篇企業管理、營銷理論與實戰等相關性論文。出版了《中間商人——營銷的界定、思維和語言》、《天平之星——法官的界定、思維和語言》等多部專著、譯著。同時，為不同階層人士進行過百余場管理、營銷和勵志培訓。

1 敬業哲學
把工作當成信仰
知道自己為誰工作
履行你的工作責任
腳踏實地地工作
付出更多的努力
熱情對待每天工作
2 目標哲學
善于規劃，制訂目標
工作目標需要量化
職業生涯是一個完整的目標體系
制訂正確的職場目標
3 執行哲學
遵守紀律是執行的前提
立即去做是執行的關鍵
行動是一點一滴的進步
責任決定執行
抱怨是延緩執行的最大敵人
執行就要落到實處
靈活執行既定方案
及時調整策略與執行
4 統籌哲學
培養從小事做起的習慣
要分清什麼才是工作中的主要矛盾
制訂好工作計劃和實施方案
更有效率地完成工作
5 協作哲學
認同企業文化，盡快融入團隊之中
溝通的技巧不可或缺
要清楚團隊的含義
不要離開你的團隊
指責別人的人最該受到譴責
主動說出“這是我的錯！”
沒有團隊的成功，就沒有個人的成功
善于與人合作，提高團隊精神
與大家共同創造出協作的氛圍
6 時間管理哲學
要真正懂得時間管理
消除浪費時間的因素
學會自我控制時間
時間也可以集腋成裘
戰勝拖延，提高效率
巧妙利用空余時間
7 晉升哲學
積極參加適合自己的“充電”
努力工作，優劣自有評說
提高處理危機的能力
將工作當成人生的樂趣
挑戰工作中的困難
做一位最可愛的部屬
堅持你的職業操守
善于變通，不要死守教條
把團隊看成自己的
8 服從哲學
學會服從，拒絕借口
合格的部屬懂得自制
記住，這是你的工作
努力完成每一項任務
服從并不意味著盲從
9 忠誠哲學
忠誠是成為優秀部屬的基本素質
忠誠是美好的品德
忠誠是無價之寶
必須忠誠于團隊
上司和部屬不是對立的
以忠誠的態度面對上司
忠誠助你成為優秀的部屬
與上司風雨同舟
10 形象哲學
部屬的形象，團隊的面子
儀容端莊大方
舉止親切自然
言行適度得當
提升自己辦事的品質
切忌“自我感覺良好”
做最優秀的部屬
從優秀到卓越