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商品簡介
目次
商品簡介
本書共五部分18章，從采購物流、國際物流、零售物流、物流信息化和企業物流等方面對供應鏈與物流管理案例進行了分析，涉及大型國有企業、中小型物流企業和國際物流企業，從企業運營中遇到的實際問題出發，進行了系統而深入的分析。
本書可以作為大專院校物流管理、管理科學與工程、系統工程和計算機專業教師、本科生、研究生的教科書和參考書，也可以作為從事供應鏈管理系統規劃、設計和應用的專業技術人員的工具書。
本書可以作為大專院校物流管理、管理科學與工程、系統工程和計算機專業教師、本科生、研究生的教科書和參考書，也可以作為從事供應鏈管理系統規劃、設計和應用的專業技術人員的工具書。
目次
前言
第一部分 采購物流
第1章 中國石化VMI實施模式
1.1 案例背景
1.2 案例陳述
1.3 案例分析
1.4 案例總結
1.5 案例的問題討論
第2章 中國石化南京地區區域聯合采購實施策略
2.1 案例背景
2.2 案例陳述
2.3 案例分析
2.4 案例總結
2.5 案例的問題討論
第3章 德國V-1INE公司集成采購模式
3.1 案例背景
3.2 案例陳述
3.3 案例分析
3.4 案例總結
3.5 案例的問題討論
第4章 江蘇省電力公司配件集中采購策略
4.1 案例背景
4.2 案例陳述
4.3 案例分析
4.4 案例總結
4.5 案例的問題討論
第5章 張家港澳洋順昌金屬制品有限公司主動采購策略
5.1 案例背景
5.2 案例陳述
5.3 案例分析
5.4 案例總結
5.5 案例的問題討論
第二部分 國際物流
第6章 南京王家灣物流中心全球物流服務流程一體化
6.1 案例背景
6.2 案例陳述
6.3 案例分析
6.4 案例總結
6.5 案例的問題討論
第7章 南京長江國際航運物流中心建設的風險分析
7.1 案例背景
7.2 案例陳述
7.3 案例分析
7.4 案例總結
7.5 案例的問題討論
第8章 成都航空技術公司與美國普維公司的國際供應鏈分析
8.1 案例背景
8.2 案例陳述
8.3 案例分析
8.4 案例總結
8.5 案例的問題討論
第三部分 零售物流
第9章 蘇果物流配送中心運營模式探析
9.1 案例背景
9.2 案例陳述
9.3 案例分析
9.4 案例總結
9.5 案例的問題討論
第10章 蘇果超市保障生鮮食品安全
10.1 案例背景
10.2 案例陳述
10.3 案例分析
10.4 案例總結
10.5 案例的問題討論
第11章 萬博港工業品超市競爭優勢分析
11.1 案例背景
11.2 案例陳述
11.3 案例分析
11.4 案例總結
11.5 案例的問題討論
第12章 紅太陽集團農藥供應鏈管理
12.1 案例背景
12.2 案例陳述
12.3 案例分析
12.4 案例總結
12.5 案例的問題討論
第四部分 物流信息化
第13章 廣州石化MPM系統實施
13.1 案例背景
13.2 案例陳述
13.3 案例分析
13.4 案例總結
13.5 案例的問題討論
第14章 揚子石化MRO庫存儲備協同管理系統
14.1 案例背景
14.2 案例陳述
14.3 案例分析
14.4 案例總結
14.5 案例的問題討論
第五部分 企業物流
第15章 江蘇寶通物流中心建設
15.1 案例背景
15.2 案例陳述
15.3 案例分析
15.4 案例總結
15.5 案例的問題討論
第16章 中儲股份南京分公司質押監管風險控制
16.1 案例背景
16.2 案例陳述
16.3 案例分析
16.4 案例總結
16.5 案例的問題討論
第17章 連云港明日國際海運運營模式分析
17.1 案例背景
17.2 案例陳述
17.3 案例分析
17.4 案例總結
17.5 案例的問題討論
第18章 南京鋼鋒公司產業鏈延長策略
18.1 案例背景
18.2 案例陳述
18.3 案例分析
18.4 案例總結
18.5 案例的問題討論
附錄A 中國石化（南京地區）實施VMI模式
A1 南京地理位置圖
A2 中國石化2005年和2004年的生產經營數據
A3 中國石化公司組織架構
附錄B 中國石化南京地區分（子）公司地理位置圖
附錄C V-1INE公司分布及其服務
C1 V-1INE公司分公司/辦事處在全球的分布情況
C2 V-1INE公司所提供服務的具體內容
C3 V-1INE公司具體商業戰略
附錄D 江蘇電力物資采購
D1 江蘇電力物資采購供應管理組織結構及職能圖
D2 江蘇電力2000～2004年物資采購情況
D3 江蘇電力2004年設備的采購情況
附錄E 2005年國際機場客貨運量和江蘇省GDP
E1 2005年國內各大國際機場客貨運量
E2 2005年江蘇省GDP分縣市圖
附錄F 紅太陽農資連鎖組織管理體系
附錄G 物碼管理子系統和生產性需求計劃業務邏輯圖
G1 物碼管理子系統業務邏輯圖
G2 生產性需求計劃業務邏輯圖
附錄H 徐州礦務集團“十一五”物流產業發展規劃表
附錄I 中儲股份（南京分公司）組織機構及地理位置
I1 中國物資儲運總公司組織機構
I2 中儲股份南京分公司地理位置圖
I3 中儲股份南京分公司組織機構
第一部分 采購物流
第1章 中國石化VMI實施模式
1.1 案例背景
1.2 案例陳述
1.3 案例分析
1.4 案例總結
1.5 案例的問題討論
第2章 中國石化南京地區區域聯合采購實施策略
2.1 案例背景
2.2 案例陳述
2.3 案例分析
2.4 案例總結
2.5 案例的問題討論
第3章 德國V-1INE公司集成采購模式
3.1 案例背景
3.2 案例陳述
3.3 案例分析
3.4 案例總結
3.5 案例的問題討論
第4章 江蘇省電力公司配件集中采購策略
4.1 案例背景
4.2 案例陳述
4.3 案例分析
4.4 案例總結
4.5 案例的問題討論
第5章 張家港澳洋順昌金屬制品有限公司主動采購策略
5.1 案例背景
5.2 案例陳述
5.3 案例分析
5.4 案例總結
5.5 案例的問題討論
第二部分 國際物流
第6章 南京王家灣物流中心全球物流服務流程一體化
6.1 案例背景
6.2 案例陳述
6.3 案例分析
6.4 案例總結
6.5 案例的問題討論
第7章 南京長江國際航運物流中心建設的風險分析
7.1 案例背景
7.2 案例陳述
7.3 案例分析
7.4 案例總結
7.5 案例的問題討論
第8章 成都航空技術公司與美國普維公司的國際供應鏈分析
8.1 案例背景
8.2 案例陳述
8.3 案例分析
8.4 案例總結
8.5 案例的問題討論
第三部分 零售物流
第9章 蘇果物流配送中心運營模式探析
9.1 案例背景
9.2 案例陳述
9.3 案例分析
9.4 案例總結
9.5 案例的問題討論
第10章 蘇果超市保障生鮮食品安全
10.1 案例背景
10.2 案例陳述
10.3 案例分析
10.4 案例總結
10.5 案例的問題討論
第11章 萬博港工業品超市競爭優勢分析
11.1 案例背景
11.2 案例陳述
11.3 案例分析
11.4 案例總結
11.5 案例的問題討論
第12章 紅太陽集團農藥供應鏈管理
12.1 案例背景
12.2 案例陳述
12.3 案例分析
12.4 案例總結
12.5 案例的問題討論
第四部分 物流信息化
第13章 廣州石化MPM系統實施
13.1 案例背景
13.2 案例陳述
13.3 案例分析
13.4 案例總結
13.5 案例的問題討論
第14章 揚子石化MRO庫存儲備協同管理系統
14.1 案例背景
14.2 案例陳述
14.3 案例分析
14.4 案例總結
14.5 案例的問題討論
第五部分 企業物流
第15章 江蘇寶通物流中心建設
15.1 案例背景
15.2 案例陳述
15.3 案例分析
15.4 案例總結
15.5 案例的問題討論
第16章 中儲股份南京分公司質押監管風險控制
16.1 案例背景
16.2 案例陳述
16.3 案例分析
16.4 案例總結
16.5 案例的問題討論
第17章 連云港明日國際海運運營模式分析
17.1 案例背景
17.2 案例陳述
17.3 案例分析
17.4 案例總結
17.5 案例的問題討論
第18章 南京鋼鋒公司產業鏈延長策略
18.1 案例背景
18.2 案例陳述
18.3 案例分析
18.4 案例總結
18.5 案例的問題討論
附錄A 中國石化（南京地區）實施VMI模式
A1 南京地理位置圖
A2 中國石化2005年和2004年的生產經營數據
A3 中國石化公司組織架構
附錄B 中國石化南京地區分（子）公司地理位置圖
附錄C V-1INE公司分布及其服務
C1 V-1INE公司分公司/辦事處在全球的分布情況
C2 V-1INE公司所提供服務的具體內容
C3 V-1INE公司具體商業戰略
附錄D 江蘇電力物資采購
D1 江蘇電力物資采購供應管理組織結構及職能圖
D2 江蘇電力2000～2004年物資采購情況
D3 江蘇電力2004年設備的采購情況
附錄E 2005年國際機場客貨運量和江蘇省GDP
E1 2005年國內各大國際機場客貨運量
E2 2005年江蘇省GDP分縣市圖
附錄F 紅太陽農資連鎖組織管理體系
附錄G 物碼管理子系統和生產性需求計劃業務邏輯圖
G1 物碼管理子系統業務邏輯圖
G2 生產性需求計劃業務邏輯圖
附錄H 徐州礦務集團“十一五”物流產業發展規劃表
附錄I 中儲股份（南京分公司）組織機構及地理位置
I1 中國物資儲運總公司組織機構
I2 中儲股份南京分公司地理位置圖
I3 中儲股份南京分公司組織機構
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