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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
協同效應與企業資源一直是經濟管理領域研究的焦點問題。 許多并購行為的發生都是基于對協同效應的預期，而實踐中高達50%的并購失敗率又對協同理論提出了嚴峻的挑戰。 究竟是協同美景還是協同陷阱?不斷涌現的并購浪潮迫切需要理論界進行更為深入的研究，揭示協同效應產生的根源和運作機理。資源作為企業的基本構成要素和競爭優勢的源泉，理應成為協同理論分析的核心內容，但目前的研究卻很少涉及。 為此，本書綜合了兼并收購、資源理論、協同學、價值評估等多種理論的研究成果，運用歸納與演繹、定性分析與定量分析、靜態與動態分析相結合的方法，按照“概念—分類—機理—模型”的邏輯主線，以企業資源為基礎，從定性分析、數理推理和動態模型三方面探討了企業并購的協同機理問題。 最后，本書還運用構建的理論框架，分析了太極集團并購桐君閣和西南藥業中的資源協同問題，可以為并購中的財務分析和整合計劃提供有價值的指導意見。
作者簡介
周琳，1980年生，安徽省合肥市人。 2006年畢業于北京交通大學經濟管理學院，獲經濟學博士學位，現就職于中國航空工業發展研究中心。 多年來始終專注干企業并購方面的研究，同時在企業理論、企業戰略及產業經濟學等研究領域也有涉足，曾在國內外專業學術期刊上發表學術論文十余篇，參與國家級科研項目兩項，部級科研項目三項，參編多部學術著作。
目次
序一
序二
第1章 導論
1.1 研究背景與意義
1.2 相關概念的界定
1.3 本書內容框架
第2章 協同效應研究歷史溯源
2.1 企業內部協同理論
2.2 企業外部協同理論
2.3 企業并購協同理論
第3章 企業資源理論及概念
3.1 企業資源理論
3.2 企業資源的分類
第4章 企業并購的資源協同機理——定性分析
4.1 并購雙方資源的識別與比較
4.2 并購雙方資源協同的機制及表現
4.3 并購雙方資源協同的環境
4.4 開放環境下的資源協同過程
第5章 企業并購的資源協同機理——數理推理
5.1 協同學的理論方法
5.2 企業系統的自組織特征分析
5.3 企業系統的序參量——能力
5.4 企業自組織演化的資源要素相互作用模型
5.5 企業并購的自組織運動方程及演化過程
第6章 企業并購中協同效應的評估——動態模型
6.1 傳統方法
6.2 協同效應評估的新思路
6.3 能力協同動態模型的建立
第7章 結論、創新與展望
7.1 結論
7.2 創新
7.3 展望
附錄 太極集團系列并購案例分析
1.太極集團簡介
2.收購桐君閣，整合醫藥產業流通鏈
3.入主西南藥業，整合醫藥產業制造鏈
4.并購案例述評
參考文獻
致謝
參加科研項目與發表論文
序二
第1章 導論
1.1 研究背景與意義
1.2 相關概念的界定
1.3 本書內容框架
第2章 協同效應研究歷史溯源
2.1 企業內部協同理論
2.2 企業外部協同理論
2.3 企業并購協同理論
第3章 企業資源理論及概念
3.1 企業資源理論
3.2 企業資源的分類
第4章 企業并購的資源協同機理——定性分析
4.1 并購雙方資源的識別與比較
4.2 并購雙方資源協同的機制及表現
4.3 并購雙方資源協同的環境
4.4 開放環境下的資源協同過程
第5章 企業并購的資源協同機理——數理推理
5.1 協同學的理論方法
5.2 企業系統的自組織特征分析
5.3 企業系統的序參量——能力
5.4 企業自組織演化的資源要素相互作用模型
5.5 企業并購的自組織運動方程及演化過程
第6章 企業并購中協同效應的評估——動態模型
6.1 傳統方法
6.2 協同效應評估的新思路
6.3 能力協同動態模型的建立
第7章 結論、創新與展望
7.1 結論
7.2 創新
7.3 展望
附錄 太極集團系列并購案例分析
1.太極集團簡介
2.收購桐君閣，整合醫藥產業流通鏈
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