商品簡介
國際企業經營面對的是瞬息萬變的國際環境與槃根錯節的營運體系，唯憑藉精確的經營策略與卓越的組織管理才能立於不敗之地。本書作者以其多年國際管理顧問的經驗，期望引領讀者完整地解構當代國際企業管理的運作。
在架構上，重視理論的廣度，除了環境面與功能面等基礎內容，特別強調專業經理人最重視的策略面與組織面的內涵，其中，跨國網絡、子公司的角色與創新等時代性議題，更闢專章論述，足使讀者一覽國際企業管理的全貌。
在取材上，廣納全球經營典範，如：McDonalds、IKEA、Phillips、Nokia、Acer、Giant、Trend、LG、Motorola、Carrefour、Disney等，及實務淬鍊的觀點。藉此翔實生動的例證與鞭辟入裡的分析，使讀者掌握全球營運管理的根柢、拓展國際視野的縱深、創造與時俱進的經營作為。
作者簡介
經歷：中山大學EMBA中心執行長(2003-2006)
經濟部自動化服務團、中國生產力中心業務、訓練
發展及研究發展等部門主管
現職：經濟部小巨人獎計劃主持人
經濟部業界科技專案
法人科技專案評審委員
多家台灣與外商中大型公司、財團法人之策略顧問
專長領域：策略管理、國際經營策略
相關著作：企業競爭優勢、策略管理
目次
第 一 章 國際企業管理概論
國際視野：十大事件造成世界是平的
企業熱線：中國的廉價勞工
個案探討：創造五千億傳奇的鴻海集團
第 二 章 國際環境議題
國際視野：2005年中國之反日行動
企業熱線：行政院對羅氏藥廠禽流感藥劑之強制授權
個案探討：汽車廠搶進中國大陸
第 三 章 跨文化管理
國際視野：飛特族與尼特族
企業熱線：當西方碰上東方－再造日產汽車
個案探討：跨文化經營的典範－趨勢科技
第 四 章 國際企業相關理論
國際視野：台灣液晶面板產業的鑽石體系
企業熱線：鴻海精密的OLI優勢
個案探討：TFT LCD產業之國際競爭
第 五 章 國際策略管理
企業熱線
．中華汽車與裕隆汽車在中國大陸的策略佈局
．台灣麥當勞的全球整合與地方回應
個案探討：捷安特以跨國策略駛向全世界
第 六 章 企業國際化模式與策略
企業熱線
．生產網路之外移與建立－福建東南汽車
．中小企業國際化之典範－喬山健康科技
個案探討：中小企業國際化之模範生－雷科企業
第 七 章 國際市場進入策略
國際視野：認識政治與經濟風險評估指標
企業熱線：後進者競爭優勢之創造－以法商家樂福進入台灣市場為例
個案探討：統一企業集團全球佈局
第 八 章 國際策略聯盟與國際購併
企業熱線
．通用汽車以策略聯盟爭戰中國
．明基的世紀大豪賭－收購西門子手機部門
個案探討：聲寶購併德國哥蘭蒂
第 九 章 國際企業組織、控制與協調
企業熱線
．以iO聯網組織建構未來的競爭力
．淺談宏碁電腦的「主從架構模式」
個案探討：趨勢科技的跨國運作
第 十 章 多國籍企業子公司角色、管理與創新
企業熱線
．飛利浦在台子公司角色之演變
．台灣3M以創新提升價值
個案探討：福特汽車在台灣子公司之角色與演變
第十一章 國際生產與供應鏈管理
國際視野
．台灣資訊產業的維他命計劃
．To Brand?or Not To Brand?－淺談台灣代工廠自創品牌之機會
個案探討
．傳統產業也有大格局－晉億集團與功學社的全球生產佈局
．上銀科技的國際研發
第十二章 國際研發管理
企業熱線
．威盛電子母國與海外研發單位的知識流動
．Nokia的海外研發策略
第十三章 國際行銷管理
企業熱線
．BenQ傳達資訊生活的真善美
．聯強國際新聚思(SYNNEX)舖天蓋地的通路能力
個案探討：星巴克以國際行銷能力創造競爭優勢
第十四章 國際人力資源管理
國際視野：企業外派人員的退休金到哪去了?
企業熱線：金仁寶集團以國際人力資源管理啟動營運優勢
個案探討：宏碁以全球人力與人資系統啟動全球競爭力
第十五章 國際財務管理
國際視野：台灣企業的海外籌資熱
企業熱線：苗豐強全球財務管理之六字訣：BEPAID
個案探討：凌陽科技的海外籌資行為
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