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商品簡介
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本書的內容包括以下四個修鍊:
一、前瞻力的修鍊
我認為領導者要永遠站在公司最前面,而且引領公司走向美好的未來。領導者一定要讓自己具有宏觀的思維,才能有冷靜的「前瞻力」。
二、領導力的修鍊
沒有一家企業靠一個人就能成功,如何整合資源?領導全體員工團結合作?這就是領導者的「領導力」。
三、覺悟力的修鍊
世界上沒有永不犯錯的領導者,日常上能夠自覺自悟,才能發現到缺失,即時消滅失敗的因子,讓企業成功的機率增加,這就是「覺悟力」。
四、行銷力的修鍊
沒有銷售就沒有企業,沒有顧客就沒有銷售,企業能夠存在,一定需要業績的支持;領導者本身加強對顧客關係的聯繫與管理,就是「行銷力」。
一、前瞻力的修鍊
我認為領導者要永遠站在公司最前面,而且引領公司走向美好的未來。領導者一定要讓自己具有宏觀的思維,才能有冷靜的「前瞻力」。
二、領導力的修鍊
沒有一家企業靠一個人就能成功,如何整合資源?領導全體員工團結合作?這就是領導者的「領導力」。
三、覺悟力的修鍊
世界上沒有永不犯錯的領導者,日常上能夠自覺自悟,才能發現到缺失,即時消滅失敗的因子,讓企業成功的機率增加,這就是「覺悟力」。
四、行銷力的修鍊
沒有銷售就沒有企業,沒有顧客就沒有銷售,企業能夠存在,一定需要業績的支持;領導者本身加強對顧客關係的聯繫與管理,就是「行銷力」。
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