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《供應鏈大數據分析與應用》一書由多位教學一線的教師與企業一線員工共同完成。本書共有9個學習單元，每個學習單元都包含知識目標、技能目標和素質目標，教材內容反映了行業發展的新趨勢，能滿足行業企業對高素質高技術技能人才的需求。同時，在本書的編寫過程中加入了思政元素，通過潛移默化培養大學生人才的思想道德。教材依據供應鏈管理、供應鏈系統分析等實際工作內容，把供應鏈管理的有關環節，供應鏈需求預測、供應鏈採購決策、供應鏈庫存控制、供應鏈生產管理、供應鏈運輸規劃、供應鏈網絡策略、供應鏈分銷策略、供應鏈風險評估及供應鏈數字化運營進行系統化講解，形成了一個完整的知識體系。本書可作為高等院校物流管理、供應鏈管理與電子商務等專業學生學習供應鏈數據分析與管理課程教材，同時可作為期望成為供應鏈管理與現代物流管理從業人員進行數據分析的自學參考用書。

數據處理與分析是物流相關職業必備的技能之一。本書收集整理了倉儲、運輸、配送等物流相關工作領域中與數據處理相關的典型工作任務，採用項目任務式教材編寫體例，設計了表格製作與整理、數據計算與統計、數據管理與查詢、數據可視化表達、倉儲管理數據分析、運輸規劃數據分析、配送管理數據分析七個項目，以Excel為工具詳細闡述任務的解決步驟，旨在全面提高讀者應用Excel工具解決物流相關問題的能力，能夠為智能倉儲大數據分析1+X認證考試、計算機等級考試、職業院校技能大賽等提供有力支撐。 本書適合作為職業院校物流類專業數據處理與分析、Excel在物流中的應用、Excel高級應用等相關課程的教學用書，也可作為物流從業人員的參考用書。

本書內容包括智慧冷鏈場景設計與技術應用概述、智慧冷鏈場景的技術支撐體系、智慧冷鏈場景的設計、智慧冷鏈物流系統、智慧冷鏈運輸場景的技術應用、智慧冷鏈倉儲場景的技術應用、智慧冷鏈配送場景的技術應用。本書以智慧冷鏈場景設計和技術應用為對象，突出冷鏈物流及相關技術的場景化、智慧化、應用化、前沿化，旨在介紹冷鏈場景設計的基礎上，通過先進技術賦能冷鏈全場景，實現冷鏈物流的智慧化發展。 本書是物流管理專業(冷鏈物流方向)、物流工程專業的本科生及研究生教材，也適合冷鏈物流技術與設備研究、冷鏈場景設計、冷鏈運營管理等從業人員閱讀和自學使用。

在數字經濟時代，數字化供應鏈已成為推動電子商務與實體經濟高質量發展的重要基石。本書突出理論結合實踐，既詳細介紹了國內外數字化供應鏈前沿的理論方法，又充分展現了中國特色的供應鏈數字化轉型實踐案例。在理論方面，本書系統介紹了數字化供應鏈的內涵、起源和發展情況，闡述了數字化供應鏈的四大戰略價值、五大核心業務、九大賦能技術等內容，並提出了數字化供應鏈的實施路徑和未來發展趨勢。在實踐方面，本書通過介紹我國離散和流程製造業中數字化供應鏈優秀案例，剖析了供應鏈數字化轉型的典型過程與實際效果，分享了可借鑒的實施經驗。 本書既可作為電子商務、供應鏈管理、工商管理、數字經濟等專業的教學用書，也可作為供應鏈、電子商務等領域從業者的培訓教材與自學用書。

本書系對標高等學校“新目錄”“新專標”的配套教材。本書按照智慧物流系統的發展歷程和在社會生產生活中的典型應用，分為8個項目24個子項目，包括智慧物流導論、智慧物流創新技術、智慧物流設施設備、智慧物流信息管理、智慧物流園區、智慧供應鏈、智慧物流產業和智慧物流戰略。每個項目設置了學習目標，圍繞項目主題設計了學習導航和引導案例，課後設計了知識練習和實踐練習，突出專業教育、思政教育與雙創教育的融合。 本書圖文並茂，兼具知識性和操作性，還配套建設了課件和習題答案，既可以作為應用型本科院校和高等職業教育本專科物流管理類專業的教材，也可以作為廣大物流從業人員的培訓用書或業務參考用書。

本書從物流工程實際需求出發，系統介紹了物流工程、工程製圖及CAD技術應用與操作的基礎知識。本書內容以構建單元化物流系統為主線，闡述了物流技術裝備合理選型及物流設施規劃的專業知識點，同時介紹了CAD技術應用的方法和步驟。本書注重系統性與實用性相結合，內容翔實、通俗易懂、圖文並茂，既可作為高等院校物流工程、物流管理及相關專業的教材，也可作為物流行業管理者和從業人員的培訓教材或參考書。

當前，新製造與新消費升級，“出海”與“雙碳”倒逼多種業務轉型，企業正面臨巨大的供應鏈挑戰，然而經營者卻對供應鏈運營存在認知誤區，認為供應鏈是操作部門，是成本中心，從而大大忽視了供應鏈體系對於企業增長的重要性。《戰略供應鏈：體系設計與運營管理》圍繞企業經營邏輯展開，結合中外供應鏈領域理論和實踐，指導企業從核心戰略和供應鏈戰略制定開始，逐步、逐層搭建戰略供應鏈體系。書中重點闡述了4項內容：基於數字化的流程再造，基於一體化的供應鏈組織和績效設計，生態圈戰略合作以及企業可持續發展推進。書中也展示了這些年作者所見到的供應鏈運營中的“坑”和作者對未來中國供應鏈發展趨勢的研判。作者曾先後為多家企業服務，積累了近20年的行業實踐經驗，全書有理論，有實踐，有工具，體系化，適合企業中高層管理者、商學院講師及學生、管理諮詢者、供應鏈從業者等閱讀和使用。

大數據、雲計算、人工智能的逐步普及與發展，以及我國企業的轉型升級，使採購與供應商精細化管理的競爭成了企業競爭的主要模式，採購與供應商的優勢也成了企業的核心價值。《採購與供應商管理常用制度與表格範例》從採購與供應商管理的細節出發，豐富而全面地呈現具體的管理和運營過程中需要的表格、工具。在對表格、工具進行講解時，會配以相應的模板、案例分析等，既方便讀者借鑒使用，又有利於讀者理解透徹、融會貫通。本書附有大量表格、圖示，以豐富而貼合實際的內容展現採購與供應商管理的全過程，既便于讀者理解學習，又具有較強的可借鑒性和可操作性。《採購與供應商管理常用制度與表格範例》適合採購從業人員、供應鏈領域管理者與一線員工閱讀使用。

物流經理是企業物流管理工作中的重要崗位。如何成為一名好的物流經理？如何開展與實施物流管理工作？如何提升自己的管理能力？這是每一名物流經理都會面臨的問題。 本書共14章，分別介紹了物流經理要做什麼、物流團隊管理、物流倉儲管理、物流現場管理、配送中心管理、物流運輸管理、物流技術管理等內容，為物流經理開展物流管理工作提供了重要的參考。全書著重突出物流管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。

《供應鏈與倉儲管理：選址、佈局、配送、庫存管理與安全防護》是規劃、實施和優化供應鏈倉儲管理的權-威、完整指南，彙集了新的策略和決策，可幫助讀者優化倉儲管理的多個方面。《供應鏈與倉儲管理：選址、佈局、配送、庫存管理與安全防護》介紹了多種倉儲選項、基本的倉儲存儲和處理操作、戰略計劃，以及倉儲設計和服務決策對總物流成本和客戶服務的影響。通過閱讀本書，讀者將瞭解當前倉儲業面臨的挑戰和機遇，掌握關鍵流程和技術，從而在設施選址、設施挑選等方面做出更好的決策。《供應鏈與倉儲管理：選址、佈局、配送、庫存管理與安全防護》內容集系統性、理論性、可操作性於一體，可為讀者提供全景化的視角、洞見和解決方案。不管是企業的經營管理人員，還是倉儲部門的工作人員，抑或是企業的培訓師、諮詢師，可以通過閱讀本書來瞭解倉儲管理的各個方面。

本書以物流管理合理化與創新發展模式為研究主體，綜合利用系統管理理論、協同理論等理論，並利用文獻分析法、比較分析法與實地調查法，在對當今時代整個現代物流管理的起源與未來發展趨勢深入分析的基礎上，對現代物流管理的要素合理化進行了研究，主要包括運輸管理合理化、倉儲與庫存管理合理化、包裝合理化、裝卸搬運合理化，流通加工合理化等，並最後對整個現代物流管理的創新模式進行了探討。

《保稅物流實務(第二版)》從國際貿易、保稅貨物、保稅制度入手，介紹保稅物流的基本情況；從保稅加工、保稅物流等內容的海關監管，強調保稅和監管的相互關聯；從綜合保稅區、保稅港區的情況，展示保稅物流和物流節點的關係；從保稅物流的運輸管理、保稅物流的倉儲管理、保稅物流企業帳冊管理，充分展現保稅物流運作實務；列舉各類實戰案例，以增強實踐性。《保稅物流實務(第二版)》著重於保稅物流實務介紹，由高校、保稅物流企業、海關共同組成團隊寫作完成，《保稅物流實務(第二版)》資料來源於一線，具有較強的實戰性和可操作性。

《物流管理》以培養全面創新和應用型人才為目標，涉及現代物流管理的基本理論與主要功能，共16章內容，主要包括：物流概論、物流管理概論、物流與供應鏈管理、運輸管理、倉儲管理、庫存管理、配送管理、裝卸管理、包裝管理、流通加工管理、物流信息管理、物流成本管理、物流質量管理、第三方物流管理、電子商務物流、現代物流發展趨勢。

本書立足一個全新的視角，全面闡述了供應鏈管理認知、企業外部供應鏈管理活動、企業內部供應鏈管理活動、供應鏈績效與風險管理和供應鏈管理實訓專題五個項目。每個項目下精選核心內容，設置2-4個任務，涉及供應鏈認知、理解供應鏈管理、供應鏈需求預測、供應鏈牛鞭效應、構建供應鏈聯盟、供應鏈網絡設計、供應鏈採購管理、供應鏈生產運作、供應鏈庫存管理、供應鏈銷售管理、供應鏈績效績效控制、供應鏈風險控制和供應鏈實訓專題等內容。每個任務都有任務目標、任務描述、任務分析、任務資訊、任務解析、任務小結和任務拓展等7個環節，使學生對供應鏈網絡設計、供應鏈聯盟、供應鏈前端至終端管理控制、供應鏈績效評估與風險存控制等有較系統的認識。同時，每個項目結束後，都有相應的項目測試環節，更有利於學生的理解和掌握，有助於學生採購操作技能的培養和提高，也方便了教師對教學內容與教學考核過程設計。

這是一本關於物流倉儲配送管理人員如何干好工作的圖書。《物流倉儲配送管理流程設計與工作標準》始於流程，細說過程，關注全程， 附帶規程，成于章程，體現了很強的操作性和實務性。《物流倉儲配送管理流程設計與工作標準》在介紹流程與流程管理的基礎上，詳細介紹了物流戰略與年度計劃管理、物流服務定價管理、 物流服務營銷管理、物流訂單與合同管理、物流包裝管理、物流倉儲業務管理、物流客戶服務管理、物流服務質量管理、物流服務成本管理、物流服務信息系統管理、物流服務組織與績效管理等12大工作事項。《物流倉儲配送管理流程設計與工作標準》適合企業中高層管理人員、物流倉儲配送管理從業者，尤其是物流倉儲配送管理流程設計者閱讀，也適合高等院校物流倉儲配送管理專業師生、培訓和管理諮詢人員閱讀與使用。

好的企業家是風險管理能手，好的管理者是風險管理專業人士。在危機面前，無人能夠獨善其身。供應鏈運營、供應鏈風險管控，無論是對於實體企業，還是對於互聯網企業，在眼下顯得極為重要。《供應鏈風險管理實戰 採購風險 供應商風險 質量風險 技術風險 物流風險 合同風險識別與管控》從多個維度闡釋供應鏈全流程中的各種風險，結合各行業內的真實案例，不但詮釋了供應鏈風險是什麼，在供應鏈管理過程中如何對風險進行識別和管控，還對供應鏈重點維度的風險管理進行了深入且專業的剖析。通過閱讀本書，能夠幫助讀者在思維上對風險有正確的認知，在行動上能夠有效與之抗衡，在供應鏈風險管控過程中做到胸有成竹、得心應手。

本書為高職高專院校物流類專業的基礎課教材，內容包括認識物流、物流的基本功能、物流的集成功能、常用物流技術、物流市場與物流產業、物流產業的發展、物流職業與職業發展。作為物流類專業的通用性教材，本書既包括物流管理基礎知識，又包括物流技術基礎知識，還包含物流活動的計量、物流的基本功能等共性知識。作為物流類專業的導引性教材，本書除了提供物流基礎知識外，還希望能夠起到激發學生專業興趣、幫助學生樹立正確的職業觀念、培養學生職業素養的作用。

本書以培養創新型人才為目標，邏輯性強，內容豐富，體例規範，注重供應鏈管理的創新與應用，主要內容包括供應鏈管理概述、供應鏈管理的戰略問題、供應鏈的設計與優化、供應鏈合作夥伴選擇、供應鏈的需求預測與資源規劃、供應鏈管理環境下的採購管理、供應鏈管理環境下的生產管理、供應鏈管理環境下的庫存控制、供應鏈風險管理、供應鏈管理的技術與方法、供應鏈績效衡量與評價及供應鏈管理的新形態等。本書突出案例教學，體現供應鏈管理的實踐性，各章都有思維導圖、導入案例、知識鏈接，在重要內容和核心理念部分通過二維碼鏈接了豐富的立體化資源，以拓展讀者的視野。章末均有本章小結、關鍵術語、綜合練習等內容，其中綜合練習和案例分析部分既可作為閱讀理解資料，又可作為實訓教學內容，便於學生對知識的理解和掌握。本書可作為物流管理、電子商務、市場營銷、管理科學與工程等相關專業本科生的教材，也可供從事相關專業研究的高校師生作為教學參考資料，更適合從事物流管理、供應鏈管理、運作管理、企業戰略管理、供應與採購管理的管理人員閱讀參考。

物流裝備是現代物流系統的重要內容，先進的物流設備是物流全過程高效、優質、低成本運行的保證。 本書通過大量的數學公式、經驗數據、彩色圖表、應用實例，系統地闡述了現代化智能物流的裝備及技術，敘述簡潔明瞭、重點突出、易於掌握。 本書主要內容包括智能化物流技術、現代物流配送中心構成與經濟評估、物流配送中心設備選擇及其平面佈置設計、自動化倉庫設計、堆垛機設計、自動輸送裝備與分揀技術、智能密集儲存裝備與技