三民網路書店 中國圖書館分類法 / 社會科學總論 / 管理學 / 領導學

中央銀行在一個國家中究竟應該擁有多大的影響力？央行等獨立機構並非經過民選產生，政府是否將過多的責任委任給了央行？雖然危機以來央行正確地應對了諸多挑戰，但如果未來央行失敗了呢？要由誰來監督、問責央行？保羅・塔克在《未經選舉的權力》一書中，回答了這些問題，並針對央行行長和其他未經選舉的決策者如何更好地服務於公共利益管理，促進經濟良性發展提出了解決方案。後金融危機時代，各國央行行長已成為與司法和軍事並列

本書力求吸納理論界最新的研究成果和實踐經驗，從領導與管理相分離的角度，遵循領導活動自身的特性，注重領導活動科學性和藝術性的統一，以探索領導學的理論體系。全書共分十章，分別講述了領導與領導理論、領導權力與權威、領導素質與領導心理、領導形象與領導魅力、領導關係與領導角色、領導決策與領導用人、領導體制與領導結構、領導方法與領導藝術、領導績效與測評等內容。

高高在上、自上而下，所有的決策都是要求、命令、控制、約束，自上而下，部下的意見和建議很難得到真正的重視……這些狀態，可以說是一些傳統領導者常有的，他們喜歡裝，就是得裝得像個領導，似乎這樣他們就擁有了領導力。在90後、00後成長為職場中堅力量，他們懷揣夢想初入職場，高學歷、知識型員工越來越多的當下，這樣的傳統領導者還有市場嗎？還能引領變革，逆風飛翔嗎？作者作為一個從底層做起，一步一個腳印地成長為一家

謙卑型領導是近十年來學術界和理論界關注的熱點話題。本研究在文獻回顧的基礎上，不僅探討了謙卑型領導的維度特徵，而且開發了謙卑型領導的測量工具；不僅關注了謙卑型領導的影響因素，而且從多個層面探討了謙卑型領導對員工正向行為和負向行為的影響機制和邊界條件；不僅比較了謙卑型領導與其他領導行為的作用效果差異，而且探討了謙卑型領導與其他領導行為的聯合效應；不僅關注領導者自身因素對謙卑型領導作用效果的影響，而且探

通過案例分析、統計分析、訪談調查等方法，以馬克思、列寧、毛澤東、鄧小平等馬克思主義經典作家領導理論為指導思想，借鑒傳統文化和領導學的理論精華，分析和闡發領導力的四種力量。第一部分為理論的提出，第二部分為理論的驗證，第三部分為理論的啟示。

一個團隊持續成功的秘密是什麼呢？《華爾街日報》體育版創始編輯薩姆·沃克見證過無數職業運動隊伍的成敗時刻，他由此設計了一個公式，從NBA、歐冠、英超、意甲乃至足球世界盃等來自全世界的數千支頂級球隊中，挑選了16支有史以來最具統治力表現的球隊，挖掘他們共有的特質。答案是格拉德威爾一般的“反直覺”驚人發現：深入團隊運作科學，分享能運用在各種領域的領導特質和心理學。這些球隊的成功靠的不是揮金如土的資本力量

在充滿易變性、不確定性、複雜性和模糊性的時代，管理員工的心智是各類型組織對領導者的要求，也是領導者能夠有效管理知識工作者的關鍵所在。基於神經科學的領導力研究是一條嶄新的領導力理論運用之道。《領導者的大腦 神經科學與領導力提升》深深植根於腦科學的研究成果，遵循科學系統的原則，從神經科學的視角探尋領導力的終極秘密，讓讀者知其然，更知其所以然。結合了領導力研究的"硬"科學與"軟"科學，總結出"大腦運作的四項基本原則"--"動態平衡""安全di一""社交大腦"和"終生可塑"，讓我們得以反思傳統領導力理論，並回歸到"生理因素"--這一影響人類生存的關鍵因素，從而幫助人們有的放矢地發揮領導力。神經科學與領導力的結合，在全球是一個新興領域，這個領域橫跨了醫學、領導力、認知心理學和組織行為學等多門學科。《領導者的大腦 神經科學與領導力提升》既涵蓋了這些領域相關的核心知識，也有作者集多年研究成果提煉出的新模型和工具，不但有很強的學術參考性，也具有一定的實用性，堪稱神經科學在領導力應用領域的"萬寶全書"。

這是一本喚醒你的自律力，幫你實現自由人生的寶典。幫你戰勝拖延症、驅除無力感、焦慮感、學會時間管理、情緒掌控……學會本書，你的自律能力、意志力、效率都會得到鍛煉和提高！作者提出新的觀點，原本的“自律”只指向行為的自律，作者將這一概念擴大為欲望自律、思維自律、行動自律、情緒自律和身體自律五個維度。從而使自律不再是“提高效率”的單一工具，而是達成人生平衡的強大武器。

《變革領導藝術》是改變領導研究的一個重要里程碑，是對領導和團隊成員的一個平易近人的指導，說明如何在激烈的技術創新和快速變化的時代，提高成員的工作效率，採用個人領導的積極和主動的方式，用你獨特的能力來領導文化變革。本書通過11個全面的章節，探索提高人類大腦的運轉速度，如何改進你的重點問題，進行身體/思想的連接；如何配置一個團隊、提高生產力、與你的團隊溝通，以及更多。

長期以來，《孫子兵法》被公認為是世界上*偉大的領導力經典之一。基於對《孫子兵法》長達30年的研究和持續不斷的實踐，詹姆斯‧吉米安和柏瑞‧博伊斯認為，《孫子兵法》並非只與作戰或商戰有關，實際上，它在傳授如何有效應對複雜局面與衝突的方法。兩位作者通過“視野-實踐-行動”的框架，將軍事見解轉化為日常工作與生活中的實用策略，幫助領導者們看清全域，識別複雜局面中潛在的“勢”，發現衝突中蘊藏的全勝機會。

職場必殺技！3天學會魅力表達！李真順老師30年演講課程精華！那些在社交中倍受歡迎、魅力四射的人，都是掌握並熟練運用社交口才技巧的人。只有充分學習並掌握好這些社交口才技巧，你才能“肆無忌憚”地張開嘴，說出魅力，說出“好關係”。本書從人際交往、即興演講、職場三個維度，全面、深入、系統的分析論述“說話”的影響力。同時加入眾多經典案例，更加入作者及其身邊朋友的事例現身說法，告訴你如何避免尷尬，漂亮應對，從

可能性就像水之形態，人亦像水一樣，擁有著無限的可能性。“空”是產生可能性的基礎，它和水一樣，沒有固定模式，沒有固有框架，能夠形成各種可能性的形狀。人只要放下舊有觀念，從另一個角度去看問題，可能性就會頓然產生。本書是《人本教練模式》的第六本配套工作手冊，通過八個步驟、兩個月的可能性訓練，來培養和完善人們的可能性能力。幫助人們突破自己的局限，擁有謙虛的心態，並學會強大的探尋技巧，最終達到無限可能。

整個世界好像串通好了，要讓你的生活變得忙手忙腳、混亂不堪，每時每刻，你都得忙於應付各種日常瑣事，這種情況下，若你還能保持精緻、優雅，那簡直就是奇跡！要想過上一種又忙又美、颯爽幹練的生活，你必須學會自律！工作中，堅決拋棄那些拖累效率的壞習慣，生活中，堅決抵制過度享樂對你的消耗，關係中，堅決不與莫名的負面情緒糾纏……給自己來一次清清爽爽的斷舍離，讓能力和自信成為你驚豔所有人的底氣！

本書緊密結合我國企業管理實踐和國內外理論研究成果。在理論層面，壓縮和簡化了傳統經典領導理論，增加了新的理論研究成果，如複雜型領導、正念型領導等，提升了本土化領導理論的占比，包括中國傳統領導文化、中國共產黨領袖的領導思想，以及近年專家學者對西方領導理論的實證驗證研究成果等。本書還特別關注了領導者黑暗面特質、權力、腐敗、權力使用效果及其制約，加入了關於接班人的選任、培養等內容。在實踐層面，本書各章所有

領導科學作為一門交叉性、綜合性學科，既具有較強的理論性，也具有很強的實踐性。本書分為三個部分共計十二章。第一部分包含五章，主要介紹和闡述領導科學的主要概念與代表性理論，如特質理論、情境理論、社會認同理論、變革理論、領導-下屬交換理論、領導複雜性理論等。第二部分包含五章，主要介紹和闡述領導科學實踐性領域的相關內容，如領導與決策、領導與執行、領導與用人、領導力測評、領導力開發等。第三部分包含兩章，主要

本書內容涉及的主要人物是中國歷史上傑出的領導人物們，選取的故事則主要是這些傑出領導人物治國理政的故事，並在此基礎上指出其對現代領導和社會提供的智慧和啟示。全書共分十四部分，導言統括介紹了中國領導人物的特點，第一到十三章，則分別從“以天下為己任”“勞其筋骨矢志不移”“君臣之道”“將有將器”“務得人心”“識人之法”“將將之道”“寬嚴相濟”“率先垂范”“明智與決策”“政治訣竅”“交往藝術”“自助者天助”

領導力問題的發展，反映著時代狀況、社會環境的變化。本書對領導力的變遷進行了全面、系統的整理，分為“理論篇”與“實踐篇”。“理論篇”梳理了各派學者由學科初始至今的不同觀點；“實踐篇”還原了顧彼思的授課現場，以課堂問答的形式讓讀者直面難點，深入思考。本書作為MBA輕鬆讀系列之一，意在讓初學者輕鬆起步，讓熟練者精准提高。為每一位在職場拼搏的人提供簡單易懂、實用性強的知識與技能。

有關於“智商決定你有資格與誰競爭，情商決定最終誰能贏”這個道理，我們聽到的次數遠比使用過的次數多很多。你一定會疑惑：為什麼你那麼努力，卻始終無法提升自己的能力？為什麼那麼聰明，卻一直沒能成功？ 答案是，你總是敗給自律！你想擁有更多，卻捨不得相應地付出；動不動就脾氣爆表，從不考慮別人感受；總想有所改變，卻從未有過實質性的行動；無論親人、朋友，還是同事，你總有一腔淩駕於人的高傲；你說想做的事太多，可時