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出版日期

2024年 (22)
2022~2023 (82)
2020~2021 (65)
2018~2019 (79)
2016~2017 (75)
2016年以前 (204)
裝訂方式

平裝 (509)
精裝 (4)
軟精 (7)
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適讀年齡

國中 (1)
作者

商業周刊 (14)
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530筆商品,8/27頁
管理學,最強商業邏輯養成:7堂管理學入門課,洞悉商業世界的運作真相
滿額折
作者:三谷宏治  出版社:商業周刊  出版日:2023/03/03 裝訂:平裝
一本書,就能掌握「商業隱藏邏輯」 7堂超實戰入門課,理解商業原理和賺錢方法 出身BCG、埃森哲的三谷宏治教授, 最理解商業實務和產業痛點, 省卻繁複理論、為一般讀者寫的管理學。 買賣商品、公司營運、賺錢賠錢、招人裁員……商業社會裡看來種種紛繁複雜、彼此毫無關聯的現象,背後有一套隱藏的「商業邏輯」,是商業邏輯讓公司運轉起來,使員工各就各位,將產品推出,讓獲利流入。 身處其中,無論管理者、員工、消費者、投資人……,都得了解、進而駕馭這套邏輯。解析商業邏輯的「管理學」及MBA課程也應運而生。可惜的是,MBA課程繁多,商業理論艱深複雜,不是人人讀得起、看得懂、會應用。 《管理學,最強商業邏輯養成》正是寫給沒有商學背景、卻想理解商業邏輯、跟上商業發展動態讀者的專書。出身BCG、埃森哲的資深企業顧問三谷宏治教授,自逾三十年經驗中汲取理論精華,並由實戰角度重新分解,濃縮出商業模式的「目標族群」、「價值主張」、「能力」、「獲利模式」四大核心要素,省卻繁複理論,搭配經典實例,快速解構商業世界的運作邏輯。 你可以跟著三谷宏治教授這樣學: ◆先確定「目標族群」(你的產品是賣給誰?) 釐清產品是誰在用、誰掏錢付帳、影響他們買單的人是網紅還是專家。有目標族群,是一項產品存在的基礎。 例如:福特T型車賣給中產階級、凱迪拉克賣給有錢年長者、任天堂紅白機則是專賣高標準玩家 ◆再提出「價值主張」(你的產品好在哪裡?憑什麼讓客戶買單?) 商品要為目標族群提供某種專屬價值,還要比競爭者提供的價值來得高,例如更便宜或更方便。 例如:蘋果帶來精良設計和感性、友都八喜家電的物流比別家快 ◆再培養「能力」(你發展出哪些別人抄不來的能力?) 具備為目標族群提供價值的能力,包含「經營資源」(人力、物力、財力、資訊、智慧財產等)搭配「營運」(流程和組織管理)。 例如:豐田汽車員工有能力現場決定產量,使庫存降到最低;西南航空僅10 分鐘過站,能排最多航班 ◆最終打造「獲利模式」(你靠什麼賺到錢? ) 環繞著前三項核心要素,打造出讓錢流進來的獲利模式,可能是廣告、募資、刮鬍刀、免費增值、訂閱等。&n
定價:500 元, 優惠價:9 450
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前進印度工作去:第一位到印度創業的台灣女生,第一本印度工作‧生活實戰觀察書
滿額折
作者:閔幼林 Cannie  出版社:商業周刊  出版日:2023/02/16 裝訂:平裝
人口世界第二多、全球供應鏈移轉,台灣百餘家上市公司紛紛投資,前進印度成為未來10年大趨勢——最懂印度的台灣女生Cannie的第一手觀察,為赴印求職、外派、創業、投資的台灣人精準引路。 聽說印度很危險?來自台灣的女生Cannie卻在沒有奧援的情況下勇闖印度,在印度打下根基。聽說印度很落後?那麼你一定不知道印度早就被視為是下一個超級大國,並有望成為全球第三大經濟體系,台灣已有逾百家上市公司前進印度投資! 印度距離我們看似遙遠,但做為下一個新興強國,我們勢必得更深入認識印度,才能即早前進印度布局。印度的族群、語言、宗教、歷史十分複雜,建構出印度人多元的性格,但我們對印度的看法卻多半只從媒體得到片面訊息,與實際情況落差很大。閔幼林Cannie早在2006年就前進印度,發現印度的無限可能,也親眼見證印度這些年的成長與進步。她逐步厚植自己的實力,在全無外援的情況下隻身闖蕩印度,最終開創自己的事業,從貿易、華語教學、翻譯到旅遊業,成為名副其實的「印度達人」,進而開始協助到印度打拚的台商了解、融入印度。與印度人直接打交道的Cannie,分享她如何搞懂印度人獨特的邏輯;生活在印度食衣住行的實質建議;最重要的是,在別的國家成功的經驗,到印度卻不見得管用,又該如何見招拆招?Cannie深耕印度十多年,以《前進印度工作去》一書為我們解密印度,告訴我們如何與這個奇妙的國度相處,在崛起中的印度發現新機會: 》印度環境治安差,無法在這裡安心生活?帶你認識真正的印度Cannie以她的在地觀察,分享印度的文化、宗教、族群如何養成現在的印度人性格。只要了解與印度人的相處模式,不論在印度生活或是處理印度員工各種天兵事件,都能輕鬆接招。 》借用其他國家生意經驗,在印度也能成功?教你弄懂印度商業環境印度沒有SOP可以遵循,即使是常駐印度的台商仍無法預測各種狀況。Cannie以她的實戰經驗,分享投入印度市場的各種眉角。 》印度的吃住交通醫療狀況太謎?給你最實質的解決方案哪一區才是好住處、印度菜怎麼吃、想念台灣味怎麼辦、上班怎麼穿、生病去哪裡就診、印度複雜的鐵道系統……達人Cannie給赴印工作的台灣人最切身、實用的指引。 》台灣有哪些已在印度發展的產業?掃描目前台商現狀與機會台灣上市公司投資印度已逾百家,包含電子、軟體、化工、海運……,另有旅遊業、食
定價:450 元, 優惠價:9 405
庫存:2
麥肯錫最強問題解決法:傳說中麥肯錫內部最熱門資料大公開,7步驟解決人生所有難題
滿額折
作者:查爾斯.康恩; 羅伯.麥連恩  出版社:商業周刊  出版日:2023/05/18 裝訂:平裝
Google前執行長艾力克.施密特盛讚: 「這本書破解了能系統性解決各種問題的密碼, 你一定要學,一定要用。」 榮獲麥肯錫官網10大好書、亞馬遜4.6顆星高評價 世界知名麥肯錫顧問公司兩大資深合夥人,25年經驗淬鍊 我該選擇什麼職業?我的積蓄夠支應下半場人生嗎? 公司該提高產品訂價嗎?投資A公司還是B公司獲利高? 機場該增設跑道嗎?要如何改善城市空氣品質? ……從個人、企業到社會的諸多問題,怎麼解決? 難的不是問題,而是解決問題的能力—— 學校沒教、AI辦不到的問題解決法, 全球最佳管理顧問公司麥肯錫這樣教: 定義→分解→排序→計畫→分析→統合→溝通,7步驟搞定! 麥肯錫最常被引用的內部報告終於集結出書了!兩位麥肯錫資深合夥人發展出一套系統性的七步驟解決問題法,從釐清問題開始,再到擬定策略及落實執行,並以視覺化圖表來呈現,以助於理解與溝通。本書提供問題解決能力的系統化思考,全方位解決生活中所有複雜挑戰。 │本書內容│ 7大步驟,持續迭代優化 步驟1定義問題:優秀且精準地敘述問題就等於解決了一半問題。 步驟2分解:分解問題,發展出進一步假設。 步驟3排序:排定「做什麼」及「不做什麼」的優先順序。 步驟4計畫:將假設發散為具體流程,團隊逐一認領任務並在時限內完成。 步驟5分析:收集事實與分析以檢驗假設,同時避免認知偏誤。 步驟6統合:整合分析的發現與結果,凸顯論點。 步驟7溝通:以具有說服力的方式向客戶溝通,說服大家執行。 7大實用步驟╳30個真實案例╳超過90張圖表 │本書特色│ 25年麥肯錫管顧公司淬鍊:本書兩位作者均是麥肯錫顧問公司出身,且為資深員工,甚至在麥肯錫當到合夥人重要職位,也運用這套解決問題的方法在自己的新創公司、環境基金會中,均達到卓越不凡的成就,說服力高。案例豐富:本書提供30個實際生活案例
定價:450 元, 優惠價:9 405
庫存:4
圖解全球碳年鑑:一本揭露所有關於碳的真相,並即時改變之書
滿額折
作者:賽斯‧高汀  出版社:商業周刊  出版日:2022/09/15 裝訂:平裝
你不可不知的綠金知識,全都在這本書中 所有關於碳的名詞 ╳ 科學統計數據 ╳ 現在可以做的行動步驟 亞馬遜完美評價,珍‧古德盛讚! 行銷創新大師賽斯‧高汀登高一呼,全球環保志士群起響應之作 什麼是「碳權」、「淨零」? 什麼又是「碳匯」(carbon sink)、「漂綠」(Greenwashing)? 當2025年全球淨零碳排啟動,將全面改變你我生活…… 一個即將到來,而你非做不可的事實, 一本地球上每個公民的必讀之書。 本書由行銷創新大師賽斯‧高汀總編纂,集合世界41個國家,翻譯成38種語言,總計超過300位作家、科學家、插畫家、環保志士……,跨領域、跨時區、跨地區的權威之作。 內容橫跨企業經營策略、全球環境經濟、環境工程、氣候學、氣候變遷,總結當今世界所有關於碳的研究成果以及最新數據資料,該如何具體行動的行動方針。 │內容摘要│ 什麼是碳? ‧只要燃燒煤炭、石油和天然氣,就會產生碳,當碳與氧混合形成二氧化碳,二氧化碳會捕捉地球上空的熱能,導致溫度上升,接著引發一連串連鎖效應。 ‧只是用手機充電、做餅乾、開車購物、開電腦看Netflix就會產生碳排。 未來將在新聞聽到、會議討論到、商品包裝上看到的新名詞 ‧碳權個人或企業透過資助其他地方(通常是發展中國家)等量的二氧化碳減排,來抵消他們現有的碳足跡。常見的碳抵換有造林計畫。 ‧漂綠(greenwashing)打著環保的旗號,實際做法卻對環境造成傷害。 ‧淨零大氣中人為的二氧化碳排放量達到零。通常做法有盡量減少碳排,以及刪減碳排的積極做法,或購買碳權抵銷碳排。 你知道後會很驚訝的氣候變遷真相 ‧回收塑膠沒有你想像得那麼好,只有9%塑膠會真正被回收再利用,不使用塑膠才是真正對地球好。 ‧碳排不僅影響氣溫,也會增加大氣中的濕氣,造成異常大雨,並加速傳播病毒,造成疫情大流行。 ‧只需要法國大小的太陽能發電板,就能供應全球的電力需求。 2020 年新冠肺炎大流行期間, 全球碳排放量下降5.8%,相當於歐盟總碳排放量,這是一則振奮人心的消息,也表示現在開始,還不算太晚! 「我們是感受氣候變遷效應的第一代,也是還能為它做點什麼的最後一代」 ───歐巴馬(Barack Obama),美國前總統 │本書特色│ 1. 賽斯高汀主編,地球村居民們共同參與製作: 本書創下同類書籍中先例,來自41個國家300多位作者共同創作,
定價:600 元, 優惠價:9 540
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一生平安的保險規畫:教你分齡買對保險,兼顧理財和保障(增訂版)
滿額折
作者:吳鴻麟  出版社:商業周刊  出版日:2019/04/18 裝訂:平裝
每個台灣人平均擁有2.46張保單, 人壽保險滲透率更高居世界第一。 但保險,你真的買得省、買得對嗎? 保險金融達人依照人生五大週期,教你規畫CP值最高保單, 小錢就能擁有大保障! 面對低薪、低利率和超高齡時代, 買保險更要把錢花在刀口上 ▓買「類定存保單」要注意的事? 只有儲蓄功能的「類定存保單」收益率絕對不會太高,但保單擺放超過6年以上,原則上會比銀行定存的收益還好。要小心,保險業務員如果告訴你
定價:320 元, 優惠價:9 288
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一本書讀懂經濟學:50個經濟學關鍵概念,教你想通商業的原理、金錢的道理
滿額折
作者:艾德‧康威  出版社:商業周刊  出版日:2022/08/18 裝訂:平裝
★最簡單、最全面的經濟學入門書 ★暢銷全球13國 ★財經達人用零基礎就能懂的語言 將最核心的經濟概念濃縮一冊,讓你 像經濟學家一樣思考,秒懂商業動態! 一顆茶葉蛋從十元變十八元,是誰決定的? 去吃到飽餐廳為什麼狂吃才划算? 媒體都在說的經濟衰退是為什麼? 為什麼大家都在關注央行升息╱降息? 這些問題,你知道答案嗎? 經濟相關新聞、資訊每天洪水般湧來,你知道發生什麼事、對未來的工作及投資的方向有什麼影響,或是看不懂、想不通,平白讓機會溜走? 大部分的人答案都是:「經濟學那麼難,公式那麼複雜,我即使想學,也不知道從哪開始……」 《一本書讀懂經濟學》正是教你看懂、學會用經濟學思考的好幫手。與充斥公式、函數、運算的教材不同,本書避開繁複的公式,從建立觀念開始,透過淺白的文字、貼近生活的例子,完整的解說看不見的手、供需法則、比較優勢、通貨膨脹╱通貨緊縮、股市、政府赤字……等50個經濟學基本觀念,帶讀者掌握經濟學的思維架構,從而活用經濟學。 本書是曾預警2008金融危機的資深財經編輯艾德‧康威為經濟學零基礎讀者所撰寫,不僅風行英美,同時翻譯成德文、西班牙文、葡萄文牙、土耳其文等13國語言,堪稱推廣經濟學普及化的世界級暢銷書。 你可以學到: 供給與需求→買方的供給和賣方的需求相互作用,決定了商品價格。 例如∥MacBook規格相同的黑白兩款,黑色款是特殊版(對果粉有吸引力,即製造需求),可以賣比白色貴200美元。 機會成本→做某件事所花的時間、精力或金錢,可能花在另一件事上更值得。 例如∥選擇先唸書還是先就業?唸書能儲值知識和學歷,但要花學費,還少了就業可以賺錢、賺經驗的好處……你要綜合評估才完整。 誘因→誘使人們做下某些決定的原因,一切事物都有隱藏的誘因。 例如∥超市提供會員卡,誘因是(1)給折扣能黏住客戶一再回購,營收更多;(2)追蹤客戶購買狀況作為精準上架的依據。 GDP→衡量一國在一年內所生產最終產品和服務的市場總價值。 例如∥GDP是衡量一國經濟表現最常運用的指標,一般認為GDP萎縮10%或連年衰退就是蕭條。 央行升╱降息→央行提高╱降低銀行的基準利率。 例如∥升息是一種緊縮貨幣的手段,當通貨膨脹(物價持續上漲,即貨幣供給大於需求),央行為了穩定經濟,就會採取升息政策。 股票→擁有公司部分所有權的證明。 例如∥股東作為公司的所有者,有權分享利潤。當股票價值上升時,股東也
定價:360 元, 優惠價:9 324
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思辨,從問對問題開始:美國大學邏輯思考聖經【暢銷經典版】
滿額折
作者:尼爾.布朗; 史都華.基里  出版社:商業周刊  出版日:2023/12/01 裝訂:平裝
★看穿鬼扯最有感的邏輯入門書★邏輯思辨聖經,全球長銷40年、改版12次、翻譯成10種語言★全美大專院校「邏輯、大考(寫作╱閱讀)」的指定與推薦用書資訊爆炸時代,每個觀點看來都頭頭是道;每則廣告都對你甜言蜜語;每場演說都慷慨激昂。身為批判思考者,你需要仔細檢視論點,從中識破謬誤。同樣的,想立於不敗之地,你更需要熟練這套系統性思辨法則和態度。13大邏輯謬誤×批判性10問×自我檢查╱提示詞表單╱逾200實例透過系統性十問,帶你看穿假象,不再盲信媒體論述、專家說法……帶著「問題」去質疑巨量資訊,更能分辨隱藏的真相與本質。提問能改善我們正在思考的事物,有助於改善寫作和發言。熟練這套方法和態度,從此不用等別人給你答案,就能自己形成理性決策,抵抗眾聲喧嘩。你將成為有能力自己決定未來,做出最好決策的批判思考者。●拆解、評估論點訊息的骨架:議題、結論與理由Q1 議題與結論是什麼?議題即問題,分為描述性和指示性兩種。結論是對方很希望你相信的內容。兩者都較常出現在開頭和結尾,留意指示詞線索,就能輕易辨認。Q2 理由是什麼?被別人質疑時,你回「我就是這樣覺得」,就是把結論當成理由。理由是對方希望我們同意特定結論所提出的解釋或原因。確認理由的第一步是了解為什麼對方相信這個結論,同樣可從指示詞尋找。Q3 有無曖昧不明的語言?愈抽象的字詞愈可能有多種解釋,例如小孩和大人口中的「人權」可能大不相同。記得從文字脈絡和背後意涵來推敲,否則搞不清楚對方的重點,無法判斷論點是否妥當。●找出假設本質,檢視隱而未顯的邏輯詭計 Q4 有無價值觀與描述性假設? 溝通者未明言的信念和假設,是連結結論和理由的「隱形黏膠」,會讓整體論點看起來更合理。為了判斷對方的價值觀偏好,可以從他的身分、想保護什麼利益來推敲。 Q5 推理過程有無謬誤? 避免你近距離審視論點的做法,就是使出各種轉移注意力的謬誤:敘事、滑坡、情緒、稻草人、假困境……。累積自己的謬誤清單,你會更敏銳。 ◆媽媽:「妳和男友出門為何不老實說?」女兒:「妳老是找我的麻煩。」→女兒希望透過「顧左右而言他謬誤」,阻止媽媽繼續追問 ◆A:「我認為參加婦女聯誼會浪費時間、金錢。」 B:「妳當然會這麼
定價:420 元, 優惠價:9 378
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說一場有故事的簡報
滿額折
作者:柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克  出版社:商業周刊  出版日:2023/11/01 裝訂:平裝
★全球讀者敲碗等待!年度暢銷冠軍《Google必修的圖表簡報術》推出第3彈★Google最強總監柯爾開新課,教你用簡報說好故事!手把手帶你練習:規劃故事→創作內容→上場表演→觀眾買單12堂課把資料變故事 × 超完整實戰步驟,把觀眾從冰山變粉絲!「一個想法雖好,除非它能激勵人心,否則就沒用了。科爾又寫出一本好讀、好懂的書,幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。對於想要實現這目標的人來說,本書必讀。一起來改變人們腦子裡的東西……甚至改變世界吧!」——拉茲洛.博克(Google前人資長)推薦身為職場人,無論是在會議上發言、在台上演講,或只是與同事討論最新專案,你對於分享訊息都有關鍵性的作用,是你在決定您其他人會不會投入演講、理解你的意思、受你影響並採取你想要的行動。但是,你是不是常常因為這些困難卡關:✓在表達自己的觀點之前,聽眾注意力就飄走?✓有人把主題引導到意想不到的方向,或者問一個意想不到的問題,讓你偏離主軸?✓話都說了,卻發現觀眾沒把你放在眼裡?✓不知道簡報到底有被聽進去,有沒有人因你的簡報而改變決定?柯爾・諾瑟鮑姆・娜菲克——Google前人力分析團隊總監、暢銷書作家、最強講師又來幫你了!原本的她是個內向又社恐的人,藉由練習說故事技巧,一躍成為廣受歡迎的講師。這一次她開班授課,把豐富的經驗教提煉成一本強大又實用的說故事指南。教會你準備故事,並且以精湛的技巧說出故事。柯爾要陪伴你走過一段學習的旅程——首先是為有效溝通打好基礎了解你的觀眾和你要傳達的訊息;接著,你會學到將你的想法轉化為引人入勝的故事和有解釋力的內容;材料準備好後,你會把注意力轉向你的內在,探索出能磨練表達能力和自信溝通的策略,為會議或演說做好準備。學會說故事,原本讓你卡關的挑戰還是會出現,但你能迎刃而解。你可能會花很多時間做前期的準備,然後上場簡報,抓住觀眾能看到你的短短幾分鐘,吸引他們、有效溝通,並最終激發他們採取行動。你可以學到:‧先搞清楚你的觀眾是誰?誰有決策權?→無論是單獨一人、少數幾位或由形形色色的人組成的群體,你都要預先研究他們的需求為何、利益所在,對你的態度友好或質疑,這樣才能為關鍵人物量身定做故事內容。‧打動人心的三分鐘故事→學編劇大師,說出清晰明瞭、有起承轉合的故事;確保故事順利傳達到聽眾耳裡,達到你想要的效果‧腦力激盪的過程很重要→先手工作業,準備可挪動的便利貼,排列組合出各種
定價:480 元, 優惠價:9 432
庫存:8
一本書讀懂利率
滿額折
作者:趙慶燁; 盧泳佑  出版社:商業周刊  出版日:2023/12/01 裝訂:平裝
★循序漸進、把你教到會的利率入門書★ ★只要你不是住在無人島,口袋裡的錢就擺脫不了利率影響;財經專家用零基礎就能懂的語言,教你聰明用利率、錢不會越來越薄! 為什麼跟銀行借錢有利息可拿?利息多少是怎麼決定的? 媒體都在說的通貨膨脹是什麼? 央行升息/降息跟你我有什麼關係? 日圓匯率怎麼會跌跌不休,越換越便宜? 這些問題都跟「利率」有關,你知道答案嗎? 近兩年來,財經新聞中,「利率」突然成為頭等重要的關鍵字。除了有房貸、車貸或有投資經驗的人對「利率」不算陌生,但大部分人可能會覺得和自己沒什麼關係。 那可就大錯特錯了! 「利率」就是「錢的時間價值」,這個價值的高低,和經濟社會的日常息息相關,可以說是經濟的關鍵數字,舉凡「通貨膨脹」(生活必需品、水電費的「物價」漲跌)、「匯率」(用台幣換到多少日圓、美元)、「股市」(低利率會催動股市的成長)、「景氣」(低利率會促進公司投資)……利率都牽一髮而動全身。如果知道利率如何變動,怎麼影響物價、匯率、股市……就像擁有一架望遠鏡,可以預先探知未來經濟往哪裡走,以及生活、工作與投資的大方向。 很多人即使知道利率很重要,卻覺得利率機制很複雜、很艱深,不知道從哪開始學起。兩位韓國資深財經專家的《一本書讀懂利率》正是教你看懂、學會運用利率的最佳入門指南。從基本觀念開始,透過淺白的文字、日常生活的案例,循序漸進解說利率的整體架構。包含從利率的誕生與變動、銀行的出現與中央銀行的發展,分別討論利率與公債、中央銀行角色、匯率的關係,也探討美國決定利率的過程,以及中、日、歐盟的貨幣政策如何互相影響,以及一般人在日常生活中怎麼善用利率做出最佳決策。 你可以學到: ■為什麼借錢會生利息? 因為「錢有時間價值」,未來有不確定性(還不了錢),現在的錢在未來價值會打折,將來連本帶利多還一點錢,才能和借的當時價值相同。 ■利率是怎麼來的,為什麼有時高、有時低? 利息和本金的比率就是利率,利率會由現在及未來「對錢的需求與供給」所決定。如果需求者(借款人)現在急需用錢,就必須給供給者(債主)較高利率,如果供給者更急著想借出,就只會要求比較低的利率。 ■物價上漲(通貨膨脹)跟市場上的錢多、錢少有關係嗎? 從市場上的貨幣供給量
母親節書展
定價:380 元, 優惠價:9 342
庫存:4
最強影片行銷71堂課:紐約時報讚譽的網路行銷大師,教你完美運用影片拓展銷售藍海
滿額折
作者:泰勒‧雷薩德; 馬可仕‧薛萊登  出版社:商業周刊  出版日:2021/07/01 裝訂:平裝
人人都愛觀賞影片 讓影片成為你24小時永不休息的業務 在任何時刻,向每一個顧客推銷商品! ‧ 本書保證:任何行銷團隊都能在消費者每個階段使用影片, 無須增加任何人力或預算。 》疫情讓業務連大門都出不去,怎麼銷售? 》客戶重覆問一樣的問題,如何節省時間,快速成交? 》銷售高價商品,客戶對我們的信任度不夠該怎麼辦? 《紐約時報》《富比士》讚譽的影片行銷專家薛萊登與雷薩德, 將在這本書中告訴你:優質的影
定價:380 元, 優惠價:9 342
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器識:張忠謀打造「護國神山」台積電的經營之道
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作者:商業周刊  出版社:商業周刊  出版日:2023/04/13 裝訂:平裝
深度專訪與追蹤 看張忠謀的思維、謀略、價值哲學、 管理之道,他的變與不變 精選《商業周刊》35年深入報導 完整解讀張忠謀如何把台灣推向世界的屋頂 • 解讀「台灣半導體教父」張忠謀的策略性思考 54歲創業,打造市值6兆台積電,建立科技產業矽屏障 追憶父親與恩師,呈現理性與感性,你不知道的張忠謀 • 三十年長征里程碑、與世界級領導人的世紀對話 器大、識深,世界級企業接班人最該修煉的基本功 東西巨擘對談,與柏南奇、威爾許智慧激盪 • 深入分析佈局超過四千天的台積電完全交棒學 • 獨家收錄「張教授」12堂課星期三的EMBA授課筆記 • 經典專訪――最壞發生時也要輸得起╱別像留著別人屁股印的坐墊 • 【增訂版】特別收錄――台積電董事長劉德音專訪╱前共同營運長蔣尚義專訪 1987年,台積電成立,《商業周刊》也在同一年創刊。 追蹤報導張忠謀先生35年,我們深知他如何帶領台積電在一片懷疑聲中披荊斬棘,在沒有路的地方闖出一條路來。 這是一個應該給予掌聲的時刻。張忠謀先生和他帶領的台積電,以30年將台灣推上了世界屋頂,構築台灣少數保有產業競爭優勢的矽屏障。 本書精選《商業周刊》35年深入報導內容,整理張忠謀先生的經營理念、專訪實錄,也記錄台灣半導體產業的發展軌跡。他的經營之道,示範什麼才是真正的價值創造;他的領導風範,揭櫫如何才能成為世界級的企業家。 • 本書特色 教父的策略性思考》》》深入分析張忠謀如何帶領台積電,從在工研院中窩居一角的小生產線,變成市值15兆元的世界級公司? 30年長征里程碑》》》台積電把甘蔗田變矽田的過程,包括張忠謀如何在讓飛利浦完美釋股,以及如何用600天大改造,帶領台積電甩開三星? 器與識的世紀對話》》》完整記錄張忠謀與柏南奇、威爾許的世紀對談,以及擔任客座總編輯時親筆寫下的「公司治理九問」。本篇也收錄他對於金融海嘯、深思考、企業誠信度等重大議題的精闢觀點。 張教授12堂星期三的課》》》收錄「張教授」EMBA專題講堂的完整實戰教材,從台積電經營策略、半導體產業發展,到世界經濟局勢分析。 4千天全交棒學》》》彙整20年來的《商業周刊》獨家專訪,揭示張忠謀對於接班傳承的思考脈絡,對於世界級企業領導人的嚴格要求與無私培育,對於台灣許多面臨交棒、接班、傳承的企業深具啟發。
定價:420 元, 優惠價:9 378
庫存:10
向12位大師學投資:他們跨世紀的投資修煉,領你走上財富之路
滿額折
作者:商業周刊  出版社:商業周刊  出版日:2023/07/06 裝訂:平裝
巴菲特、查理蒙格、霍華馬克斯、 達利歐、索羅斯、科斯托蘭尼……各投資學派12位巨擘, 他們的生涯軌跡,能在投資的浪頭為你引路, 他們的智慧精華,將轉化成你的投資養分。 無論是想要累積財富、要有被動收入,或是追求財務自由;包括你我,許多人開始投資之路。然而,學校沒教過怎麼投資,這條路走來並不簡單。沒方向、沒頭緒之下,往往會尋求股市名師、報章媒體的明牌,甚至跟著市場謠言、小道消息殺進殺出。靠運氣賺來的錢,最後又靠實力虧光光,心情也懊喪不已…… 這時,你需要的是有人在浪頭上為你引路。為投資開宗立派、設立原則、屢次度過危機的當代投資巨擘,正是最適合的引路人。 包含價值型投資的華倫‧巴菲特、查理‧蒙格、霍華‧馬克斯;以總經投資見長的瑞‧達利歐、喬治‧索羅斯;生活中選股的傳奇基金經理人彼得‧林區;指數型基金之父約翰‧柏格……《商業周刊》為投資人精選12位當代投資大師,追尋他們的生命軌跡,歸納整理出歷經淬煉、可以安心追隨的投資原則。讀者除了能學習每位大師的經驗、智慧與成功心法,還能掌握當代投資知識體系、學派的全貌,將各家各派的精髓活用於投資決策。 你可以學到可以一生持守、歷久彌新的投資原則: ◤華倫‧巴菲特——雪球理論◢ 投資就像是滾雪球,愈早開始滾動(時間),雪量(投資報酬率)愈大,人人都可以讓財富如滾雪球般快速成長。 ◤霍華‧馬克斯——第二層思考◢ 第一層思考看到公司不錯,就決定買進,第二層思考會更進一步觀察市場的共識(大家都覺得公司很好)、股價狀況(股價已反映市場共識),才做出結論(市價過高,所以賣出)。 ◤瑞‧達利歐——全天候投資組合◢ 在不同的經濟環境下,各種資產類別(股票、債券、大宗商品等)的波動程度(風險)不同,根據結構特徵配置資產,就能將風險降到最低。 ◤查理‧蒙格——多元思維模型◢ 投資,不能只重視量化數字,而必須分析市場上的交互影響因素,必須學習「重要學科的重要理論」,也就是他所重視的「普世智慧」或「普通常識」。 ◤喬治‧索羅斯——反射理論◢ 投資人如果要賺錢,就要推斷出即將發生、預料之外的情況,判斷盛衰過程的出現,反趨勢採取行動。 ◤彼得‧林區——生活選股◢
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哈佛最熱門的價值策略課:卓越企業如何為顧客、員工、供應商創造高價值?
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作者:菲利克斯.奧伯霍澤-吉  出版社:商業周刊  出版日:2024/01/04 裝訂:平裝
《富比士》、《strategy+business》最佳商業書籍哈佛商學院教授二十年研究與實務心得集大成 卓越企業如何「做得更少,卻得到更多?」哈佛商學院最受歡迎教授菲利克斯.奧伯霍澤-吉,以「價值桿」、豐富的企業案例,探討在各產業、各種商業模式的企業,如何用一個簡單策略抓緊未來成長趨勢,聰明長遠布局。交易要能成交,全看「顧客願意付出的價格」,以及「員工願意賣的價格」,這兩個關鍵指標組成貫穿全書的基本原理「價值桿」。優秀的公司能運用創意、傑出的管理品質、讓顧客掏出大把鈔票買單、員工心甘情願降低售出的價格。一旦企業為顧客、員工、供應商及社會創造更多價值,獲利自然隨之而來。任何一個組織都能夠運用這個簡明工具來發想策略,避開壞策略的陷阱,辨識出好策略的機會,讓你的公司策略更符合現實挑戰、更容易執行、而且更符合人性。│「價值桿」是什麼?|以兩個關鍵指標組成:顧客的願付價格(WTP)、員工出售服務的意願(WTS),用提高售價、降低成本來增加企業價值,藉此讓企業利潤最大化。│為顧客創造價值|解決痛點,增加顧客愉悅度,即使價格比他家高,顧客仍願意掏錢買單。或者使用「互補品」,如刮鬍刀之於刀片、印表機之於墨水匣;或運用網路效應,引爆趨勢,大舉擴建企業領土範圍。│為員工創造價值|領導階層更了解人才需求、細節,打造員工滿意的工作環境,降低人力成本,企業價值自然上升,形成留才正向循環。│為供應商創造價值|企業跟供應商的關係不是「你贏我輸」,只要幫供應商發揮潛能,降低WTS,公司和供應商雙方都會受益,這是最好的雙贏局面。本書使用1個基本原理╳2個關鍵指標╳32家企業商戰實例,輔以許多圖表,解釋如何運用這兩個關鍵指標,幫助企業評估與改進策略和營運方向。卓越企業商戰實例:‧BestBuy如何在亞馬遜電商、沃爾瑪百貨環伺下重生,股價六年內漲到四倍?‧蘋果如何跳出手機藍海困境,轉而發掘出另一個利潤池──軟體服務。‧淘寶如何擊敗龍頭eBay,開發出神祕功能,成功收買另一群顧客的心。‧米其林輪胎如何用「互補品」思維,開發出米其林指南,大大貢獻主產品營收。‧Uber如何用「隨需彈性工時」媒合訂單,為司機創造額外價值。│本書特色|哈佛商學院最熱門策略課:票選最受歡迎課程,由人氣最高的教授領軍,淺顯易懂的內容,快速吸收含金量高的策略知識。策略經典之作:企業要能長遠經營,絕不能頭痛醫頭,策略能宏觀大局,率先創
定價:450 元, 優惠價:9 405
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憑直覺看懂會賺錢的財務報表【案例全新版】
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作者:佐伯良隆  出版社:商業周刊  出版日:2023/09/14 裝訂:平裝
∖日本累積銷售突破10萬冊∕ 100分鐘超速讀‧靠直覺就能理解! 哈佛MBA管理觀點┼基金管理人投資觀點 精煉3大投資觀點╳4種數字分析法╳7家熱門企業財報 重點教學「會賺錢」的財報長怎樣! 「表格看來好像無字天書」、「會計科目總是記不住」、「數學不好是不是就看不懂」、「資訊一堆,有哪些重點嗎?」財務報表總是給人學習門檻很高、難讀又不好應用的想法。但其實,財務報表的重點只有這三項: ●企業有沒有賺錢? ●公司不會破產、倒閉吧? ●規模會不會再成長、擴大? 作者將哈佛MBA所學的經營管理法則,以及擔任基金管理人培養出來的投資觀點,統整成簡單易懂、生活化的比喻,讓讀者光靠直覺就能一目了然、自然而然讀懂財務報表。 【基礎‧入門的表格用途:以「人體」為例:】 ●損益表=運動成績單:彙整一年運動成果,運動量(銷貨收入)夠嗎?無效益活動(費用)有多少? ●資產負債表=健康診斷書:記錄公司的健康狀態,身材(資產)屬於肌肉體質、還是虛胖體質? ●現金流量表=血液循環檢查表:記錄血液(現金)循環流進與流出量,觀察公司呈現貧血狀態、還是血液充足? ◎舉例說明:損益表的銷貨收入(運動量)-費用(無效益的動作)=利益(行進距離‧成果) 以游泳比賽來比喻,如果一個人游泳時的無效益動作太多,勢必會影響比賽成果。公司也是如此,如果公司銷貨收入(運動量)增加,但花費費用(無效益)也增加的話,利益(成果)就會減少。藉由上述案例,我們可以這樣理解損益表:為了獲取利益,公司採取了多少動作、然後這些動作是否有效益? 【分析‧理解數值的意義:3大觀點、4種分析法判斷公司內部狀態】 ◎3大觀點分析: ●收益性:審視企業有沒有賺錢。銷貨毛利率→得知商品附加價值的高低;營業利益率→得知本業的獲利能力…… ●穩定性:審視有無破產、倒閉風險。自有資本比率→現金的流向是否有異常;流動比率愈高、固定資產對股東權益比率愈低則公司愈穩定…… ●成長性:企業規模會不會再成長、擴大。確認銷貨毛利率是否隨著銷貨收入增加率一同上升;資產報酬率是否與資產增加的速相同;負債與淨資產之間的平衡槓桿比例…… ◎4種數字分析法: ●數值分析:檢視財務報表中實際的數值,判斷公司經營狀況。 ●比率分析:結合三表數字,計算出百分比(%)的分析方法。透過計算比率,透視表面數字無法得知的內部狀態。 ●時序分析:與過去數值比較,檢視當期數值是增加(上升)
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好主管不必是全才:全球領導力教練親授,經理人用整合力超越自我極限,打造高績效團隊
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作者:汪達.華勒斯  出版社:商業周刊  出版日:2023/03/30 裝訂:平裝
★領導者必備「整合力」!企業巨頭都在學★14項思維轉換 × 72個實務練習教你突破舊思維,善用各類人才讓你和部屬在自己的位置發光 你本來是最強專業戰力,樣樣自己做到滿分,升主管卻進入陌生領域,使不上力、管不動人?多個跨國企業的領導力教練汪達.華勒斯告訴所有企業和領導者,只要擁有「整合力」,就可以為職涯找到突破點。 ● 打破「全才」觀念!現代企業由「專家型領導」轉向「 整合型領導」過去,你憑專業能力掌控所有事、親自完成工作、理性處事,即便很有個性,也能獲得認同;為什麼當你晉升主管時,舊方法就不管用?要知道,現今龐大的商業體制分工越來越細,需要的人才也更專精。一個人不可能什麼都知道、什麼都會,更何況新任務、新挑戰每天迎面而來,成為「全才」難以企及。 ● 現代企業全新領導方式:整合力因此,知名領導力教練華勒斯提出最新的「整合力」思維,強調領導力的關鍵是以跨領域的視野,整合不同人才。學會三大關鍵概念,你就能運用「整合力」,讓團隊創造更多優勢: 整合力關鍵一:1+1>2,主管要懂加分要讓自己、每一位隊友的工作都有價值,都為團隊加分,你從由靠特定專業勝出的專家,改為當教練。你可以練習:① 問團隊成員最需要你哪些方面的幫助② 確定每個人都處於正確位置③ 即便團隊成員的專業能力不如你,也要給發揮空間 整合力關鍵二:由居中掌控變成授權團隊你不可能完成所有事!要從下決策,改為訂方向,最重要的是授權團隊完成。你可以練習:① 教會員工去解決你認為最重要的問題② 提高團隊成員之間交流、互助的能力③ 從要明確答案,變為接受模稜兩可 整合力關鍵三:人脈無限,能力就無限主管最該做的是鍛鍊人際能力,培養能解決各樣問題的人脈。你可以練習:①列出每個隊友的一個值得欣賞之處②了解每個隊友的溝通風格和地雷③培養自己的領袖氣場 ● 結合「整合力」與「專家型領導」,能力再升級學會成為整合型領導者,在專家型角色間自由切換,你能在專業領域中一展長才,也將在組織重大決策時發揮影響力,不論調任或晉升到哪個職位都能越做越好。 ◎本書特色1. 「好主管不必是全才!」全球領導力教練的「整合力」新思維全球跨國集團倚重的領導力教練華勒斯,從無數企業和個人經驗中精鍊出整合力思維,讓你從靠特定專
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聯準會到底在做什麼?:資深交易員第一手解析中央銀行怎麼印錢、管錢、花錢,又如何影響你我的口袋
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作者:王造Joseph Wang  出版社:商業周刊  出版日:2023/09/14 裝訂:平裝
★行內人的臥底觀察,教你看懂聯準會★ ★從美元、利率,到大大小小金融市場和實體經濟, 全都盯著聯準會的臉色看―― 理解聯準會的決策與行動邏輯, 就能從繁多的消息中看出門道、抓住機會★ ●神秘難解、又不可不知的聯準會 1913年,美國威爾遜總統建立美國的中央銀行――聯邦準備理事會(Fed,簡稱聯準會),負責美國的貨幣政策制訂與美元的發行,以及監督全美金融機構,職責為決定聯邦資金利率,全美的商業銀行相應調整的貸款和儲蓄利率;進行公開市場操作(在公開是市場買進╱賣出資產,調節市場資金);以及規定存款準備率(亦即商業銀行要提存多少準備金在央行)而影響銀行能借給客戶的金額,進而影響利率。 威爾遜總統未曾預料的是,在一百多年後的今天,美元成為全世界最強勢、無人企及的貨幣,大部分全球貿易都使用美元,絕大多數外匯交易也都用美元進行,除了美國人,美元廣泛運用在世界各國。也因此,聯準會控制的不僅是美元和美國的利率,而是影響全世界大大小小的金融市場和實體經濟,甚至是你我的收入。各國央行和投資者無不密切關注聯準會決策。因此,現今的聯準會是全球最重要、最有權力、動見觀瞻的金融機構。 因此,聯準會有哪些決策機制,公開市場交易室的行為又如何直接影響到市場、以及再傳導到人們生活的方方面面,箇中原理是關切聯準會的大眾讀者迫切想了解的。 ●行內人的臥底觀察報告 兼具經濟、法律專業的王造曾任職聯準會貨幣政策實施的第一線――在紐約聯邦銀行公開市場交易室擔任交易員長達五年。這個交易室位於全球金融體系的核心,是世界上最終、無限量的美元提供者,代表政策制定者收集所有主要市場參與者的市場情報、仔細分析大量的內部資料,並在幕後工作以維持金融體系的運作順暢。 在這段獨特的「臥底」工作經驗中,王造近距離觀察聯準會及貨幣體系,有感於以往教科書及媒體的資訊不是太艱深、就是過於片段,於是為困惑的讀者寫下《聯準會到底在做什麼?》,由中央銀行的基本功能、描繪金融市場的架構,再到較深度的介紹全球貨幣體系的運作。本書可以視為他這段經歷的菁華,為聯準會揭開神秘的面紗。 你可以學到: ‧聯準會如何「印鈔票」?(第2章) 聯準會向銀行購買政府公債等金融資產→創造了銀行在聯準會的準備金→增加商業銀行的存款→擴大市場的流動性 ‧2020年疫情肆虐期間,聯準會做了哪些事?(第5章) 疫情重創經濟,聯準會展開紓困機制,包含(經由商業銀行)直接給小
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從新主管到頂尖主管:哈佛商學院教授教你90天掌握精純策略、達成關鍵目標
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作者:麥克‧瓦金斯  出版社:商業周刊  出版日:2020/06/11 裝訂:平裝
《經濟學人》讚為「轉職聖經」 美國《商業週刊》暢銷榜高踞60週 亞馬遜Top 1經典長銷書、英文版全球累銷近80萬冊 「史上最佳100本商業書」──商業書評網800-CEO-READ 9成以上的經理人都同意 ──轉換新職是職涯中最具挑戰性的時刻! 頂尖主管,懂得超前部署! 想要在職場上步步高升,轉換職位是不可避免的未來趨勢 只要做對的事,每個人都有辦法快速適應新職 哈佛商學院教授教你,在
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原則:生活和工作
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作者:瑞.達利歐  出版社:商業周刊  出版日:2018/04/12 裝訂:精裝
☆全世界企業界、管理者、金融業者、渴望進化的人都在看☆☆淬煉40年、價值1,500億美元的成功法,不藏私公開☆ ☆年度最強商管書,無人能及☆美國亞馬遜書店商管榜首、《紐約時報》暢銷榜首、中國亞馬遜書店商管榜首 ☆企業和個人進化必備經典☆ 比爾•蓋茲盛讚:「瑞.達利歐曾給我非常寶貴的指導和忠告,你在《原則》一書中都能找到。」 瑞.達利歐出身美國普通中產家庭,26歲時被投資公司炒魷魚,在自己的兩房公
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和我愛的人修補關係,還有我自己:柏克萊心理學家教你,不再為關係煩惱的50個練習
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作者:瑞克.韓森  出版社:商業周刊  出版日:2023/09/28 裝訂:平裝
50個簡單練習,讓你不再不安、遲疑、焦慮、受傷…… 內心堅強了,也擁有最強大的力量修復人際關係, 不只收穫美好回報,你也將找到更完整的自己。 ★《紐約時報》暢銷書心理學家最新療癒作品★ 與人們的互動,牽動著我們生命中大多數的喜怒哀樂,或許有時候我們因爭執而不愉快,或許有時候是我們自己在心裡悶悶不樂。但我們始終希望與每個人,還有我們自己,都能好好相處,一起品味生活的美好。 是心理學家也是禪修導師的瑞克.韓森博士帶你練習──建立一段剛剛好的關係,有效地與他人溝通,也照顧好自己的心── ● 當你懷疑自己、看輕自己的時候… →練習建立情感記憶庫,會發現你其實一直是被愛著的。你的家人、你的老朋友、你的工作夥伴、還有你的寵物……他們都關心你,都希望你過得好。 →練習送份禮物給自己。收到禮物很快樂,送人禮物也很快樂,那麼,送禮物給自己,就是加倍的幸福。 ● 先愛自己,然後用溫暖的心回應世界 →練習刻意發掘別人可欣賞的特質,別人也能看到你的好,每個人都能看到生活更多美好的那面。 →練習理解對方,不要排斥別人。怨恨少一些,和平多更多,同理心拉近了我們與世界的距離。 ● 衝突發生的時候,可以這樣來和解… →練習放下腦內小劇場,別去預設對方為什麼要這樣,就不會太放在心上。 →練習單方面的善意,就從你這邊來修補關係,對他好只是因為你想這麼做,不是為了回報。 ● 希望走進別人心裡,也希望人們懂你 →練習問對問題:期望的結果?被什麼困擾?人生優先的事?當我們更了解別人時,也就更加了解自己。 →練習留意自己的心聲,給自己一點勇氣,面對面,自在說出來。 美好的人際關係不是自然發生,而是需要經營的。瑞克.韓森博士的50個簡單練習,帶我們與自己、與過去、與每個喜歡或不喜歡的人修補好關係。 ◎本書特色 1. 著作暢銷全球的心理學家兼禪修導師,從個人修心到人際關係的幸福法則 擅長為個人內心帶來力量的韓森博士,這次將範圍延伸到人際關係上,從與自己的關係,到與他人的互動,甚至跟難搞的人也能和平相處。 2. 結合西方的心理分析與東方的溫柔慈悲,翻開書頁就像對老朋友傾吐心事一樣放鬆 當你煩躁、憂慮、有壓力、受委屈時,都能立刻從書頁文字中得到真誠溫暖的指引,讓內心平靜愉悅,充飽能量。 3. 日常生活就能做到的練習,簡單有力,而且容易實踐 與自己對話、集中思緒感受當下、看到他人的好、養出同理心、說出自己的想法、看清事
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定價:380 元, 優惠價:9 342
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像冠軍一樣思考:運動心理學大師的20個思維訓練,成功從心態開始
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作者:比爾‧貝斯維克  出版社:商業周刊  出版日:2022/01/27 裝訂:平裝
運動心理學大師傳授冠軍心態教你做出贏家的選擇―不自我設限,你能做到比自己想的更好―★奧運金牌泳將、蛙王亞當.比提 專文推薦:「在這本書中比爾提供了機會讓你擴展心智,推薦給你!」工作遇瓶頸、業績難突破、成績不達標…下一步該怎麼辦?生命中遇到的挫折,其實都是一場場與自己的對戰。運動心理學大師比爾.貝斯維克用運動場上的真實故事,帶我們探究勝者的成功關鍵。頂級運動員和一般人一樣,面臨困境也會感到懷疑和恐懼,但最後卻能成為勝利的一方。讓我們欽羨這些英雄故事的同時,也開始思考我們是否同樣也能成為贏家?比爾一一解析勝者的選擇和思維,無論是在學學生、社會新鮮人,還是希望改變現狀的職場老手,都可以從中找到解決問題的行動要訣,本書告訴你如何用冠軍的思考方式突破困境:.擁抱舒適圈以外的挑戰提高承擔的等級需要投入更多時間和努力,所以大多數人安於唾手可得的較低等級生活。其實每個人都應該想要,並且能夠過A級生活,但必須做出艱難的抉擇。只要問自己想達到什麼目標,就知道該如何做出選擇,過A級人生。.重新建構不利因素很多時候我們面對不利情況,是將其視為麻煩或危機。這時請停住最初的負面反應,去重新構建解釋,把一開始視為問題的事物轉化為機會。與其浪費時間和力氣去擔心無法控制的問題,不如牢牢鎖定焦點在解決方案上。.面對關鍵時刻主動出擊面對關鍵的一刻,把「壓力」改成「祝福」,更加自信地使用「我能」、「我們將會」這類積極正面的詞語。關鍵時刻相信自己,主動出擊,絕對勝過被動等待,否則「本來應該」、「早知道」的記憶,只會讓你事後追悔不已。.承擔錯誤,不斷努力,明天就會是贏家!賽場上,有時候你是英雄,有時候是狗熊。就算今天成了狗熊,只要將錯誤視為珍貴的學習機會,而不是苛責自己的藉口,為不斷努力的自己感到自豪,明天你將成為英雄。比爾.貝斯維克:「最重要的不是你從運動中得到了什麼,而是你成為了什麼樣的人。」透過書中運動員和教練的真實故事,我們彷彿也能得到力量,不只贏得勝利,也活出精彩人生!◎本書特色1. 最有力量的人生課程:運動場上的故事總能捕捉到我們的想像,在賽場外鼓舞我們的行動。本書將頂尖運動員挑戰自我的事蹟,呈現出20則精彩熱血的故事,精煉出20個人生智慧金句。2. 可具體練習的行動要訣:每堂人生課程後面提供行動要訣,快速明確告訴我們積極正向的實際做法,幫助我們充分發揮潛能。3. 建立自信,獲得滿點正
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