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商品類型

簡體書 (8)
商品狀況

可訂購商品 (8)
庫存狀況

無庫存 (8)
商品定價

$400~$599 (8)
出版日期

2022~2023 (7)
2020~2021 (1)
裝訂方式

平裝 (8)
作者

柳榮 (6)
李文發 (1)
柳榮、雷蕾 (1)
出版社/品牌

人民郵電出版社 (8)

三民網路書店 / 搜尋結果

8筆商品,1/1頁
精益供應鏈管理與運營、降本增效、績效落地、戰略優化、可持續競爭、盈利指南(簡體書)
滿額折
作者:柳榮  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/04/01 裝訂:平裝
《精益供應鏈管理與運營 降本增效 績效落地 戰略優化 可持續競爭 盈利指南》從精益供應鏈與物流管理的基本概念入手,以採購與供應鏈OTEP模型分析為核心,闡述如何將精益思想應用於供應鏈與物流管理的各項流程。本書通過識別並消除流程中的七大浪費,介紹了實現精益的基本工具和高級工具,能幫助企業從零開始推進精益,使產業鏈各方展開更密切的協作。本書還介紹了評估精益的成功與失敗、開展精益培訓並建立團隊的方法。《精益供應鏈管理與運營 降本增效 績效落地 戰略優化 可持續競爭 盈利指南》包含大量案例,內容的可操作性強,具有一定的參考價值。
定價:419 元, 優惠價:87 365
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
採購和供應鏈全流程控制與運營管理:採購成本控制+供應商管理+庫存管理+物流管理+績效管理+風險控制(簡體書)
滿額折
作者:李文發  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/03/01 裝訂:平裝
當下企業的競爭不再僅是企業之間的競爭,更是供應鏈之間的競爭。企業要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地,供應鏈的運營與管理必不可少。《採購和供應鏈全流程控制與運營管理:採購成本控制+供應商管理+庫存管理+物流管理+績效管理+風險控制》立足于供應鏈全流程各個節點的控制與管理,講述了進行供應鏈管理變革的必要性、供應鏈管理的基礎及核心競爭要素、做需求預測與計劃管理的方法、採購成本控制策略、精益化成本降低策略、供應商管理的策略、庫存控制及物流信息技術和工具、供應鏈管理的技術應用、供應鏈從業者管理、供應鏈成本控制、供應鏈績效管理,以及供應鏈風險控制等具體內容。《採購和供應鏈全流程控制與運營管理:採購成本控制+供應商管理+庫存管理+物流管理+績效管理+風險控制》內容豐富,適合供應鏈從業者學習使用。
定價:479 元, 優惠價:87 417
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
採購與供應商管理常用制度與表格範例(簡體書)
滿額折
作者:柳榮  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/03/01 裝訂:平裝
大數據、雲計算、人工智能的逐步普及與發展,以及我國企業的轉型升級,使採購與供應商精細化管理的競爭成了企業競爭的主要模式,採購與供應商的優勢也成了企業的核心價值。《採購與供應商管理常用制度與表格範例》從採購與供應商管理的細節出發,豐富而全面地呈現具體的管理和運營過程中需要的表格、工具。在對表格、工具進行講解時,會配以相應的模板、案例分析等,既方便讀者借鑒使用,又有利於讀者理解透徹、融會貫通。本書附有大量表格、圖示,以豐富而貼合實際的內容展現採購與供應商管理的全過程,既便于讀者理解學習,又具有較強的可借鑒性和可操作性。《採購與供應商管理常用制度與表格範例》適合採購從業人員、供應鏈領域管理者與一線員工閱讀使用。
定價:479 元, 優惠價:87 417
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
供應商管理與運營實戰(簡體書)
滿額折
作者:柳榮  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/07/01 裝訂:平裝
很多企業缺少系統的供應商管理,在採購工作中,還存在供應商開發靠運氣、供應商選擇靠感覺、供應商關係管理靠覺悟、供應商風險管理靠僥倖的情況。這樣的供應商管理對企業的利益和整個供應鏈的發展極為不利。 供應商管理,是採購工作中的重中之重,也是供應鏈運營中不可或缺的關鍵環節。《供應商管理與運營實戰》基於OTEP模型四個採購維度與供應鏈戰略原色,涉及供應商開發、篩選、評估,績效、關係與風險管理的全生命週期。《供應商管理與運營實戰》講述了VUCA環境下的供應商管理趨勢、供應商開發與評估、供應商績效管理、供應商關係管理、供應商風險管理等重要內容。《供應商管理與運營實戰》中以圖文結合的形式,配以豐富的案例,詳細講述了供應商管理環節中的思維、策略、方法,適合採購從業者、供應鏈運營者、企業管理者學習和使用。
定價:419 元, 優惠價:87 365
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
庫存控制與供應鏈管理實務(簡體書)
滿額折
作者:柳榮  出版社:人民郵電出版社  出版日:2021/10/01 裝訂:平裝
庫存管理是物流和供應鏈管理中非常重要的環節,牽涉整個公司運營體系的成敗。好的庫存管理可以為企業降低成本、提高生產效率、創造更多收益。但如果管理不當,庫存會成為公司的負債。《庫存控制與供應鏈管理實務》從現代競爭形勢下的庫存管理講起,分別從庫存管理基礎知識、OTEP庫存管理模型、庫存管理實踐之3項團隊合作、庫存管理實踐、OTEP模型在精益供應鏈庫存管理中的應用、電商庫存管理變化、庫存管理趨勢等方面,分析和闡釋了庫存管理的相關內容,通過豐富的圖表和工具,教讀者有效、合理地做好庫存管理。《庫存控制與供應鏈管理實務》適合生產企業的管理者、電商從業者等閱讀和使用。
定價:528 元, 優惠價:87 459
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
供應鏈風險管理實戰:採購風險+供應商風險+質量風險+技術風險+物流風險+合同風險識別與管控(簡體書)
滿額折
作者:柳榮; 雷蕾  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/03/01 裝訂:平裝
好的企業家是風險管理能手,好的管理者是風險管理專業人士。在危機面前,無人能夠獨善其身。供應鏈運營、供應鏈風險管控,無論是對於實體企業,還是對於互聯網企業,在眼下顯得極為重要。《供應鏈風險管理實戰 採購風險 供應商風險 質量風險 技術風險 物流風險 合同風險識別與管控》從多個維度闡釋供應鏈全流程中的各種風險,結合各行業內的真實案例,不但詮釋了供應鏈風險是什麼,在供應鏈管理過程中如何對風險進行識別和管控,還對供應鏈重點維度的風險管理進行了深入且專業的剖析。通過閱讀本書,能夠幫助讀者在思維上對風險有正確的認知,在行動上能夠有效與之抗衡,在供應鏈風險管控過程中做到胸有成竹、得心應手。
定價:479 元, 優惠價:87 417
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
採購是個技術活:如何專業做採購(簡體書)
滿額折
作者:柳榮  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/03/01 裝訂:平裝
專業地做好採購,是眾多採購人努力的目標,也是現代企業亟待解決的問題。 《採購是個技術活:如何專業做採購》從採購的基礎知識講起,通過初識採購、採購計劃的制定和執行、供應商管理、採購價格分析與採購成本管理、採購談判與價格控制、採購品質管理與人員管理、採購訂單處理與交期管理、採購運輸和倉儲與庫存管理、採購合同管理9個部分的內容,教給讀者採購相關的知識與技巧。《採購是個技術活:如何專業做採購》內含諸多流程圖,內容豐富,介紹的技巧實操性強,可為採購相關從業者提供實用的參考。
定價:479 元, 優惠價:87 417
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
智能倉儲物流、配送精細化管理實務(簡體書)
滿額折
作者:柳榮  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/05/01 裝訂:平裝
人工智能的快速發展使企業迎來了以自動化、信息化和網絡化為主要特徵的智能倉儲、物流和配送時代。很多企業,特別是連鎖企業,對智能倉儲、物流、配送的要求很高,因此,打造強大的倉儲、物流、配送供應鏈體系至關重要。《智能倉儲物流、配送精細化管理實務》緊密結合倉儲物流行業的發展狀況,根據企業對新型倉儲、物流、配送的需求,從智能倉儲、智能物流、智能配送等角度,全面講述了新零售模式下的連鎖企業的供應鏈策略。《智能倉儲物流、配送精細化管理實務》中融入了諸多經典、落地的案例,在案例分析中講述了實用、易學的方法與技巧,適合企業管理者、生產型企業一線從業者、零售電商從業者、創業者等學習參考。
定價:419 元, 優惠價:87 365
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

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