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$200~$399 (1)

出版日期


2024年 (1)

裝訂方式


平裝 (1)

作者


朴鎮漢等 (1)

出版社/品牌


財經傳訊 (1)

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精準領導力:8大管理面向X 47種實務情境,打造高績效與高凝聚力的實戰指南!
79折

1.精準領導力:8大管理面向X 47種實務情境,打造高績效與高凝聚力的實戰指南!

作者:朴鎮漢等  出版社:財經傳訊  出版日:2024/03/28 裝訂:平裝
★韓國YES24讀者滿分好評★ 給想成為頂尖主管的你,最實用的工作指引!擴圈媒體公關負責人 花芸曦、筆記女王Ada(林珮玲)誠摯推薦──《這樣帶人,解決90%主管煩惱》全新封面版──第一本集結各領域精通「領導力」開發與培訓的專家,為總是忙於解決下屬麻煩、提升團隊績效、面對老闆壓力的人而寫,不得罪人也能做好事,精進管理方法的「職場實戰指南」!◎身為夾心主管不懂領導技巧,你就只能自己做到死!你總為「團隊裡的年輕世代不夠投入工作」、「部下總是說一步才做一步」而苦惱嗎?或是有「喜歡越級報告」、「愛唱反調」、「業績好卻高傲無禮」的隊友嗎?◎九大業界專家聯手出擊!帶你突破盲點、走進頂尖領導者的大門!從幫助下屬成長、提高工作效率,到化解團隊紛爭、應付辦公室文化……透過剖析「每天在職場上演的真實案例」,挖掘問題核心,捨棄死板的領導理論,針對你最迫切需要的「帶人技巧」,提供清晰的「解決方案」、可現學現用的「實戰技巧」!◎直球對決中階主管會面對的八大管理問題!反應真實職場現況!透過8大管理面向和47種實務情境的深入分析,從各層面掌握「頂尖主管」必備能力,融會精確洞察力、靈活應變力以及卓越的管理技能。幫你重建個人化領導方式,打造出高效、互助、互信的優秀團隊!透過這本書,你將會學到作為主管的全方位領導力──☑ 關係建立技巧──不只解決目前的問題,還能幫助員工成長。☑ 業務指導技巧──即刻激勵員工,創造理想績效。☑ 績效管理技巧──讓所有人都能達到訂立的績效目標。☑ 績效評估技巧──能公正地評價每位員工的執行結果。☑ 團隊合作技巧──暢快解決團隊內外發生的紛爭或衝突。☑ 授權技巧──讓員工能擁有適度權力,感受信賴且開心工作。☑ 開會與報告技巧──讓員工積極參與並能提升業務效率。☑ 處理辦公室政治的技巧──擺脫職場人際關係中的兩難困境。本書特色:1.九大業界專家聯手出擊!結合企業經營與人資管理實務,從多元問題解析,直攻頂尖領導地位!在現今複雜且競爭激烈的商業環境中,領導者需要更為敏銳、靈活且具體的管理方法,以打造高績效並激發團隊高度凝聚力。尤其,從嬰兒潮世代到MZ世代,現代主管所要帶領的部屬,不僅橫跨二十歲到六十歲等不同觀念族群,更因為身處網路發達、資訊爆炸、競爭尤為激烈的二十一世紀,所面臨的管理挑戰更為艱鉅。「主管」更需要有多元角度來面對管理問題——本書結合九位學有專精的業界高手,從世界一流
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