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人才致勝:顛覆你對人才的想像,創造公司市值的關鍵布局
作者:
瑞姆.夏蘭
;
安尼施.巴特勞
出版社:
中國生產力
出版日:
2023/07/12
裝訂:
平裝
為了因應更加頻繁變動的世界,企業需要進化。 成功的進化需要新的人才策略。 本書作者為資深商業顧問與暢銷書作家,書中6個案例將帶領你深入現場,了解他們如何協助這些企業突破瓶頸,邁向下一波高峰。案例中的企業背景多元,情況各有不同,但都運用了一套人才法則,縮短了創造價值所需的時間。你可以觀察到作者如何診斷問題,並設計解決方案,讓高績效人才在適當的時間、適當的位置發揮關鍵影響力。 用創新的方式來吸引並留住高績效人才,將成為企業創造價值的引擎。不論你的公司成長目標高低,都能參考書中詳盡的內容,學習執行長、投資人、董事會採取的重大人事決策和行動。書中所介紹的策略性人才管理,將許多企業帶往新的局面。你是否正在尋找最佳典範?你所需要的答案就在本書中! 本書特色 1.從輔導個案打造人才策略,經反覆驗證可創造價值。 2.詳細解釋案例情境,使書中人才策略能夠複製運用。 3.打破人資長傳統定位,轉化為創造價值過程中不可或缺的推手。 4.頂尖顧問與團隊一起診斷問題,深度剖析並設計解決方案。 專業推薦 李建謀|富禾生醫總經理 林廷芳|勤美集團董事長 陳定川|永光化學榮譽董事長 許士軍|逢甲大學人言講座教授╱財團法人書香文化教育基金會董事長 許 豪|醫療財團法人羅許基金會羅東博愛醫院執行長 (依姓名筆劃排序) 各界讚譽 「本書是組織成長戰略。領導者需要作者無與倫比的專業知識和第一手資料!」 ――半導體公司英特爾前首席執行官╱鮑勃.斯旺(Bob Swan) 「作者透過系統化來實施人力資本決策,並基於事實數據,了解人才在企業實現目標上所產生的重大影響。」 ――泛大西洋投資集團名譽主席╱史蒂文.丹寧(Steven A. Denning) 「吸引和留住高績效人才,對於公司的成功與打造正確的產品同樣重要,而且可能更是如此。」 ――美國擴增實境公司Magic Leap首席執行官╱佩吉.約翰遜(Peggy Johnson) 「將領導者和領導團隊組合在一起是一門科學,在我30多年的職業生涯中,我一直認為每個領導者的主要職責是系統地構建一個團隊,本書出色地提出可學習的方法。」 ――美國服務顧問公司Genpact總裁兼首席執行官╱譚虎(Tiger Tyagarajan) 「這是CEO和任何希望透過『人才庫』增加其市場的必讀著作。作者藉由案例研究和方法論來量化企業價值,人才是任何組織的價值乘數。」 ――蘋果電腦首位人
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