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麥肯錫x MIT x 130位世界級領導者的解決問題之法「向正在生成的未來學習！」 ★日本亞馬遜網路書店4.3顆星好評 解析最完整、案例最豐富的實作指南！Ｕ型理論是由麥肯錫與MIT共同研發，集結130位世界級頂尖新型領導者，挖掘問題根源，向未來學習的劃時代創新改革法。本書由日本Ｕ型理論權威徹底解析如何跳脫過往經驗，突破思考盲點，從根本解決個人與組織的複雜問題。全書以口語化解說，搭配實際案

U型理論表達的是在個人、團隊、組織以及社會層面引發出過往經驗延長在線從未出現過的變革、創新的原理和實踐的方法論。 《U型理論實踐版：根本解決人和組織的復雜問題（修訂本）》是U型理論企業落地版，從根本上解決人和組織的復雜性問題。 《U型理論實踐版：根本解決人和組織的復雜問題（修訂本）》作者是日本U型理論的首人，有著豐富的變革引導實踐經驗。書中列舉了大量實踐案例來解析U型理論的本質和實踐方法，不是用理論解釋理論，而是在實踐後回歸理論，找出正確實踐的方法論，特別是對U型理論過程中七個活動的具體實踐方法給予了充分詳細的闡釋。 在這個顛覆性變革層出不窮的時代，個人、團隊和組織面臨的問題越來越復雜，僅僅依靠過去的經驗是完全不夠的。 《U型理論實踐版：根本解決人和組織的復雜問題（修訂本）》通過一個個鮮活的案例，使你能夠身臨其境地感受到個人、團隊和組織在面對高度復雜性問題時是如伺經歷U型理論的實踐旅程使奇跡發生的。 《U型理論》日本版譯者、U型理論實踐專家中土井僚耗費八年時間，收集眾多真實事例、趣聞逸事以及適合個人、團隊和組織的實踐手法，完成《U型理論實踐版：根本解決人和組織的復雜問題（修訂本）》。