三民網路書店 中國圖書館分類法 / 社會科學總論 / 管理學

這是一本短小簡潔的介紹管理學理論的圖書。作者在書中詳細介紹了管理學理論的基礎，人力市場與管理學理論，人員與組織的匹配，領導者和變革，道德和公司社會責任等內容。最後反思了管理學理論的過去、現在和未來。全書篇幅不大，但是系統梳理了管理學的理論，可以作為本科生、研究生的教材，也可以作為一本有趣且有深度的管理學讀物。

不管是企業團隊還是政府組織，誰能議而有決、決而有行，誰就掌握了先機。對團體而言，如何讓會議更有效地運作，產生*效的決策是一項終身的挑戰。引導者的出現就是為了幫助團體盡可能地減少空談和爭吵，提高團體決策效能。本書詳細介紹了引導大師山姆?肯納及其團隊開發的結構化研討――參與式決策模型，針對研討過程的發散期、動盪期、收斂期三個階段分別提供了討論過程設計方法、實用工具與模板、評估表格，展示了多方面的案例，呈現了不同做法帶來的不同結果，幫助團體實現更好的合作，更有效地發現、討論、解決問題，群策群議，接收各方觀點，彙聚集體智慧，高效做出能獲得共同認可的明智決策。

世界進入新的動盪變革期，中國智庫何為？二十大報告強調“加強國際傳播能力建設，全面提升國際傳播效能，形成同我國綜合國力和國際地位相匹配的國際話語權”。這為中國特色新型智庫進入第二個10年的發展指明了方向。“智庫”英文的直譯是“思想坦克”。現代智庫源于坦克被發明的20世紀初，意指思想應像坦克那樣有進攻力和影響力。本書是國內第一本溯源古代智囊啟示、系統比較中外智庫、羅列親歷經典事例、講述學者全球抱負的智庫國際影響力研究著作，意在為中國2000多家智庫、哲學社會科學研究“百萬大軍”的未來工作提供有益參考，更為中國學人如何更好服務國家提供有效借鑒。

本書以項目教學為主，突出實踐能力、強化實踐教學這一思路。根據管理的基本原理和工作內容分為八個項目，有管理認知，管理思想概述，管理基本職能計劃、組織、領導和控制，組織管理創新及典型行業管理者素質和能力等。每個項目按需解決和掌握的問題分為不同的任務。每個任務以[任務情境]作為導入，以知識準備作為基本內容，以案例分析和任務實施作為基礎能力，以[提升擴展]作為擴展能力，實現“教、學、做、思”一體化。本書以培養適應社會需要的高素質、高技能人才為出發點，注重高職高專學生適用性、實踐性的特點，以培養學生樹立管理理念、掌握管理方法、能進行管理實踐的分析決策為目標。

本書的前5章主要介紹管理信息系統開發所必須的知識點和技術。第1章介紹管理信息系統的概念。第2章介紹數據庫高級編程技術，涵蓋了傳統的ADO.Net和最新的Entity Framework技術的價紹。第3章介紹了企業級開發流行的三層架構。第4、5章分別介紹了RDLC報表以及建模工具PowerDesigner，擬在新版教材中將這兩章替換為Web開發的必要技術ASP.Net MVC和前端框架Bootstrap，這兩部分內容也是當下企業人才招聘.Net開發工程師時所必須的技術。第6-9章，以四個案例循序漸進地講解了應用C#和各種架構進行管理信息系統開發的過程，每一張都是按照軟件工程過程進行內容的組織。第6、7章是“菜鳥級”的管理信息系統開發模式，未應用任何架構，第6章介紹用ADO.Net開發一個最普通的桌面應用程序――圖書管理系統，第7章介紹用EF開發一個基於桌面的――超市商品進銷存管理系統，旨在讓讀者初步掌握一個管理信息系統的開發方法。第8章應用了三層架構，對基於桌面的考試系統進行了系統的分析和分層設計。第9章應用三層架構實現了一套基於Web的高校實踐課題管理系統，擬在新版中將該案例重構，應用現在流行的ASP.Net MVC+Bootstrap框架來進行系統設計和實現。

管理心理學是現代管理科學的一門核心課程。它研究並回答工作組織中的個體、群體行為模式是怎樣的，他們之間如何互動，個性如何影響工作績效，如何激勵員工，如何應對組織的環境變化等。本書詳細論述並分析了組織中的各種現象，其內容包括：管理心理學概述、人際知覺與個人決策、個性與心理測驗、價值觀與態度、激勵理論、群體心理、管理溝通、權力與政治、領導理論、組織文化、職業生涯管理、組織健康與安全等十二章。適合作為應用心理學、工商管理、市場營銷、人力資源管理、旅遊管理、物流管理、財務管理、稅務 管理、管理工程、行政管理、公共管理、經濟學、金融學等管理和經濟專業的本科或者自學讀物。

真正能吸引年輕人的，是平等、透明的領導風格，有意義的工作，以及能激勵、欣賞他們的同行者。 這是一本Z世代年輕人(1995―2010年出生，2023年他們的年齡在28歲以內)寫給現代管理者的溝通之書。在這本書裡，他們結合自己的管理經驗和創業實踐，分享與年輕人更好合作的方法，真誠、年輕，且極富遠見。 《這屆年輕人不好帶？》詳細介紹了Z世代這個在互聯網社會中成長起來的群體的特點，以及他們對未來社會的期望和需求。從獨特的生活方式到全新的價值觀，從創新的技術應用到趨勢性的人才培養，本書囊括了未來管理者需要瞭解的趨勢和原則。 無論你是管理者、創業者，還是教育行業從業者，這本書都能幫你更快、更深入地瞭解Z世代年輕人，並獲得實用的合作建議。 如果你本身就屬￿Z世代年輕人，希望瞭解更多自己群體的特點、面臨的職場環境和商業趨勢，並獲得一些職業發展建議，本書也是一本有價值的讀物。

 組織如何適應快速變化的複雜環境？ 大團隊如何像小團隊一樣敏捷行動？ 信息傳遞越便利，團隊成員越分散？ 如何促進不同組織之間的信任、合作和理解？ 領導者要成為“英雄領袖”，還是“為使命服務的僕從”？企業在快速升級過程中，通常會陷入“孤立戰鬥”困境，從而使其內部產生割裂，阻礙著自身生存。為了快速應對市場環境的不斷變化，及時明確自身的發展方向和活力所在，企業需要創造一種強有力的統一敘事，鼓勵成員齊心協力，以完成共同的使命。從海豹突擊隊，到全球數千家巨頭企業，再到各色政府機構，克裡斯‧富塞爾結合自己數十年的實戰管理經驗，展示了將團隊從各部門間缺乏互通的孤島式管理轉變為團結高效的混合型模式的四個具體步驟：實現戰略一致性，確定運行節奏，建立溝通和決策流程，轉變領導行為。該模式不僅融合了傳統組織結構具有穩定性、可伸縮性和可預測性的特點，還利用了小團隊的敏捷性、適應性和凝聚力，從而使企業的運行效率得到了革命性提高。從《賦能》的分布式結構，到《使命》的混合模式，作者對於大型企業的領導和管理模式有了更加深入、全面的創新。強者適應環境，強者無畏變化。在不確定時代，對於大型企業與團隊，積極尋找正確的組織變革方式，才能持續進化，才能創造出個人無法比擬的巨大成就，在動盪的水域中揚帆遠航。

《管理學必刷500題:全2冊》由粉筆事考編著

本書收集了作者立足前沿性研究，堅持問題導向，密切關注我國民主法治建設、社會治理、文化發展等各方面出現的新情況、真問題，積極就上海法治建設、社會治理、文化發展、民生改善等方面的內容進行建言獻策的人民建議，通過對不同年份的人民建議的歸納和整理，全面反映了人民建議徵集制度建設的發展，體現了上海法治發展的建設歷程，並為今後的相關研究提供歷史資料，同時，本書還洋溢著應用型理論研究的特色，對促進政府決策更加符合民主決策和依法決策的程序與要求，增強政府決策的開放性和包容性，也具有參考價值。

《2024年全國碩士研究生招生考試管理類綜合能力考試大綱》由教育部教育考試院組織編寫，是2024年全國碩士研究生管理類綜合能力考試的綱領性文件，是考生進行考試複習的推薦資料，也是其他所有相關輔導書的編寫源頭。本大綱在2023版的基礎上作了不同程度的修訂。規定了2024年全國碩士研究生招生考試管理類綜合能力學科的考試範圍、考試要求、考試形式、試卷結構等，新增了近期新年份的試題和參考答案，是考生必不可少的複習備考依據。

《現代管理數學方法（第二版）》以數理統計、建模優化和決策分析為主線，強調實用性和可操作性，系統介紹了統計學、運籌學和決策科學領域的經典模型、方法以及配套軟件工具。《現代管理數學方法（第二版）》共5章：第1章數據分析與挖掘，包括數據處理、相關性分析、主成分分析、聚類分析、預測方法以及相關案例和配套軟件操作；第2章複雜網絡與網絡優化，包括圖與網絡基礎、網絡優化應用以及專業軟件介紹；第3章高等運籌學，包括動態規劃、排隊論、非線性規劃和多目標規劃以及相關軟件操作；第4章現代管理中常見的決策方法，包括風險型決策方法、多屬性決策方法以及相關軟件操作；第5章博弈論與衝突分析，包括博弈論方法、衝突分析圖模型理論以及相關案例介紹和軟件操作，特別增加了Gambit、GMCRⅡ、NUAAGMCR等戰略決策分析的前沿工具介紹。

社會科學領域的研究近年來日益受重視，並得到了飛速發展，但研究結果、產生的知識是否真的對科學、政策和實踐有用？如果是有用的，那該如何設計、執行和傳播此類研究，以實現可靠性和相關性的雙重目標呢？其中最關鍵的一點是，研究人員必須明白自身有責任參與到“現實世界”中，不能脫離實踐。在有些人質疑社會科學領域學術知識的價值和地位的時候，包含本書作者在內的另一些人則相反，他們敦促研究人員和研究成果使用者（企業、政府及其他機構）之間建立更密切的關係。在這本書中，作者就提出了“入世治學”這一方法，列舉了入世治學方法在現實中的挑戰，提出了一個入世治學的清晰框架和指南，以指導青年學者有效地進行可靠性和有用性兼具的學術研究，反哺實踐進步。這本書的貢獻就在於這個入世治學的設計和方法論框架，是目前社會科學領域學術界、研究者，尤其是在校研究生等青年學者都迫切需要的方法指南。