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遠離紅海　續航藍海橫跨三種航向藍海的策略主張遠離十個容易落入的紅海陷阱◆ 價值、利潤與人員主張的一致化◆ 提高模仿障礙，重啟價值創新◆ 避免不利於創造藍海的紅海陷阱三章全新內容，再創無人競爭的全新市場！如何讓所有執行藍海策略的主張一致化？當藍海變成紅海時該怎麼辦？追求藍海策略時要如何避免紅海陷阱？十年前，兩位作者研究了百年來三十家企業的一百五十個策略個案，以如何開創無人競爭的全新市場為主題，歸納出六項原則，進而寫成《藍海策略》。書籍甫一出版，旋即受到企業經理人的關注與推崇，成為十年不墜的管理經典。十年來，全球環境劇變，競爭益發激烈，對企業來說，「遠離紅海，續航藍海」比以往更加需要也更為重要。兩位作者為此推出增訂版，除更新原有案例外，還追加三章全新內容。針對上述三個常被提到的關鍵問題，《藍海策略增訂版》將透過補充後的八項原則，持續幫助企業經理人迎接挑戰，解答他們最為關切的疑問。

「無聲的力量更震撼，品牌是一種格調，一種品味，更是人們展現自我個性的途徑 」■品牌營造成功，就是企業的成功‧品牌先導的想法，是這個商業社會的普遍情況許多人熬夜排隊只為了買到蘋果的新品，甚至出現蘋果產品收藏家，蘋果的魅力到底在哪裡？「品牌」不只是商業行銷的手法，更與消費者生活緊密結合，挑選產品先看品牌，已經是這個社會的普遍情形。有人盲目追求品牌；有人以品牌代言自己，藉由品牌傳達生活格調、個性態度。■

小企業也可以打大勝仗的商業機密優質品牌 × 精準定位 × 市場分析 × 人氣累積 × 一流業務就讓【7Q行銷】一口氣幫你實現！▪　什麼是7Q？7Q，即顧客最關心的7個問題（Questions），以下列出七個具體問題，以及顧客沒說出口的潛台詞：　１． 我為什麼要注意到你──產品和品牌很多２． 這是什麼──這個產品我不了解，也不關心３． 關我什麼事──不能帶來好處，我就不會買４． 我為什麼要相信你──

人人都需要品牌，人人都是品牌用一本書的時間，成就一生的個人品牌魅力十幾年以上的品牌設計師經驗分享，從故事中學習獲利方程式。 書中章節收錄充沛完整的旗艦版資源分享，掃掃QR Code就能快速獲得資源。 用個人品牌推動獲利方式，讓你未來越做越輕鬆！　數十年精華首度大公開!全球設計師都值得擁有的一本書!購買本書免費贈送線上課程1. 給畢業生的接案指南2. 如何經營黃金人脈圈3

本書以「品牌權益」為核心，深入淺出講授了貫穿其背後的原理與原則，幾乎涵蓋所有品牌管理相關議題。此外，特別介紹一般教科書所欠缺的品牌授權策略，對於有志於自創品牌的台灣中小企業，可藉此學習從授權、代理再跨入自創品牌。 隨著社群與行動載具的普及與便利，行銷思維也有所跟進，品牌經理人必須掌握數位行銷趨勢，才能在競爭劇烈的環境中脫穎而出。因此新增第十五章「品牌數位化」，讓讀者了解品牌在數位環境中所面臨之經營挑戰、數位行銷內容與策略、品牌大數據行銷與數位行銷未來趨勢。 本書有條理的整合歐美品牌大師的理論精華，每章亦透過「品牌案例」、「品牌專題」及「章末專題」來補充實務應用的說明，並反映國內外品牌管理最新發展趨勢。對於老師之教學及企業界實務之應用，及對學生未來品牌的管理及執行，有很大的助益。

◆想建立品牌，但投資品牌的報酬率總是不佳？◆明明熟讀許多理論，但實踐結果卻不如預期？◆看不懂他人毫無章法的作為，卻能打造搖錢樹？◆困惑於「企業經營」是否就等於「品牌經營」？◆關於品牌經營總有更多的「為什麼」、「怎麼做」、「然後呢」恭喜你，本書會是你的品牌進化明燈！「問世間品牌為何物，直教業主生死相許」，許多長官、學者、專家、企業主都說「品牌」很重要，沒錯，若您的事業想找到一個可以永續發展的市場舞臺

▄▄矽谷最強「實踐派」產品專案大師再度回歸▄▄ 這次他將「高大尚」的領導力，化為實踐過程中的執行清單 教你激發團隊潛能、學會教練與賦權大學問， 讓看似「平凡」的人才，也能晉升成「一流」創新團隊 產品怪獸公司Amazon、Google、Netflix、Apple、Tesla持續創新的秘訣是什麼？ 多數人認為訣竅在於，發掘和招攬有能力不斷創新的「人才」。然而，這些公司真正的優勢並不是個別人才，而是促使

精靈寶可夢、超級瑪利歐、勇者鬥惡龍……這些遊戲為什麼會讓你忍不住想一直玩不停？前任天堂「Wii」企劃負責人不藏私分享如何用「直覺、驚奇、故事」打造最棒的體驗，成功抓住人心！我們無時無刻都在渴求感動。在當今的世界上，只強調高機能、高性能的商品已經漸漸賣不出去。比起商品的「優秀、正確」，消費者更想要的是不知不覺想伸手接觸、只要擁有就會覺得開心的事物，也就是可以帶來「感動體驗」的商品和服務。感動體驗會強

長銷的商品，都蘊藏著人的溫暖 所謂的長銷商品，到底是憑哪一點做到持續銷售的呢？ 如果拿這個問題問設計師，對方總是會以學術上的「設計論」來解釋。然而，除了設計之外，其實應該還有其他理由才對。本書將創造出「長銷」的重大要素歸納為「製作」、「銷售」、「流行」、「永續」等四點進行採訪，驗證可達到長久持續的設計之產生方式。 一澤信三郎帆布堅持採用「為那個人製作」的方針，針對具體的使用者製作產品，完全不使用行

為幫助申請人瞭解(填寫)所申請的商品或服務及其類別，並提供商標行政管理及檢索參考用。

GUCCI之所以是GUCCI ； CHANEL之所以是CHANEL 那個，刻在你心底的名字 絕對是被『刻意』『設計』！ 時尚引人成迷，來自品牌魅力 → 品牌魅力引人成癮，來自形象設計 ▎A to Z品牌取名有學問，故事要說得動聽 記憶有亮點，才能創造人氣最高點；品牌取名有其姓名學，背後都要藏心機。 形象設計師親自解惑，字母A到Z怎麼寫出來，全都有故事，公關就從名字開始做文章。 ▎名品之可以是名品，

本書與著者前作《品牌成功7R法》一脈相承。 此書所涉內容，除了將7R反思精神展現於品牌改造的7個向度外，更為深層次地以按部就班的方法，揭開品牌思考、梳理、企劃、創造、運作、管理及執行的迷思，為品牌邁向完整體系做好工作。 品牌營造7部曲，包括品牌調研評估、品牌DNA核心要素（品牌劇本）、品牌定位與品牌策略、品牌創新、品牌設計、品牌系統規劃和品牌營銷，共7個關鍵過程、7項重要分工、7種決定性因素及

【內容簡介】★解凍你的興趣、專長或夢想，用自媒體為你加薪！★透過定位、技能、行銷、獲利、願景五大步驟，帶你打造專屬個人品牌！★不只個人適用，更是所有自媒體小編必備的超強變現指南！★隨書附贈：掃描封底折口QR碼，即可獲得李洛克老師線上課程折價碼350元專為素人打造的「獲利導向」個人品牌指南別再只是花大把時間經營自媒體五大關鍵變現思維，幫你精準建立能獲利的個人品牌定位：頭銜X寓意，素人也能建立獨特定位

●必須建立品牌的十個時機 1.擺脫賤價銷售，告別削價競爭之時 2.捨棄代工，要靠自家品牌決一勝負之時 3.要讓進口材料適應日本市場之時 4.要拓展海外市場之時 5.想要提升設計性、增加時尚感時 6.想讓產品轉型成為禮品時 7.因媒體曝光使產品知名度上升時 8.以知名材料為重心強化徵才活動時 9.培育女性支持率高的產品時 10.擦亮產品魅力，使銷售更輕鬆時 寫給受命建立品牌而不知所措的你 依序講解「

十萬個幽靈粉絲，不如「一千名真正為你產品買單」的鐵粉客戶！只是想做心中的完美產品？那創業成功只能靠運氣！找到鐵粉的痛點，打造他們需要的產品，你才能立於不敗之地！帶你走出爆紅與粉絲的迷思，打破產品開發的迷障，教你如何「用客戶創造成功產品」的具體實戰指南。這本書要幫哪些人解決問題？ • 營運創新產品的企業家、創業者，疑惑為什麼市場不喜歡自己的產品？• 規劃新產品的高階經理人，害怕投

大宗商品市場在全球經濟活動中的地位牽一髮而動全身，與實體經濟的關係愈來愈密切。從趨勢看，中國內地大宗商品和其衍生品市場在全球的影響力持續提升，其對外開放程度也穩步提高。 本書是市場上第一本把大宗商品現貨與期貨市場融合分析，同時梳理全球與中國大宗商品市場發展脈絡、探討多渠道推進中國大宗商品市場開放的中、英雙語著作，由在相關領域具有豐富業務經驗的專業人士，圍繞三大主題：「全球大宗商品市場的格局」、「內地與香港大宗商品市場的演變」、「大宗商品現貨與期貨市場的互聯互通」作了深入分析，讓市場參與者對整個大宗商品市場的宏觀系統和金融生態圈獲得整體的認識，更好地促進大宗商品現貨與期貨交易良性互動，服務實體經濟。 The commodities market is now so closely linked to the global economy that a small change in the former will trigger the butterfly effect on the latter. We can see a trend of continuous increase in the global influence of Mainland China’s commodities physical and derivative markets, and the increasing opening-up of the Mainland markets. This book is the first bilingual title in the market that gives an integrated analysis of the commodities spot and futures market and the development of the global and Mainland commodities markets, and explores the multiple ways for advancing the opening-up of the Mainland commodities market. Experts who are experienced in these areas discu

本書由台經院執行品牌台灣計畫八年的團隊同仁負責編撰，八年計畫期間結識許多優秀的國內外專業品牌管理顧問公司，也訪問過將近2,500家國內有心經營品牌的企業主或專業經理人，累積非常豐富的品牌管理之寶貴知識與實戰經驗，因此想藉由此專書的出版，讓更多的產官學界得知品牌經營的奧妙所在。本書站在產業制高點上將品牌議題探討分為四個篇章論述，第一篇策略篇主要論述品牌發展對於企業、產業及國家的重要性，第二篇價值篇探

媒體大師麥克魯漢(Marshall McLuhan)名言：「媒體即訊息(the medium is the message)。」媒體的差異本身改變了訊息的意義傳送。正如電視至上的大量均質傳送，與網路的訊息互動完全不同，故此，時代包含兩個層面的意義：一是價值利益需求的變遷、二是主要媒體的轉換。以商業經營角度，當今最重要的媒體即為網路，也和人類的大腦緊密擬仿，都包含了左腦和右腦----理性與感性。也就

切實可行，沒有空虛的理論 本書的目的是為了幫助您了解產品企劃該如何進行，並提供切實可行的流程、工具與框架，讓您可以付諸實現，應用在工作當中。 業界高手的行銷心法無私大公開 本書不只要告訴您企劃的方法，更想要讓讀者學會在任何時代都能運用的企劃觀念。本書作者曾在日本達美樂、可口可樂等國際企業擔任行銷長的職務，策畫過許多知名的行銷活動。 言簡意賅，簡單易懂 「暢銷商品」的定義是什麼？「定價該怎麼訂？以豐