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助人歷程與技巧:有效能的助人者
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助人歷程與技巧:有效能的助人者

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商品簡介
目次

商品簡介

本書以宏觀與微觀的角度,對助人歷程與技巧提供了一個完整的圖像。為了學習的邏輯與清晰度,以及簡潔與連貫,本書章節順序做了大幅度的調整,並改寫大部分的內容;針對理論、研究與實務,點出新觀念、提出新案例,也即時更新相關資料。
特色如下:
• 介紹最新的理論與研究,實務強調設計思維與行動學習。
• 應用實際的、問題管理與機會發展的三階段模式。
• 掌握溝通與建立關係的技巧。
• 聚焦執行方案行動的障礙與處理方法。
這是一本與時俱進,充滿生命力的助人專業經典著作,也是初學者或專業人員不可多得的專書。

目次

Part1 基礎知識的力量
第01章 基礎知識的力量:探索成功助人的要素
 審視正式助人者與非正式助人者的角色
 賞識基礎知識的力量
 勝任成功助人的關鍵要素
 透過管理助人的陰影面,從聰明走向智慧
 擁抱不確定性

第02章 審查問題管理和機會發展歷程
 檢視問題管理和機會發展的階段
 靈活應用問題管理歷程
 從基本問題管理歷程的不同版本中學習
 協助案主確認是否已準備好改變
 應用問題管理架構作為「瀏覽器」
 使用 N = 1 來持續評估助人歷程
 處理助人模式的陰影面

第03章 致力助人關係和驅動價值
 了解助人關係有效的原因
 確認驅動工作同盟的關鍵價值
 以尊重為基礎價值
 讓同理心成為主要的定向價值
 積極的將多樣性視為一種世界意識
 發展行動導向為結果焦點的價值
 影響案主擁抱自我責任

Part2 治療對話:掌握溝通和建立關係的技巧
第04章 療癒性存在:調準案主和仔細傾聽
 熟練助人中所需的溝通技巧
 讓對話成為你與案主互動的第二本能
 透過明確的調準以展現同理心
 使積極傾聽成為理解案主議題的基礎
 傾聽成功治療的關鍵要素
 確認和處理所有扭曲傾聽的形式

第05章 同理回應:進行相互了解
 了解回應技巧在發展與案主關係中的重要性
 熟練回應技巧的三個面向:知覺能力、技術能力
 自信堅定
 具備傳達同理的技術能力
 善用同理心實現治療的目標
 檢視案主(亞歷克斯和)助人者(道格)的個案
 探索回應的陰影面
 最後的一些話

第06章 掌握探問和摘要的藝術
 發展對輕推力量的賞識
 勝任各種類型的有效探問
 應用摘要提供焦點和方向
 掌握溝通技巧的陰影面

第07章 協助案主挑戰自我:從新觀點至新行為
 了解自我挑戰的基本概念
 邀請案主挑戰自己的盲點
 發展協助案主挑戰其盲點的特定技巧
 遵循有效自我挑戰邀請的準則
 避免挑戰陰影面障礙

Part3 問題管理和機會發展模式的階段和任務
第08章 行動箭頭:從一開始就協助案主將談話變成提升生活的行動
 了解行動箭頭的重要性
 找出協助案主採取提升生活行動的方法
 了解猶豫和抗拒如何阻礙行動
 應用準則協助案主處理猶豫和抗拒
 協助案主發揮復原力、重新再來和成長的能力
 協助案主在沒有助人者的情況下自處
 請記住,有些案主選擇不改變

第09章 階段一的三個任務:協助案主說出故事、真實的故事和正確的故事
 對階段一至三的工作做好準備
 任務 I-A:學習協助案主說出故事的方法
 任務 I-B:應用自我挑戰協助案主說出真實故事
 任務 I-C:協助案主聚焦於正確的故事
 儘早啟動行動鏈

第10章 階段二:協助案主設計和設定問題管理目標
 協助案主確定他們需要或想要的改變
 掌握設定和完成目標的藝術
 任務 II-A:協助案主發現更美好未來的可能性
 任務 II-B:應用靈活的準則協助案主設定目標
 任務 II-C:協助案主對自己的目標做出承諾
 將階段二的三個任務視為採取行動的觸發器
 探索目標設定的陰影面

第11章 階段三:計畫——協助案主設計前進的路
 檢視階段三的三個任務
 檢視強調需要階段三技巧的醫院個案
 任務 III-A:幫助案主發展完成目標的策略
 任務 III-B:協助案主選擇最適合的問題管理策略
 任務 III-C:協助案主將策略轉化為可行的計畫
 人性化問題管理和機會發展的機制
 面對大量的實證基礎治療法
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