心智致勝：用創新思維實現人生目標

心智是一部奇特的機器，會回應心中的起心動念。不論意念是有益或有害，正確或錯誤，心智都照單全收，加以執行。
一個人如果接受了貧窮的狀態，所思所想盡是窮困，潛意識便會聽命。如果所思所想都是富足豐盈，心智也同樣會加以實現。因此，務必掌握自己的心智，讓心靈不斷接收你渴望的事物或意念，最終就能成為「命運的主宰、心靈的統帥」。
透過創意思維，我們能將心中的意念，轉化為相對應的現實、財富或心靈成長的力量。
本書分析了成功人士如何有效運用創新思維，列出他們實踐的成功金律。並以有條理的論述，告訴讀者如何掌握心智、釐清思考，創造出創新思維。人人都能運用創新思維抓住成功契機，實現人生目標。

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掌握心智，創意思維，
突破現狀，你需要這一本！

拿破崙‧希爾
Napoleon Hill
1883年生於於維吉尼亞州懷斯郡。曾任祕書、報社記者、礦場和伐木場經理等工作，為當代成功學勵志專家，與成功學、創造學、人際學的培訓大師。其著作《成功規律》、《人人都能成功》、《思考致富》等書，被翻譯成26種文字，在34個國家和地區出版發行。
拿破崙‧希爾擔任記者時，被派往採訪鋼鐵大王安德魯‧卡耐基（Andrew Carnegie）。卡耐基發現希爾的個人特點，建議他進行「探討成功人士為何成功」的研究工作，並利用私誼，寫信給美國政界、工商界、科學界、金融界等卓越的高層人士，介紹希爾與他們認識。此後的20年間，拿破崙‧希爾訪問了超過500名，包括福特、洛克菲勒、愛迪生、貝爾在內的成功的人士，並進行深入的分析，撰寫成書。
1937年希爾完成了《思考致富》，該書全球銷售已逾一億冊，為勵志類叢書的經典和史上最暢銷書之一。
拿破崙‧希爾餘生致力於發掘與琢磨成功之道。在擔任作者、雜誌發行人、演講者、企業領袖顧問多年後，一九七〇年在南卡羅萊納州與世長辭。

各界推薦：
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前言：
拿破崙希爾基金會執行長 唐．格林（Don Green）

拿破崙．希爾以二十年的光陰，研究美國成功人士的心路歷程，最後統整出開創成功人生的十七個法則，並於一九四一年寫成書出版。
鼓勵他投入成功學研究的幕後推手是素有「美國鋼鐵大王」之稱的安德魯．卡內基（Andrew Carnegie）。當希爾還是個剛出道的年輕記者時，受派前往採訪卡內基。在訪談中，卡內基除了列出重要成功法則，也給希爾一個任務，要他深入研究這些當代著名的成功人士是如何成功的。希爾後來沿用卡內基所提的十七個成功法則將之整理、撰寫，並將這一系列叢書命名為「心智原力」（Mental Dynamite）。
書籍出版不久後，珍珠港事件爆發，成了美國投入二戰的轉捩點。為了打贏戰爭，全國緊鑼密鼓籌備，美國大眾也暫時無暇關注《心智原力》和其他重要性次於戰爭的事。這些小冊子就這樣躺在拿破崙希爾基金會的櫃子裡，直到最近才重見天日，基金會也決定將這一系列書籍重新出版。
在基金會悉心挑選下，這本書收錄了《心智原力》這部巨作中的三個章節，主要分析在採取行動前如何縝密思考，引導讀者辨識潛在機會，定義個人的「明確主要目標」（Definite Major Purpose），持續精進自我，最終在時機成熟時付諸行動。若能將這三章的內容融會貫通，就能擁有掌握心智的能力。
 
第一個篇章的主題是「創新思維」（Creative Vision）法則。一九○八年，卡內基坐在自家書房裡，向年輕的希爾解釋想像力是創新思維的重要成分，並從科學、行銷等多元領域舉出實例，說明想像力如何幫助個人邁向成功。
根據卡內基的說法，發揮想像力是成功的關鍵，但是光靠「一時的起心動念」和「白日夢」並不能催生重要發明或提高銷售業績，一個人必須洞燭先機，透過行動把握機會，這就是創新思維的核心概念。卡內基也分析了成功人士是如何有效運用創新思維，整理出實踐成功的十條金律。
拿破崙．希爾在文章中大量引述與卡內基的訪談內容，並在三十三年後重新檢視這些對話，寫下自己的評析。他認為社會與產業能善用創新思維進一步發展，並提出多項具體建議——許多建言都能洞見未來趨勢，他也接著分享了社會上運用創新思維成功的案例。
安德魯．卡內基與拿破崙．希爾兩位大師的真知灼見，無疑為後世上了寶貴的一課，揭示人人都能運用創新思維抓住成功契機，實現人生目標。
 
第二個篇章探討「組織思考力」（Organized Thought）的重要。希爾博士以三張圖表向讀者解釋如何進行有條理的思考，從培養組織思考力開始，進而掌握個人命運。相信各位讀者也會跟我一樣，發現這三張圖表必須一再咀嚼玩味，每讀一次都會有新的體悟。這些圖表說明了組織思考、意志力與自律，如何與心智能力、五種感官、人類的基本動機以及其他成功法則產生交互作用，在個人把握機會、採取行動的關鍵時刻發揮綜效。
希爾博士也說明了歸納推理（inductive reasoning）、演繹推理（deductive reasoning）與社會遺傳法則（social heredity）如何形塑個人的邏輯思維，並提到好習慣與壞習慣都會影響個人發揮組織思考的能力。希爾在這一章的最後，引述一九○八年時訪問卡內基的內容，卡內基列舉了善用組織思考能產生的效益，也提到發揮組織思考力時若圖謀不軌——絕對沒有好下場。
第三部分的主題是另一個成功法則：「專注力」（Controlled Attention），也就是專心致志的能力。專注力是將個人的計畫植入潛意識的工具，也是調控所有心智活動，將精力聚焦於單一目標的過程。想要發揮創新思維與組織思考力，專注力是不可或缺的元素。
希爾博士也談到其他成功法則對於提升專注力、增強信心的幫助，其中包含「加倍努力」（Go the Extra Mile）、籌組「智囊團」（Master Mind）與信念（Faith）等，他提供許多實例，解釋如何將多個成功法則與專注力結合，想出前所未有的創新方法來解決問題，同時引述多位知名成功人士的說法，探究專注力對於打造成功人生的重要性。貫串本章的重點，在於一個人必須控制專注力，將思緒集中在一個重要目標上，而不是分散給多個目標。
本章的最後，希爾與卡內基進一步討論到使用專注力的效益。無論在創業或任何專業領域上，專注力有助培養一技之長。在單一領域出類拔萃，遠勝過「樣樣通、樣樣鬆」，對於在職場上尋求發展、升遷的個人而言，專注力也扮演重要角色。從社會層面來看，當人民集體發揮專注力時，便能打造蓬勃發展的自由經濟與民主社會。反之，由社會主義主宰的社會，專注力往往不受重視，最終必然走向凋萎衰亡。
 
拿破崙． 希爾最為人所知的暢銷著作是《思考致富》（Think and Grow Rich），而本書的各章將帶領讀者一窺《思考致富》的背後邏輯。希爾博士多次強調：實際行動是成功的關鍵，但行動前務必再三思考，否則一切只是徒勞。
本書點出謀定而後動的重要，每一章都飽含無價的人生智慧，能幫助你實現人生的「明確主要目標」。在那之前，學會掌握心智是必要的基本功，而這本書就是掌握心智、邁向成功的最佳指南。

內心的恐懼有時能刺激想像力，有時則會抑制想像力。深陷危難時，想像力通常能幫助一個人做出超乎常人的事，尤其在生死關頭，想像力更會為了保命而火力全開。
失敗和暫時的挫敗有時也能激發想像力，不過多數時候會箝制想像力，基本上弊大於利。
好奇心往往能有效刺激想像力。人類對死亡、生命的無常、未知的一切，或宇宙神靈而生的好奇心，一直是靈感與啟發的主要來源，更催生出宗教。
頂尖銷售員向潛在顧客推銷時，通常會採用「提問法」，透過提出問題強迫顧客思考，激發對方的想像力，成功達成預期效果。銷售員也能巧妙設計問題，藉此掌握顧客的思維。
以口語或文字呈現的自我表達（self-expression），也是激發想像力的不二法門。為了透過言語或行動表達自我，開始整理腦中思緒的時候，想像力就派上用場了。因此，大人應該多鼓勵小朋友自由表達想法，及早就開始幫助他們培養想像力。
飢餓也是催生想像力的好幫手。一個人需要填飽肚子的時候，不用特別想方設法，想像力也會自動上工。動物面對基本生理需求，感到飢餓的時候，會立刻發揮本能、以直覺行事；人類也是如此，我就曾聽過許多為求溫飽而萌生的巧妙創意。
所以，不管是人類或是其他動物，想像力和直覺都是生活上不可或缺的工具。
全神貫注思考明確的問題或事情時，通常也能立刻激發想像力。發明家埃爾默．蓋茨（Elmer R. Gates）的驚人成就便是明證，他只是「坐等靈光乍現」就提出上百種實用發明。愛迪生和貝爾運用的也是同一個法則，只要有明確目標，將心思全部投注在明確的目的上，就能發揮創意想像力，獲得意想不到的成效。
科學家激發想像力的方式是提出假說，暫時假定一些原理或現象成立。科學家探究的知識通常是世人前所未知的存在，如果沒有任何假設或推論，科學研究和實驗根本無法進行。律師與法官也經常運用假說，建構無法由其他任何來源證明的事實。化學家與物理學家在探究未知領域時，也需要借助同樣的方法；醫生無法透過現有工具診斷疾病時，也需要提出假設。而偵探要破解懸案，靠得也不外乎是驗證一個又一個的假設。
 
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南北戰爭結束後，一家鑄造廠的老闆收購大量砲彈，想燒熔後做為其他用途。為了方便燒熔，必須先將砲彈弄成碎片，這位老闆當時沒有其他更好的方法，只能請工人拿大槌將砲彈一個一個敲破。
後來有個人來到鑄造廠，仔細觀察了砲彈的構造，發現每個砲彈都是中空的。他向老闆毛遂自薦，提出了便宜的價格，希望接下這份工作。不只如此，他還發下豪語，表示自己一個人就能打破所有砲彈，而且明天一早就能完成。
拿到這份工作後，他把每一顆砲彈都翻到正面，讓小孔朝向正上方。接著，他一臉輕鬆地將水注入砲彈裡，等著驗收自己發揮想像力的成果。當天晚上非常冷，隔天早上，鑄造廠老闆發現每一顆砲彈果真都裂成碎片，眾人驚呼連連。原來是因為裡頭的水結冰膨脹，將砲彈撐破了。老闆恍然大悟，只說了一句：「我怎麼沒有早點想到呢？」
這是常有的事，看到別人善用想像力一舉成名的時候，我們也常後悔當初為什麼沒用上想像力。