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企業管理

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1.視覺設計大師的數據溝通聖經:在數位敘事世代,展現如實不偏的洞見

作者:Alberto Cairo  出版社:旗標出版社  出版日:2022/06/20 裝訂:平裝

你辛辛苦苦做的分析,是否敗在最後一哩的數據溝通?儘管你覺得所有的分析都萬無一失,你覺得這次一定會成功。但是,這並不代表你的成果能夠如實地展現在你的觀眾面前。最後,你可能又再一次地挫折、失敗。這本書談的是數據溝通的基本原理,也就是告訴你怎麼如實展現你的成果,獲得大家認可。好的數據溝通,可以仰賴優異的圖表。而圖表的設計,牽涉到基本的設計與統計概念。本書一開始,先歸納出優秀圖表的 5 大特質。隨後便開始介紹基本設計概念,提供讀者的基本元素,如形狀、顏色、大小等,來創作出好的圖表,吸引大眾的目光。接著,書中也引入統計基礎概念,如平均數、標準誤等,讓你的圖表不僅美觀,也能如實地展現出你的資料,讓你的論述更有說服力。最後,本書展示不同領域的資料視覺化成果,讓你不僅學會觀念,也有範例可以參考。設計的篇章,讓你的敘事成為觀眾的焦點;統計的篇章,建立你對於圖表的批判性思考,展現你的洞見。這本書嘗試做的是跨領域的整合:視覺設計、統計分析、資料探索。只要這一本,你就可以一次掌握數據溝通的關鍵技術。本書特色: ● 專業推薦「眼見為憑?別讓眼睛欺騙大腦!學會精準客觀的分析方法,做出正確的商業決策。」——施光訓

定價:680元  優惠價: 85578元 

2.OKR最重要的一堂課:一則商場寓言,教你避開錯誤、成功打造高績效團隊

作者:克莉絲汀娜.渥德科  出版社:時報文化  出版日:2022/06/15 裝訂:平裝

起床時鬥志高昂,代表自己設定了很棒的目標(O);有點擔心團隊做不到,代表關鍵成果(KR)的難度恰到好處。反敗為勝的商場寓言 × OKR常見失誤 × 成功的提點如果你採用過OKR,績效卻沒有突破性進展,就需要用這本書重新認識OKR。作者克莉絲汀娜是史丹佛講師暨權威企業顧問,在二○一四年出版了市面上第一本OKR書籍,迄今,接獲許多讀者與客戶反應執行OKR遇到的大小問題,於是在此全新版本裡納入OKR的疑難雜症與解方。其中讓OKR無法發揮效用的一個關鍵問題是:OKR是源自Intel、Google、領英等擁有賦權文化的企業,要讓OKR發揮效用,就要先賦權。沒有賦權,OKR就只是管理者手中的另一條鞭子。通用汽車設計部副總裁愛德華•威爾本帶領公司走出破產,讓彎刀至尊到雪佛蘭伏特等老牌汽車煥然一新,正是因為老闆能賦權,而威爾本也給予部屬充分的信任和空間。成功的祕訣就在於:設定目標(O)與關鍵成果(KR),開始領導、停止管理,找到對的人,相信他們擁有達標的能力。▏一則創業故事,分崩離析的團隊如何透過OKR重新聚焦、攀上高峰漢娜和傑克,是兩位志同道合想要推廣優質茶葉的公司創辦人,在營利不如預期的情況下,對

定價:420元  優惠價: 79332元 

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3.矽谷為什麼:科技、新創、生醫、投資,矽谷直送的最新趨勢與實戰經驗

作者:詹益鑑;謝凱婷  出版社:商周文化  出版日:2022/06/09 裝訂:平裝

給台灣產業、人才、新創的矽谷手冊 與 資源地圖★專文推薦黃耀文/XREX共同創辦人簡立峰/前Google台灣董事總經理簡志宇/無名小站創辦人★共同推薦林大涵/貝殼放大執行長唐 鳳許毓仁/哈佛大學甘迺迪學院資深訪問學者、前立法委員陳五福/矽谷台灣天使群(SVT Angels)董事長陳良基/前科技部部長、台灣大學講座教授黃沛聲/立勤國際法律事務所主持律師葉丙成/台大教授、PaGamO創辦人鄭博仁/心元資本創始執行合夥人(依姓名筆畫排序)以創新、創業聞名的矽谷,深受台灣許多趨勢觀察者、政策制訂者所關注,也是諸多創業者、欲創業者、工作者嚮往之地。旅居矽谷的詹益鑑博士與美味生活創辦人「矽谷美味人妻」謝凱婷,自2020年3月開始錄製「矽谷為什麼」Podcast節目,每集邀訪具有豐富矽谷經驗的台灣人——其中有許多人正在矽谷創業、工作——分享他們在矽谷的實戰心得。本書將Podcast的精華淬鍊成文字,從科技產業趨勢、公衛醫療與生技、天使、加速器、創投與募資,以及創業故事、企業與職場文化,多面向地呈現出矽谷的現況與特質。讀者能從中了解:▍矽谷之所以為矽谷的關鍵因素▍元宇宙、加密貨幣、區塊鏈、NFT、De

定價:480元  優惠價: 79379元 

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4.令人腦洞大開的藝術思考法:活化創意,跳脫機械式思維,讓生活與工作升級

作者:若宮和男  出版社:時報文化  出版日:2022/06/08

「藝術不是抄襲就是革命。」──法國印象派畫家高更「所有創造的過程皆始於破壞。」──畢卡索「何謂藝術思考,單用一句話來解釋的話,就是為了發想出『與眾不同』的創意與概念。」──若宮和男為什麼小便斗會變成二十世紀最著名的藝術品?手機跟衛生紙都是生活必備用品,為什麼大家只記得手機品牌?想要開啟創意或斜槓人生,卻又不知道自己想要做什麼?活躍於藝術跟商業領域的新創顧問,帶你培養與眾不同的視野與能力!這個是所謂的VUCA時代,許多事物變化快又充滿不確定性,科技產品、網路名人、流行語常常在轉眼間就被過氣淘汰。而幾十年來,大企業與製造業常使用的邏輯思考(重視分析與推論)與設計思考(強調使用者體驗)已面臨瓶頸。為了找尋新的刺激,我們得從藝術家的角度學習新思維。很多人以為,藝術就是「美」、「有技巧」。但從現代美術史來看,許多作品既古怪,甚至帶來強烈的感官衝擊,卻成為天價的經典作品。杜象的〈噴泉〉只是工廠生產的男用小便斗,卻因為其創作理念變成經典。草間彌生、塩田千春的作品則是充滿強烈的個人色彩。今日,人們的消費需求多樣又難以捉摸。身為創業者或企劃人,得拋棄以「複製貼上」為特色的「工廠思維」,而從藝術思考來發想

定價:350元  優惠價: 79277元 

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5.一看就懂的吸睛(圖表)改良術:這樣改,變身好設計

作者:北田莊平;渡邊真洋  出版社:邦聯文化  出版日:2022/06/07 裝訂:平裝

幫你徹底改變商務技能的圖表設計表現術網羅各種表格、圖表製作以及圖解化的簡單技巧用「O和X」形式,教你將Bad改成Good,讓人一看就秒懂!製作報告、企劃書、簡報資料時,是否常覺得無法好好傳達資訊的重點呢?這本書彙整了無論是學生、社會人士都必學的圖片、表格、圖表設計技巧。來思考圖片、圖表視覺上「正確」的傳達方式吧!用圖片、圖表來傳達事物的好處是什麼呢?那就是可以比單純只用文字來得更加簡單易懂!其中,最重要的是確認想傳達的事物,並用正確的方法來傳達。透過這本書,不只可以學習簡報的排版技巧,更能幫助你提升傳達資訊的能力。CHAPTER1 故事情節[架構.設計]將「想傳達的事」確實地整理好之後,本章會介紹如何設計資訊的故事情節等重點。整理好自己想傳達的資訊之後,只要將它們經過正確排序,就可以讓對方更順暢地理解。CHAPTER2 版面[平面設計]設計及平面構成的基礎,是要思考如何讓對方理解這些純文字組成的情報或訊息。若能理解視覺認知的特徵並正確利用的話,你的故事情節就能落實在資料上。CHAPTER3 視覺傳達[圖解]以視覺溝通為基礎,介紹實際製作圖表時的重點,並一邊舉出範例來分析並改良。將資訊進

定價:450元  優惠價: 79356元 

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6.與成功連結:用思考打造勝利人生!世界領導大師的11種高效思考練習(全球暢銷經典)

作者:約翰.麥斯威爾  出版社:商業周刊  出版日:2022/06/02 裝訂:平裝

會做事、肯吃苦,卻總是不成功,問題出在哪? 世界領導學大師麥斯威爾告訴你,關鍵在「思考」! 本書教你像成功人士一樣思考,用11種思考方式改變人生 ★《華爾街日報》暢銷書 ★美國亞馬遜書店超過400則5星好評 ★麥斯威爾暨《與人同贏》、《與人連結》、《精準成長》後另一暢銷經典 想成功,就必須知道如何解決問題、創造機會,無時無刻都在思考。但是「思考」很抽象,該如何落實?麥斯威爾研究成功人士將近半世紀,他告訴我們:成功者的思考方式是可以學習的!學會成功者的思考,是與成功連結最重要的一步。麥斯威爾將成功者的思考模式歸納出11種方法,引領我們學會這些思考技能。 全面、多元的思考不會自動產生,但是一旦懂得如何思考,好的想法就會不斷湧現。麥斯威爾簡化龐大的思考系統,用案例研究 × 生活應用 × 自我評估 × 行動計畫 × 日常練習的架構,全方位解析各種思考技巧。只要一步一步跟著指引思索,實際記錄下來,每個人都能拓展屬於自己思維模式。 學習擴展自己的思維,就是投資在自己身上。資源會用盡,但思考沒有極限,麥斯威爾提供11種思考方法,教我們引導出源源不絕的成功思維: ● 培養宏觀思考 做任何事都不忘大方向

定價:360元  優惠價: 79284元 

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7.領導大師麥斯威爾【全球暢銷經典套書】(共三冊):《與人連結》+《與人同贏》+《與成功連結》

作者:約翰.麥斯威爾  出版社:商業周刊  出版日:2022/06/02 裝訂:平裝

世界頂尖領導大師 麥斯威爾 限量版 全球暢銷經典套書《與人連結》+《與人同贏》+《與成功連結》 美國管理協會(AMA)評選為第一名企業領袖 約翰.麥斯威爾 為你的職場、家庭、生活贏得正向連結,打造成功關鍵 影響《財星》雜誌(Fortune)前500大企業、全球500萬名領導者 著作已翻譯成50種語言,在全球銷售超過三千萬冊 「為什麼麥斯威爾的書暢銷?因為他的觀點既清晰又有用!」──鮑伯.班福德(Bob Buford)《人生下半場》(Halftime)、《完美收場》(Finishing Well)作者 ------------------- ◎與成功連結 會做事、肯吃苦,卻總是不成功,問題出在哪? 麥斯威爾告訴你,關鍵在「思考」! 而其實成功者的思考方式是可以學習的!學會成功者的思考,是與成功連結最重要的一步。麥斯威爾將成功者的思考模式歸納出11種方法,引領我們學會這些思考技能。 全面、多元的思考不會自動產生,但是一旦懂得如何思考,好的想法就會不斷湧現。麥斯威爾簡化龐大的思考系統,用案例研究 × 生活應用 × 自我評估 × 行動計畫 × 日常練習的架構,全方位解析各種思考技巧。只要一步一

定價:1050元  優惠價: 7735元 

8.複利領導:簡單的事重複做,就會有力量

作者:賴婷婷  出版社:時報文化  出版日:2022/06/01

主管必修的27堂課──一個人發光,也要讓團隊一起閃耀!不只要領導A咖,也要能帶動C咖,職場中,沒有奇蹟、只有累積,當你成為更好的自己,就會遇見更好的夥伴。持續做不起眼的小事,終能創造你的差異化優勢!領導力教練賴婷婷的客戶包含許多知名企業,如鮮乳坊、cama café、KKday等。她曾任新加坡商企業總經理,後來加入富錦樹集團擔任執行長,獲頒《經理人月刊》年度MVP經理人獎,也成功啟動並完成富錦樹的天使輪募資。賴婷婷透過上萬次一對一教練與顧問的案例、親身的領導與管理經驗,分享如何釐清個人與團隊的發展痛點,以維持不斷前進的動能,並協助正在當主管或想當主管的人打磨領導力。在現今如此混亂、快節奏的職場中,昨日能解決問題的方法,今日已經不夠有效。你的優缺點在劇烈的波動下,會更加顯而易見。本書將協助你爬出職場的負面漩渦,以正向態度面對千變萬化的挑戰,在逆境中成為站出來掌舵的人。────心態篇────★增加「資源信念」,減少「干擾信念」人人都有自己的信念系統,資源信念會提升你的整體能量,干擾信念則會使你的動能下降。你要學會將干擾信念轉化為資源信念,讓自己充滿彈性與力量。★打造你的「潮間帶」實力潮間帶

定價:350元  優惠價: 79277元 

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9.腦科學打造!頂尖團隊都想要的人才:如何引導被動成員變積極,還能增強實力?用行為科學5步驟就夠

作者:大平信孝  出版社:好優文化  出版日:2022/05/31 裝訂:平裝

• 5步驟刺激大腦,就能激發「工作動機」:秉持腦科學專業、活躍於第一線的心理教練,作者大平信孝已協助上萬名主管成功解決培育部屬的困擾。他表示,若想讓部屬積極主動、自己思考並排解問題,就必須戰勝「大腦不想改變的特性」。利用行為科學5步驟,就能看到明顯改變:步驟1確認立足點簡單來說,就是拆解工作內容,並釐清部屬的工作現況。如果不知道立足點,就容易迷航,因此你們得一同確認3件事。步驟2確認公司目標與部屬角色只要釐清自己的角色,就不會覺得工作都是出於無奈,進而會使得公司的目標變成「自己的事」。只要問對3個問題,就能改變現況。步驟3確認個人的目標與夢想目標若無法打動部屬的心,就會變成隨口敷衍、得過且過的空談。你得多問3個重點,協助他設定適合自己的目標。步驟4設定部屬的個人目標只要找出公司目標和個人夢想之間的「重疊區」,部屬就會發現「打從心底想要實現的欲望」,自然能主動提升工作動機。步驟5擬定行動計畫好不容易訂好了目標,接著就要展開具體行動。本書會教你如何在「10秒內就做出行動」,只要跨出這一步,就等於成功了一半。人類的大腦內建了一套防衛機制,當對一件事猶豫不決時,就會傾向乾脆不做,因此,最好的方

定價:360元  優惠價: 79284元 

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10.晶華菁華:潘思亮從成長到重生的經營抉擇與哲思

作者:林靜宜  出版社:天下文化  出版日:2022/05/31 裝訂:平裝

全球服務業創新經營典範全球疫情下唯一獲利的飯店集團全球首位買下超五星品牌Regent的華人企業家晶華國際酒店集團董事長潘思亮首部真摯之作,分享帶領晶華轉型的經營管理哲學,體現將心比心的款待精神。這是一本探討企業與人生經營哲學的著作,也是一本療癒自我或決心轉變時,可以在思維(thinking)、行為(doing)與作為(being)上,給予你鼓舞和力量的書。這本書就像有過豐富挑戰經驗的達人,敘說創造正向改變的人生道理。挑戰危機,就像經歷脫皮、化蛹的毛毛蟲,但若沒經歷這些自我超越,就不會發生蛻變,也無法成為揚舞蝶兒。對應到事業經營,當組織追求集體轉變的自我超越,自然就容易讓每個人實現潛能,這也是潘思亮經營事業與領導晶華之道。如果靈魂有定義的話,潘思亮應該是超級熱愛學習的靈魂,把命運給的起伏境遇,化為哲理的美妙頌歌。他也從危機中頓悟經營企業與人生的意義──以人為本,將心比心,成就他人──這是每個人都可以追尋的昇華哲學,是一種無為的款待精神,亦是成就晶華的菁華。「人會進步與成長,當學習到某個境遇所帶來的生命功課,就會發現改變自己的思維與心態,處境會隨之相對產生變化。在這轉變的過程中,唯有安住心

定價:600元  優惠價: 79474元 

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11.刺蝟法則:靠太近會刺傷彼此!不靠近又無法合作?活用組織心理學,做到管人不用抱怨,被管不會抱怨

作者:山浦一保  出版社:好優文化  出版日:2022/05/31 裝訂:平裝

忌妒‧不安‧不滿‧讚美‧權力‧信賴喜歡或討厭某個人很正常★心理學教你善用負面心態▶實際參與JAL、JR西日本重建的專家▶善用人類本性的領導、與被領導指南日本亞馬遜「領導力」叢書NO.1你不但應該要知道如何領導組織、更該知道,應該如何在團體合作中倖存◎「刺蝟法則」(Hedgehog Effect)是什麼?為什麼在組織中這麼重要?「刺蝟法則」即是所謂的「心理距離效應」。意思是當天氣寒冷時,一群刺蝟要聚在一起取暖,首先面臨的困境就是靠太近會刺傷彼此,但距離太遠又無法達到取暖效果。心理學家透過這個故事來說明:領導者應該如何保持與團隊成員的適當距離。既不特別疏遠,卻又不會招致侮慢。本書中,立命館大學教授、產業‧組織心理學學者山浦一保,不但教你活用「刺蝟法則」,更進一步提示如何運用五種人際關係中常見的正負面情感:忌妒、不安、不滿、讚美、權力、信賴。不只是帶領組織的主管需要懂,在組織的平行結構中,每個成員如何與同事相處;上下關係中,部屬又如何被期待?掌握住這些重點,才能在企業‧組織當中,找到最適合自己的生存方式。透過山浦一保教授結合組織心理學、產業心理學、集團力學以及腦科學的最新研究,不論是領導者或

定價:420元  優惠價: 79332元 

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12.比看財報更精準的選股指標:鑑識 6500 位社長的基金經理人珍藏筆記,挑股票、跟老闆,公司有沒有前途?先看這些領先指標

作者:藤野英人  出版社:大是文化  出版日:2022/05/30 裝訂:平裝

◎這家公司的財報數字一直都很棒,怎麼會突然出現重大衰退? ◎經營者經常上媒體接受訪問,很多名人政要朋友,這種公司是好標的嗎? ◎為什麼老闆有自卑情結是好事,強勢發言反而要小心? 想知道一家公司的股票能不能買,除了一家一家看財報,還可以觀察什麼指標? 有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字,更領先的判斷依據? 作者藤野英人是有30年以上資歷的基金經理人,還連續兩年獲得最佳基金獎, 他因職務之便,有機會訪問超過 6,500 位的大老闆,進行投資前的分析, 他將這些從未公開過的上市櫃公司老闆訪談,整理成: 「比看財報更精準的選股指標」。 這方法不只能用來投資股票, 還可用來檢視自己公司,或有生意往來的客戶。 ◎飆股經營者都有這些特質: .成功老闆都很會算、愛做筆記,對細節很龜毛: 「成本劊子手」日產汽車前董事長卡洛斯‧戈恩,就是靠強烈的成本概念提升利潤。 這種公司很少幫全體員工調薪。如果你也經常這樣抱怨自己的老闆, 應該快點買自家公司股票,就能替自己加薪。 .網站發文、致詞時總是「我、我們」,還有說不膩的經典臺詞: 每當有人在推特上對他提出意見或建議時,孫正義最常回答:「咱們做吧。」 馬達製造商日本

定價:390元  優惠價: 79308元 

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13.音樂家的點子就是比你快兩拍

作者:帕諾斯‧巴奈;麥可‧亨里克斯  出版社:積木文化  出版日:2022/05/28 裝訂:平裝

★榮登2021年廊燈商業書獎(Porchlight Business Book Award)創意與創新類書籍決選名單★伯克利創意商學院(BerkleeICE)創辦人帕諾斯.巴奈(Panos A. Panay)與創新顧問公司IDEO全球設計主任麥克.亨里克斯(R. Michael Hendrix)聯手打造音樂人創意顯學★專訪全球知名歌手、樂團與製作人的創作和經營心法,比對Beats、PillPack、Sonicbids、Adidas、Block等知名企業成功案例,完美貫徹「音樂家精神」!★各章超值附錄:獨家精選歌單☆臺灣在地創業家與創作人齊聲讚歎☆ (依姓氏筆畫排序)小 樹|StreetVoice 總監、沙珮琦|《音音有代誌》 總編輯陳子鴻|喜歡音樂總經理、臺師大流行音樂產學應用碩專班兼任副敎授張鐵志|VERSE 社長暨總編輯蔡佩娟|鋼琴家、《鋼琴老師沒告訴你的24件事》作者鄭緯筌|「Vista寫作陪伴計畫」主理人--------------------音樂家發想靈感的過程,在不斷變動的世界裡,能作為觀察和應對世事的全新架構。我們身處在這秩序瓦解又無從預測的亂世之中,更該借鏡流行音樂創作

定價:480元  優惠價: 79379元 

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14.國營事業「搶分系列」【財務管理】(重點菁華複習‧完整精解102~110經濟部試題)(9版)

作者:錢富生  出版社:鼎文書局  出版日:2022/05/27

☆菁華複習用書‧大量試題演練‧歷屆試題精解☆財務管理不但內容龐雜,加上需要有一定的數學計算能力,因此對考生來說並不是一門簡單的科目。而本書之目的,即在透過對財管的重點菁華濃縮,讓有基礎底子的讀者能夠快速複習以外,更以大量收集經濟部考試試題的方式,協助考生掌握相關的出題方向,以利後續的應試之路!☆本書特色有財務管理底子的讀者,本書可助您快速復習財管重點!大量收錄國營試題,並提供完整精解以助考生自我演練!☆本書架構Part1,重點快速整理學習。Part2,模擬試題自我演練。Part3,歷屆試題大量搜集。☆應試要領財務管理考的題目很大一部份偏重公式運用,所以考生一定要在考前建立自己的計算以及靈活運用公式的能力,否則面對考題將難以作答。☆購買本書重要須知凡購買本書者,請於購買當下或購買後,將本書快速瀏覽一遍,若發現本書有錯頁、空白、污損等情事發生,請於最短時日內向本社退換書,以免影響您學習之權益與上榜可能之機會!試閱內容為電子書版本,紙本書籍為單色印刷。

定價:540元  優惠價: 79427元 

無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
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15.國營事業【企業管理題庫熱門考點完全攻略】(上榜考生專業用書‧超過450個獨家考點剖析‧廣收近3000題大數據題庫)(16版)

作者:畢斯尼斯  出版社:鼎文書局  出版日:2022/05/27

☆上榜者不告訴你的聖經☆☆高分者不跟你說的撇步☆考點剖析+重點整理+數千題庫=搶分秘訣‧高分關鍵!394個熱門考點剖析+70個新式考點補充=企管致勝突破點!☆題庫威力‧加強加強再加強!☆☆熱門考點‧更新更新再更新!☆是準備企管的考生應都知道,企管是『簡單又麻煩』的一科,因為它包山包海、出題沒有限制。而雖然本書自推出以來一直廣受好評、熱銷不斷,不但可以說是企管題庫界考生必備經典聖經,更是最適用的版本,但我們並不因此劃地自限,相反地,為了協助考生、回應考生所需,本書仍舊不斷持續改版更新,並擴充升級、收納最新考點,以期能讓廣大的使用者們達到『一書在手,高分我有』的最佳功效! ☆【獨家整理70個最新考點】確認偏誤/部門化之原則/平衡計分卡構面指標/心理契約/團隊領導者角色/指揮群體/制度理論(體制理論)/組織生態理論/內部創業/特質理論與行為理論的差異/僕人式領導/家長式領導/VALS生活型態量表服務技術四種類型/產品生命週期與薪資管理策略/雙軌式管理/知識螺旋理論/反傾銷稅......通通一本完整收錄!☆本書特色完整複習強化步驟:本書採取『熱門考點複習→自我測驗評量→歷屆試題觀摩→特別議題補

定價:640元  優惠價: 79506元 

無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
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16.打造新全球標準的亞洲商業模式:台積電、鴻海、三星、小米……從30家代表性企業的戰略看懂翻轉世界的新勢力!

作者:村山宏  出版社:臺灣東販  出版日:2022/05/26 裝訂:平裝

10大商業模式×30家亞洲代表性企業 全面解析亞洲在全球化競爭時代的制勝關鍵 全球晶圓代工龍頭台積電從單純代工到客製化製程,把代工做到極致; 韓國科技大廠三星電子垂直整合上下游,靠規模與速度甩開競爭對手; 後起手機新秀小米讓用戶親身參與產品開發,透過口碑擴散迅速漲粉。 亞洲崛起已是現在進行式,了解這些關鍵國家的發展策略, 才能從趨勢中掌握先機,做好準備正面迎向未來的挑戰! 現在是亞洲的時代,這句話流傳已久。目前亞洲國家的GDP占全球的3成以上。亞洲經濟成長的背後,是一套不同於日美歐、獨具亞洲企業特色的商業模式。儘管很多人以為亞洲企業是靠廉價勞力和模仿才崛起的,但實際上亞洲企業是在和先進國企業的競爭與協調中,憑自己的摸索發展出一套商業模式的。如果不是這樣,不可能實現這麼長期的成長。 亞洲獨特的商業模式不僅契合時代的需求也符合新興國家的政策,並進化成與歐美截然不同的獨特型態。例如半導體晶圓代工最初始於純粹的勞力代工,但後來這個模式成功升級為替半導體設計公司客製、生產的高附加價值產業。晶圓代工現已成為半導體業界新的全球經營標準,就連美國的英特爾也開始跟進。 本書將一舉介紹台積電、鴻海、三星、

定價:340元  優惠價: 79269元 

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17.台灣商業策略大全:布局台灣向世界突圍的14個致勝關鍵

作者:陳宗賢  出版社:墨刻  出版日:2022/05/26 裝訂:平裝

這是一本從台灣經濟史淬鍊出的商業經營管理心法教你看穿局勢、創造優勢擘劃企業戰略地圖帶你布局台灣向世界突圍台灣企業界、經營者、管理者都在看《台灣商業策略大全》台灣企業界給予「亞洲的彼得.杜拉克,華人界的經營管理大師」之美譽的陳宗賢教授最新著作很多上過我的課程,以及接受我輔導的企業界朋友,都常跟我提到,有機會應將這近50年來見證過的台灣過去、現在的產業經濟變化與發展歷程整理、提供給社會上的有心人參考,讓年輕的朋友們能完整的洞悉台灣的產業經濟史,方不會斷章取義或道聽塗說。這本書我採用了台灣經濟、產業與社會各面向的過去、現在與未來方式來重點描述,分享給有心人士。我常強調,400多年來台灣是靠國際貿易接軌世界,因此從純貿易到代工,進而國際化產銷,現更進化為就近供貨的區域經濟布局,加上台灣現在面臨的接班與世代交替現象,就成為Part 1的主軸。Part 2則是用我所提出的企業經營已從過去的「產銷人發財」演變為「行人生財研總資管」八大領域的功能面向,跟大家從過去、現在與未來進行分析與建議,也同時提出各相關對策,供有心人士參考,進而創造更佳的績效表現。在此書中,我提到企業面對的轉念、轉變與轉型的困擾與

定價:450元  優惠價: 79356元 

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18.腦與力無限公司:虛實整合的挑戰!史丹佛商學院教你領先企業必備的十大核心能力

作者:勞勃‧席格  出版社:遠流  出版日:2022/05/26 裝訂:平裝

★金融時報(Financial Times)2021年七月選書★ 新時代企業大體檢 無論哪一種行業, 能靈活掌控數位與實體的競合,才有無限發展空間。 今天的企業領導者一再被叨唸,要想在二十一世紀蓬勃發展,就要全心全意擁抱數位的顛覆力量。很多人常說,傳統公司注定覆亡,除非他們能加碼投入數位創新,顛覆者即將接管世界。數位創新是所有一切的解答。錯了!不管是人生還是商業,所有事都沒那麼簡單。 在《腦與力無限公司》這本書中,創投家兼史丹佛商學院教授勞勃.席格重新把數位創新的討論帶回到實務層面。他要說明的是,數位固然重要,但只是答案的一部分──它絕不是唯一的答案。不管是既存者或破壞者,絕大多數成功的企業領導者在進行數位創新同時,也重視物流、製造以及派送。事實上,許多既存的公司正以不同的創意方式對新創公司展開反擊,許多新進小老弟也仍需從他們老大哥身上學習。 席格以腦與力的框架設計出一個計分表,除了自我檢視之外,也幫助各種行業了解如何在競爭者之間脫穎而出。 腦的能力包括: 左腦──使用分析法、右腦──駕馭創造力、杏仁核──善用同理心、前額葉皮質──風險管理、內耳──持有和結盟的平衡。 力的能力包括:

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19.21堂主管必修的帶人學

作者:EMBA雜誌編輯部-採訪撰文  出版社:長河  出版日:2022/05/25 裝訂:平裝

每位主管都需要的一本情境式管理書。書中集結21位重量級管理顧問,針對最讓主管心累、苦惱的5大管理現場、21個領導情境,給主管最實用的建議。當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……,進度又落後了」、「我沒有什麼想法」,面對這些情境,主管可以根據書中建議,協助部屬和自己都更上一層樓。一本最實用的情境式管理書困頓時刻,顧問就在你身邊21堂主管必修的「帶人學」 當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……,進度又落後了」、「我沒有什麼想法」,面對工作中的困惑與挑戰,主管應該如何帶領部屬,協助他們和自己都更上一層樓?針對最讓主管頭痛的5大管理現場,精選EMBA雜誌最受歡迎的「顧問區」專欄,重新編輯整理,快速解答你所有有關如何「帶人」的疑惑。21位重量級管理顧問:王冠軍、何文堂、李彥興、卓勝國、林奕威、柯全恒、桂竹安、張昀煒、張敏敏、郭希文、陳茂雄、陳雲雀、彭建文、曾郁卿、馮仁厚、楊嘉慶、萬子綾、廖哲鉅、鄭偉修、謝文憲、蘇文華(依姓氏筆畫排序)5大管理現場1.當部屬說他做不到時……TIPS如果你要造一艘船,不是告訴他怎麼蒐集木頭,而是引發他對海洋的渴望。

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20.沒有富爸爸的創業成功學:跟著貓咪老師學習開一間能活下去的公司

作者:中野裕哲  出版社:易富文化  出版日:2022/05/25

想要財富自由,想要時間自由,想要過斜槓生活,那就去創業吧!不想再領死薪水,不想被綁在辦公室、不想被老闆說三道四,那就去創業吧!「創業很簡單,但活下去很難!」新創公司一年內倒閉率為90%,五年內倒閉率高達99%!想當新創公司的老闆,首先要成為能夠撐過五年的存活者!公司存活三大要件:資金、人脈、產品。資金不夠多、人脈不夠廣,就算產品夠好,公司又能活多久?!想要創業成功,就要掌握8大關鍵,就算沒有富爸爸,也能讓公司愈活愈久,讓錢包愈賺愈滿!■ 什麼?創業只有1%的人能夠成功!根據經濟部統計:「一般民眾創業,一年內就倒閉的機率高達90%!」而撐過第一年的10%中,又有90%會在五年內倒閉。也就是說,只有1%的新創公司能撐過前五年,前五年陣亡率高達99%!■ 90%的成功者,都贏在能避開創業的陷阱!沒有人是天生的老闆,不該為創業受的苦,這本書都會帶你避開。本書由日本創業顧問中野裕哲撰寫,以「創業者」與「創業顧問」對話的方式說明,就像有人提出你心中的疑惑,句句釐清你的疑惑、字字安撫你的不安,所有問題都從書中得到答案。■ 8大關鍵,提升你的創業存活率!想創業?想辦法活下來就對了!只要掌握「規劃、產業

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