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世界一流菁英的77個最強工作法:IQ、學歷不代表工作能力,是習慣和態度讓人脫穎而出!
滿額折

1.世界一流菁英的77個最強工作法:IQ、學歷不代表工作能力,是習慣和態度讓人脫穎而出!

作者:金武貴  出版社:時報文化  出版日:2018/10/31 裝訂:平裝
★ 日本熱銷200,000冊,AMAZON總榜No.1★ 榮獲2017年商業書大賞,「最想推薦給其他人的一本書」★ 最受歡迎的財經專欄作家金武貴,帶來全新型態的「娛樂系商業書」 沒有特定業界的技巧,只告訴你工作的本質──────犀利!痛快!絕對實用!────── 菁英不是一天煉成的而是在不斷被教訓、提醒,才領悟到工作的真義 77個從世界一流專業人士身上得到的啟發,收錄各行各業上司最想傳授給部屬知道
定價:380 元, 優惠價:9 342
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觀念一轉彎,業績翻兩番!
滿額折

2.觀念一轉彎,業績翻兩番!

作者:吳家德  出版社:時報文化  出版日:2019/02/27 裝訂:平裝
沒有運氣,只有爭氣!「業務」不只是一種職稱,更是一種人生態度,學習業務精神的熱情、拚搏,讓我們找回夢想、實踐熱情!吳家德,從飯店的財會人員做起,培養對數字的敏感度,奠下業務基礎。之後,他考上以為是金飯碗的銀行業務員,卻要面對每月業績歸零的壓力,同期夥伴紛紛求去,但他從不放棄,自我激勵構思各種業務奇招,不但達標更能超標,在2016年獲選為《經理人月刊》「100 MVP經理人」。二十年的銀行業務生涯,
定價:320 元, 優惠價:9 288
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5G時代大未來:利用大數據打造智慧生活與競爭優勢
滿額折

3.5G時代大未來:利用大數據打造智慧生活與競爭優勢

作者:顏長川  出版社:時報文化  出版日:2020/01/22 裝訂:平裝
跨界混搭,異業結合,智慧生活面對5G時代,你準備好了嗎?高通執行長莫倫科夫說:5G將成為人類發明電力以來最重要的事!張忠謀先生認為,物聯網IoT是Next Big Thing!經濟、行銷、商機,百倍速時代,挑戰就是機會!◤一次掌握5G產業未來打造台灣「數位國家、智慧島嶼」,一起來深入認識5G,發展5G產業時,如何架構新商業模式?◤5G五大運用「智慧一切」(SMART everything),AI、
定價:320 元, 優惠價:9 288
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【作者親簽版】窮思維、富邏輯:人生實用商學院之致富之前先自主
滿額折

4.【作者親簽版】窮思維、富邏輯:人生實用商學院之致富之前先自主

作者:吳淡如  出版社:時報文化  出版日:2023/10/11 裝訂:平裝
人生與理財,都需要建立一套專屬自己的核心價值主張,拆掉柵欄,迎難而上。這本書既是商業,也是文學;或說,既非商業,也非文學。它呈現的是作者吳淡如在困難中披沙揀金的人生原則。 一直追求別人認同,成本高,甚至消耗所有機會成本。沒人應被當作打擊自己的理由。若你不斷被反對、被貶低,則只剩下自我肯定這條珍貴道路。 有再大的夢想,都需有方向。只需往前走百分之五。 若能持續完成這百分之五,你會更了解自己。 人們常覺得自己在學習上「沒天分」、「沒進步」,其實是沒耐心。 內心強大需訓練。當考驗來時,你沒逃、沒躲,也沒慌張問人怎辦。開始問自己:我要如何解決,才能順利過關?第一次你如此冷靜出擊,即是內心開始強大的起點。本書特色「人生實用商學院」系列前三本書《誰偷了你的錢?》、《富有是一種選擇》、《培養理財的富腦袋》,吳淡如告訴你如何創造財富價值,如今這本《窮思維、富邏輯:人生實用商學院之致富之前先自主》則不藏私地教你如何創造人生價值。如果以武功來比喻,前三本是外家招式,這一本則是武功心法。只要讀透本書十二章,練就紮實的基本功,不僅將強大到足以應對人生各種難,而且隨著時間過去,也會一直成長,避免僵化退步。深入淺出,詮釋如何活用商業模式拆解人生挑戰:如果你對未來感到迷惘,覺得自己的人生毫無意義,找不到自己的價值,在面對兩難時,不知道該怎麼抉擇才好,甚至覺得自己好倒楣,那麼,閱讀這本書,你將見識吳淡如的人生實用工具箱,全都是她在自己人生中親測有用,例如── 理性決策模型 思考流程消去法 破解難題的PIZZA切割法 5%的改變慣性法 多元能力學習法 建立價值主張 好學生紅利 (更多工具請見本書)
定價:380 元, 優惠價:9 342
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影響力習慣:5種心態X15個習慣,從邊緣人變成最有價值的關鍵人物
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5.影響力習慣:5種心態X15個習慣,從邊緣人變成最有價值的關鍵人物

作者:莉茲.懷斯曼  出版社:時報文化  出版日:2022/10/25 裝訂:平裝
★榮獲「50大管理思想家」(Thinkers50)年度10大職場好書★——《給予》、《逆思維》作者亞當.格蘭特——如果想在生涯中及早脫穎而出,本書是必讀指南。有能力,不代表能發揮影響力。從520名經理人和25位影響力成員的訪談,歸納出從A晉升A+的工作心態和習慣,不必更費力,就能忙得有意義。★ 影響力,決定你是有價值的成員,還是只能遊走在邊緣被委派一件職責外的工作,你會問這對我有什麼好處,還是捲起袖子開始做?一名大學剛畢業的菜鳥,為何主動修理影印機就立即獲得升遷?我們在工作上的每一個反應和選擇,形塑我們成為什麼樣的組織成員。改掉正在悄悄侵蝕你聲譽的陋習,養成為自己增加價值的好習慣,成為公司搶著投資的人才。「在他身上投資一盎司可以有一噸的回收,傻瓜才不繼續投資。」當運動比賽進行到關鍵時刻,教練派上場的不一定是最強的球員,而是可以扭轉局勢的成員。在職場上遇到棘手任務或面臨轉型,擔當重任的也都是影響力成員。能力相當的兩個人,發揮的影響力可能截然不同。有些人照表操課,每次裁員都擔心自己遊走在邊緣;有些人則是老闆委以重任的頭號人選,能力與資源不斷增長,影響力於是更加擴大,形成一個正向迴圈。「如果要挑一同困在荒島上的人,影響力成員是不二人選,我必須協助其他人求生,但影響力成員會幫助我活下來。」★ 解讀職場的潛規則,為自己贏得改寫規則的權力為了找出影響力成員究竟具備哪些讓自己脫穎而出的特質,作者莉茲針對谷歌(Google)、奧多比(Adobe)、領英(LinkedIn)、美國太空總署(NASA)、史丹福醫療中心等機構的經理人進行調查,勾勒出他們心目中A+成員的輪廓,並訪談最終出爐的影響力成員,梳理出讓他們持續發揮影響力的工作方式。★把握創造價值的機會,啟動為自己帶來投資的迴圈,任何人都可以贏得長久的勝利* 戴上機會濾鏡,讓自己派得上用場,才能變得不可或缺一般人做自己的事,影響力成員做需要做的事。身處在日益複雜與變動快速的企業環境,依賴組識調整結構來因應變局,經常緩不濟急,影響力成員每日的靈機應變才是決勝的關鍵。* 可以站出來領導,也可以退居原位在沒人負責的灰色地帶挺身領導,將為你贏得門票去參與最具影響力的決策。影響力成員不僅自己是明星,也能創造出明星,在完成階段性任務後,不吝於把領導權轉移給下一個有能力貢獻的成員。* 堅持跑完全程
定價:450 元, 優惠價:9 405
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解決「麻煩」的技術:1張表格+4個步驟,瞬間斷開煩亂,掌握成功的捷徑
滿額折

6.解決「麻煩」的技術:1張表格+4個步驟,瞬間斷開煩亂,掌握成功的捷徑

作者:松田元  出版社:時報文化  出版日:2017/10/18 裝訂:平裝
從輟學、赤貧,到成為跨國公司老闆的年輕企業家, 教你利用化「煩」為簡的「麻煩表格」,將「麻煩」轉換為行動力 「說到最初我為什麼會注意到『麻煩』這種情緒,全都起因於我怕麻煩,沒有好好正視這種情緒,導致我淪為被告,宛如落入十八層地獄。在受盡煎熬之後,才赫然發現了麻煩的意義與價值,從此動心轉念,了解原來『麻煩全是自找的』。正因為有這樣的經驗,才造就現在的我。所以,我要深深感謝讓我覺得麻煩的那些事!」&n
定價:300 元, 優惠價:9 270
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人生實用商學院:富有是一種選擇
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7.人生實用商學院:富有是一種選擇

作者:吳淡如  出版社:時報文化  出版日:2022/07/12 裝訂:平裝
★全球華人二億下載數推薦★通膨酷斯拉降臨,投資邏輯大翻轉。你的理財計劃讓你心安嗎?相信你可以比自己想像中更富裕!別人理財是為未來鋪路,為何我們理財總是一步錯,步步錯?不知道原因,當心財富愈理愈亂!這是一本以「行動」為核心的理財書,在通膨高漲的大環境下,物價飆升侵蝕現金與存款的價值,個人如果還是滿手現金,缺乏資產,在趨勢大浪下恐怕不夠穩固。唯有堅持不懈,直接迎戰,不論是累積資產,或是創業打造事業,行動已經是必然過程。但你的理財是謀定而後動,還是「心動不如馬上行動」嗎?許多理財錯誤行為,正是因為只憑心動而輕率行動或不作為。例如等待房價「夠低」才要買?寧願攤平也要把賠錢貨留在手上,卻輕易賣掉賺錢的股票?過度高估投資報酬率,借錢買股反而兩頭空?什麼才是行動成功的關鍵?是知識、機運還是資本?這些要素雖然有幫助,但不一定是我們可選擇與掌握的;唯有堅持,是你可以選擇,可以靠自己掌握,同時也是理財行動的成敗關鍵。◆股神巴菲特說,在高通膨時代,最佳的投資策略就是精進自身技能,因為這是通膨無法帶走的。◆延續《人生實用商學院:誰偷了你的錢?》敘事架構,介紹實用且切身相關的理財觀念,告訴你商學院訓練如何理解每項理財決策背後的行為科學。◆知己知彼,才能在理財路上做出理性的決策。但過去理財書籍內容多著重產品介紹,較少介紹行為背後的心態,讓自己成為理財路上最大的幫手,而不是阻礙。
定價:380 元, 優惠價:9 342
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危機公關炎上對策:從新創事業到上市櫃企業都必修的品牌公關危機處理課
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8.危機公關炎上對策:從新創事業到上市櫃企業都必修的品牌公關危機處理課

作者:唐源駿; 凱爺  出版社:時報文化  出版日:2022/08/09 裝訂:平裝
了解危機風險,制定品牌專屬的炎上對策!有理論、有案例、有表格、有SOP、有測驗!★企業品牌炎上體質快篩(檢視表)★事前管理!事後處理! 傳統產業、知名品牌、新世代電商、KOL必看! 零時差網路時代,危機處理總盤點! 理論與實務SOP,滅火技能,完整傳授! 4大業別、6個案例,實戰分析! 面對公關危機海嘯的五大心法,平安下莊!▓推薦王蘭芳/OB嚴選創辦人李靜芳/遠東集團綜效暨零售規劃總部執行長、遠東巨城購物中心董事長林一泓/歐買尬愛心基金會董事長 林明樟(MJ)/連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師張云綺/宏亞食品(股)公司董事長陳良信/民傑資科執行長陳宗賢/聯聖集團董事長康敏平/臺師大全球經營與策略研究所教授彭思齊/SHOPPING99共同創辦人葉幼梅/世新大學公共關係暨廣告學系副教授楊佳燊Jason Yang/傑思‧愛德威集團創辦人暨執行長Dr.Selena楊倩琳博士/易飛網集團策略長趙啟宏/清心福全執行長劉安立/彥星喬商傳播事業群創辦人戴東杰/雀客旅館創辦人 零時差的網路時代,稍有不慎,苦心打造的品牌與個人形象,都有可能一夕變天! 不論是傳統產業、知名品牌、新世代電商還是網紅,全天候接受市場消費者全方位監督,如何在每一場公關危機都能夠安全下莊,憑靠的是品牌主理人的能力與經驗。 本書作者唐源駿(凱爺)以實戰經驗傳授品牌、企業、網紅,面對危機的處理與管理。從「公關危機事件全局觀」開始,分析危機事件的發展過程,抓出藏在細節裡的魔鬼,傳授「錦囊妙計:公關危機處理五大心法PRSOS」,建立危機處理流程表。並且輔以「台灣企業公關危機案例分析」,從餐飲服務業、食品業、醫療業、藝人私德等類型,來探討不同的對策與因應。最後,「企業品牌炎上體質快篩」幫你評估品牌與企業的危機指數,制定專屬於你的風險管理專案。事前管理勝過事後處理!本書教你將攸關生死的危機處理轉化成歲月靜好的風險管理。 面對企業經營危機,本書提出最終極且全面的炎上對策!▓精華傳授 就算錯不在己,也不能推諉,要對消費者負責到底,積極提出補償措施。 面對不實爆料,適時沉默、靜觀風向。 面對媒體-讓子彈飛一會兒,找回還擊點。 危機處理的成敗關鍵-紀錄!紀錄!紀錄! 危機處理的核心
定價:330 元, 優惠價:9 297
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用數據讓客人買不停:Google策略長教你解讀數據,善用對話打造長久顧客關係
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9.用數據讓客人買不停:Google策略長教你解讀數據,善用對話打造長久顧客關係

作者:尼爾.霍恩  出版社:時報文化  出版日:2022/10/11 裝訂:平裝
學習Google首席行銷策略,用數據讓消費者自動買單!掌握20%最有價值的顧客,就能創造80%的獲利。◤線上交易的另一端,永遠是一個真實的人。 以往,點擊+購買=成功; 如今,透過「對話的人性鏡頭」才能贏得顧客的心。◢面對現今激烈的市場競爭,我們都想找尋有效的行銷方法,卻被困在雜亂龐大的數據中。想要打造成功的行銷,絕不只是靠點擊與轉換率。企業與顧客之間的互動,已轉變為更深入、更長久的對話。Google首席數據策略長尼爾.霍恩擁有十年以上的Google行銷經驗,在書中提供無數經過實證的行銷策略,帶你了解顧客是誰、需要什麼,並善用數據來建立顧客長期關係。▌尼爾在書中舉出大量實例,證明現今已是「數據驅動」的行銷時代:.為什麼貝佐斯在創立亞馬遜之初,選擇賣書?.為什麼在旅客出發前三天寄提醒信,會讓飯店虧損擴大?.為什麼在促銷活動開始七天後才結帳的顧客,續訂率最高?.為什麼知道收件人真實姓名,就能讓廣告信的開信率增加20%?.為什麼讓廚師與用餐顧客看見彼此,用餐滿意度就會上升17%?商業世界千變萬化,流行風潮會改變,市場和競爭對手也會改變,因此,我們必須透過「對話的人性鏡頭」重新審視行銷策略。本書將結合Google與知名企業實例,教你掌握人性、讀懂顧客的暗示、引導雙方對話、聆聽正確意見,並聚焦在高價值顧客身上。你只需花最少的力氣,就能創造最大化的獲利。★從簡單開始著手儘管大數據當道,但你不需要上萬筆資料,仍能與顧客對話。重點不是處理所有資訊,而是專注在對話中暗藏的重要線索。★問對問題,加深了解最成功的行銷,需具備好奇心與詢問式對話的基礎。行銷者須思考如何主動參與對話,用敏捷的方式回應顧客,推進雙方談話。★掌握人類天性數據很理性,但人的行為並不理性。透過強調商品稀有性、促發顧客回應,並採取因應行動,你將讓人性成為你的助力。★找出高價值顧客有些顧客的終身價值遠勝其他人,找出高價值顧客,以掌握獲利的關鍵。運用本書的CLV試算表,就能迅速得知你需聚焦於哪些顧客。★聆聽正確的答案根據統計,僅13%的旅客,便創造了航空公司50%的營收。在聆聽顧客心聲時,你必須留意是否有找到正確的人。許多人都想要一舉找到成功的行銷方案,卻忽略了小改變所能帶來的衝擊。事實上,完美的方案屈指可數。更具生產力的方法是專注在每天做點什麼,以改進你的行銷方式。這些溫和的小進步終究會累積起來,變成無與倫比的成就。齊聲
定價:360 元, 優惠價:9 324
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從說服自己開始的哈佛談判力:搬開內心的絆腳石,與自己達成共識,就能讓別人贊同你〔談判經典暢銷升級版〕
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10.從說服自己開始的哈佛談判力:搬開內心的絆腳石,與自己達成共識,就能讓別人贊同你〔談判經典暢銷升級版〕

作者:威廉‧尤瑞  出版社:時報文化  出版日:2020/03/18 裝訂:平裝
全球暢銷超過1300萬冊《哈佛這樣教談判力》的前傳和別人溝通之前,要先學會和自己談判。因為,「你」才是最難說服的對手。擁有三十多年資深談判經驗的專家,歸納出能達到自我認同,並與人達成共識的6個步驟,有效化解衝突與紛爭,充分圓滿自己與他人。當面對談判、對立、衝突或爭執時,最大的障礙並非對方有多難纏,又或是必須學會各種讓人心服口服的說話術,事實上,我們往往才是自己最大的絆腳石。畢竟,要是不能說
定價:320 元, 優惠價:9 288
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2040數位行銷圈客法則:用全新行銷4P與顧客建立連結,讓商品熱賣又長銷
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11.2040數位行銷圈客法則:用全新行銷4P與顧客建立連結,讓商品熱賣又長銷

作者:奧谷孝司; 岩井琢磨  出版社:時報文化  出版日:2023/01/13 裝訂:平裝
2040年將迎來真正的數位社會,5年後,仍在做同樣事情的企業將會被淘汰,創造顧客連結點,正是生死存亡的關鍵!此刻處於中場的我們擁有巨大優勢,超前部署數位革命的下半場戰役!產業實例+完整理論,打造你的全新行銷思維!世界正以驚人的速度改變,在數位革命的局勢中,本書將教你跳脫坐以待斃的狀態,運用「顧客價值金字塔」和「顧客關係4P」來打造堅不可摧的商業模式。本書作者奧谷孝司曾任職於無印良品,開發出多項熱賣商品;岩井琢磨曾任職於日本第二大廣告公司博報堂DY。兩位作者在書中舉出豐富的業界案例,如亞馬遜、沃爾瑪、宜得利、lululemon等全球知名企業,說明當今企業面對的課題不只是通路數位化,而是必須進行以數位為前提的商業模式變革,才能在數位時代下存活。◆橫跨多種產業的實例,一窺數位時代必備的商業變革:▶▶宜得利──早在新冠肺炎爆發前,便推出「到店取貨」與「兩手空空購物」服務;疫情爆發後,也為顧客創造出便利的體驗,減少被傳染的風險。▶▶YAMAP──提供登山地圖app,即使在無訊號的深山裡也能使用。DOMO計畫則建立了「連結人與山」的顧客價值,產生最棒的良性循環。▶▶snaq.me──以訂閱制的「點心宅配」來配送歡樂,出於「產品即服務」的信念,根據顧客反應來彈性改變產品內容,時時與顧客保持連結。▶▶沃爾瑪──推出「將食材送進你家冰箱裡」的服務,以冰箱作為與顧客的連結點,成功建立和顧客之間的信任關係。▶▶亞馬遜生鮮──超市裡齊備的商品與顧客構築出廣泛的連結,店內的智慧購物車具有結帳功能,挑選完商品後,只要推著購物車走出店外,就能完成結帳。***新冠疫情帶來的衝擊,造成戲劇性的數位轉換,如今,5週內便可能發生5年的進化,5年後,仍和現在做同樣事情的企業將會消失!▌想要與顧客保持連結,你必須自問三個最重要的問題:1. 使顧客想要與我們保持連結的「顧客價值」為何?2. 我們要採取哪些行動來實現「顧客價值」?3. 那是其他公司無法模仿的「顧客價值」嗎?不論在哪個時代,決定企業生死的關鍵都是顧客。唯有在顧客有困難時出手相助的企業,才會在顧客心中留下印象。數位革命重視的是「時時與顧客保持連結」;一家企業是否值得連結,是由顧客來決定。假如沒有價值,顧客與企業的連結便會中斷。對此,我們必須要重新有深刻的認識。一致推薦Audrey/電商人妻李仁毅/臉書社團「日本行銷最前線」創辦人周品均/唯品風尚集團
定價:350 元, 優惠價:9 315
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重新面對經濟學:經濟學沒有你想的那麼難,也比你所知道的更加重要
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12.重新面對經濟學:經濟學沒有你想的那麼難,也比你所知道的更加重要

作者:霍華德‧亞魯斯  出版社:時報文化  出版日:2023/02/17 裝訂:平裝
若你不能簡單解釋一件事,那麼你的了解還不夠透澈。——愛因斯坦(Albert Einstein)大多數人從未學過經濟學,而讀過經濟學的人,面對大量沒有實際用途的假設、公式和術語,並沒有讓他們更了解實際情況,即使了解經濟實際運作模式的人,也沒有針對問題而採取更有效的政策。導致多數人的收入沒有增加,中產階級持續萎縮,現在經濟所產生的收益,幾乎完全屬於富人所有。 因此會有許多人提出疑問:為什麼有這麼多人對資本主義失去信心?如果我們對目前的經濟制度不滿意,為什麼還是沒有發生變化?政府為富人減稅,會創造更多就業機會,還是造成更多不平等?如果國家公債創下新高點,是否應該限制政府的未來支出?如果失業率高,為什麼大多數人還是認同自由貿易……多數人的疑問都能透過本書了解。本書是一本完全避開術語、公式和圖表的實用基礎經濟學,作者霍華德‧亞魯斯(Howard Yaruss)是經濟學者、教授、律師、實業家與行動主義者,擅長用清晰、有趣和易於了解的辭彙解釋複雜的議題,他在書中大量使用案例與透過觀察,探討我們面臨的經濟問題,幫助讀者了解與自己切身利害的經濟,從而建立變革的核心能力。
定價:380 元, 優惠價:9 342
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尋找永續企業之道:企業長壽、持續獲利的本質
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13.尋找永續企業之道:企業長壽、持續獲利的本質

作者:詹志輝  出版社:時報文化  出版日:2023/01/13 裝訂:平裝
LEAN|技術六標準差|品質管理|概念工程從設計到製造,快速提升企業競爭力!業界巨擘背後的隱形助力──永續企業經營協會總顧問,首次分享其三十餘年來輔導經驗集大成之企業經營管理指南,整合產品開發、技術突破與品質提升大師之理論,多年來在無數企業實踐、驗證並改良,精萃出企業經營的最佳實務標竿!後疫情衝擊交付+俄烏戰爭+中美貿易戰+兩岸被列為高風險地域+全球需求緊縮……兩岸企業該如何度過這個動盪的時期?永續企業經營協會兩位共同創辦人汪世堯會長與詹志輝總顧問,因業界鉛酸蓄電池龍頭神戶電池相識,共同開拓全球業務,提升企業績效。在兩人合作的第二十餘年,決定成立永續企業經營協會,提升業界夥伴的國際競爭力。兩人與永續企業團隊共同開發銷售邏輯軟體Selling Logics,以利各大企業開拓業務、穩定訂單,並從客戶之供應商升級為策略合作夥伴。本書分析古今中外的企業如何與社會交互影響,並以嚴謹的方法論整合出企業經營指南,產品設計、製程規劃、技術突破、品質管控,一步步改善,穩健提升競爭力。※精實生產與低成本智慧製造全球布局,穩定訂單與生產鏈,確保訂單、穩定交期、提升產能、降低庫存、少人化、降低生產成本、規劃全球設廠。※技術六標準差從Try and Error到嚴謹的實驗設計與假設驗證。四種多變量研究加上八種實驗設計法(DOE),以DRIHV路徑解決技術議題,以數據傳承技術,不怕技術與參數失傳。※品質管理系統四種統計製程管制,穩定製程、監控生產線、檢驗供應商、設計間隙,分析失效並防止再發。※設計六標準差廣納顧客聲音+關注市場趨勢+在地化特殊設計+整合各大設計師精華+概念工程驗證新產品概念=創造出無數熱銷產品。‧炬將科技、茂順密封元件、元貝實業、拓凱實業、華泰鞋業、台灣櫻花、美的電器……各大企業家分享成功秘笈!‧還在做5S,打掃工廠?精實生產的關鍵是即時生產(JIT)!‧還在Try and Error?技術六標準差教你設計最少實驗,分析最多因子!‧還在做成品全檢?不良率居高不下?品質管理系統幫你管控製程風險!‧還在絞盡腦汁想千變萬化的文案給一成不變的產品?設計六標準差,直接領你設計出創新產品!美的air空間站 美的U型窗式空調 櫻花G2522瓦斯爐 美的火鍋電磁爐售價2萬以上空調市場佔70%銷售量。首年銷售額突破5億人民幣。2018年—AWE艾普蘭金獎。2018年
定價:500 元, 優惠價:9 450
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打造產品經理黃金身價的10堂課:PM從0到1實踐指南
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14.打造產品經理黃金身價的10堂課:PM從0到1實踐指南

作者:夏松明  出版社:時報文化  出版日:2024/01/16 裝訂:平裝
最完整產品經理活學活用手冊教你從零開始培養產品思維!☉新產品開發從0到1的邏輯與流程☉產品經理在每個過程的角色與職責數位轉型時代,無論是哪個行業、領域、職位,都會需要具備以消費者為中心的產品思維,其中產品經理扮演著至關重要的人才角色!本書教你「如何成為一名產品經理」,只要工作是和做產品相關的人,不管你是哪種類型的PM,或肩負不同業務、行銷、研發、設計等職務,以至於將來想轉職成為產品經理,想創業成為CEO實現自己的產品夢,都能透過書中學習最重要的產品開發思維,讓PM職涯快速起飛!作者憑藉多年來擔任產品經理、企業顧問的經驗,並汲取美國知名的新產品開發管理知識體NPDP(New Product Development Professional),設計了10堂關鍵PM課程,將繁瑣的新產品開發從0到1的流程,邏輯性地從基礎闡述:˙什麼是產品思維?˙如何做好市場分析?˙為何而戰、為誰而戰的產品策略;˙產品的價值主張,挖掘顧客痛點與解決問題的能力;˙產品生命週期管理;˙上市行銷策略與戰術;˙上市後產品迭代更新……各種PM必學的技能,更融合了豐富的案例與故事,讀來明白曉暢,是有效學習成為一名稱職產品經理的入門磚。【特別附錄】產品經理常見問題集:「產品經理究竟需要具備哪些能力?」「沒有技術底,可以轉職做產品經理嗎?」十大QA,就由PM大叔來解惑。如果你對於「產品經理」的職務與角色還不甚了解?如果你想了解企業「產品管理」的制度該如何落實?如果你想搞懂「產品思維」將成功的產品推向市場?本書將是你的閱讀首選!◆各界重量級人物強力推薦王文杰|國立政治大學法學院教授呂宗賢|神雲科技(股)公司總監林光龍|中華電信學院博士洪敏莉|商業創新發展協會理事長郭承翔|互動資通(股)公司創辦人張喬翔|彰銀創投(股)公司董事長夏韻芬|財經專家、中廣「理財生活通」主持人謝文憲|企業講師、作家、主持人魏中倫|澳門城市大學數據科學學院助理教授◆本書特色1.作者把過去做產品碰到的雷坑,以及近年在台灣企業及公開班課程授課的經驗,再加上學者專家的真知灼見,彙整成一本兼具系統性、邏輯性的產品經理專書。特別適合台灣的產品經理人閱讀。2.新產品開發從0到1的流程,拆解成十個章節闡述,每一章開頭引言有案例或是親身經驗的說明,以用來闡述本章要談及的內容,最後則會摘錄本章重點,讓讀者能夠快速汲取精華、有效學習。3.回答PM最常問的十
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最佳狀態:超越心流,掌握個人持續卓越的情商
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15.最佳狀態:超越心流,掌握個人持續卓越的情商

作者:丹尼爾.高曼; 卡利.查尼斯  出版社:時報文化  出版日:2024/01/16 裝訂:平裝
★繁體中文版與美國同步出版★▶▶耶魯大學校長、Salesforce董事長、美國聯航執行長一致盛讚◀◀EQ之父──丹尼爾.高曼──最新力作 《EQ》後30年的最新科學,打破你對情商的所有想像 擁有滿意的每一天,是超凡成就的關鍵,讓日常的小贏累積成為一生的大勝利。善用情商,將你的最佳狀態變成日常狀態,遠離倦怠無力感,打造高績效表現。與其追求可遇不可求的「心流」,不如設法「做到最好」,就夠好。儘管「心流」已成為巔峰時刻的同義詞,但卻十分罕見,因此我們更需要的其實是「最佳狀態」,這是一種只需努力就能達到的狀態,遠比巔峰心流更常出現。經由本書的深度研究與科學實證,你將學到進入最佳狀態的實際方法──透過「情商」(EQ)。丹尼爾.高曼在1996年的開創性鉅作《EQ》中,革命性地改變了我們對情緒的看法。經過近三十年,他再度揭示如何透過情商讓我們更容易達成最佳狀態,取得高效表現。人生中的某些時刻,我們會達到巔峰表現:運動員打出了完美的比賽;企業實現了難得的利潤。但這些時刻通常難以捉摸。反之,「最佳狀態」則是努力在每一天做到最好,累積真正的滿足感。✦「最佳狀態」會為你帶來這些美好體驗──» 感覺極好,心情愉悅» 更具創造力,將障礙視為挑戰,提出新穎實用的解方» 頭腦敏銳,取得邁向大目標的小勝利» 更有生產力,完成更多優質工作» 對目前工作更滿意、更投入✦善用「情商」幫助我們進入最佳狀態──高情商能使我們維持在最佳狀態。欲培養情商,首先要對所做之事高度投入,具有使命感與滿足感。實際方法則包括:練習專注、自我覺察、認知控制、同理心、社交技能和抗壓韌性等。✦AI世代工作者與領導人必備的「情商」» 高情商能帶來高工作滿意度、低離職率、提高團隊參與度和士氣。» 以情商為核心的軟實力,是當今高階領導人必備的特質。» 高情商的領導人更有效率,其部屬表現較好,工作心情較好,組織也表現突出。» 根據麥肯錫調查,當高階主管處在最佳狀態時,效率比一般狀態高出五倍。» 針對6.5萬名企業家的調查,得出驚人發現:情商的影響是智商的兩倍以上。在本書中,丹尼爾和卡利說明情商如何幫助我們每天都過得更美好,包括如何設定實際可行的目標、持續在自己的最佳狀態下工作。透過本書,你將挖掘高情商的關鍵與更多的實用方法。無論是作為個人、領導者或團隊成員,高情商都能在今日艱難的商業環境提供關鍵優勢,有助我們充分面對不確定的明天。
大專院校開學書展
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佛陀與惡棍:矽谷工程師打造上億身心靈企業的經營心法
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16.佛陀與惡棍:矽谷工程師打造上億身心靈企業的經營心法

作者:維申‧拉克亞尼  出版社:時報文化  出版日:2021/02/03 裝訂:平裝
像佛陀一樣思考,像惡棍一般行事!喚醒內在本能│打破超瞎規則│隱性領導思維│超效團隊策略│豐饒人生事業‧ 上億身心靈產業Mindvalley,客戶包括《財星》500強公司,超過200萬學生。‧ 《紐約時報》暢銷書《活出意義:10項讓人生大躍進的卓越思考》作者。推薦──程世嘉 iKala共同創辦人暨執行長楊斯棓 《人生路引》作者愛瑞克 知識交流平台TMBA共同創辦人 成敗只是幻覺,
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勝算:用機率思維找到可複製的核心能力,掌握提高勝算的底層邏輯
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17.勝算:用機率思維找到可複製的核心能力,掌握提高勝算的底層邏輯

作者:劉潤  出版社:時報文化  出版日:2024/01/30 裝訂:平裝
The Chances of Success用機率思維找到可複製的核心能力,掌握提高勝算的底層邏輯定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯,幫你用六大進階步驟、117個思維模型,破解複雜難題,提高人生勝率!人生是一系列的決策過程,只做對一道題沒有用,要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美,換不回人生的成功,次次完成,才有機會迎來人生的圓滿。第一步 定準方向——把握人生的精度第二步 找對方法——看透這個世界的本質第三步 做好決策—— 贏得人生主動權第四步 思維進化——人生需要不斷地重啟第五步 管理智慧——人和人之間就是互相成就第六步 商業邏輯——找到你的旋轉飛輪每一個人都應該找到可成事的能力內核,不斷複製,四散開花,像細胞分裂一樣,實現從0到1,從1到N。讓幸運變成你的能力,搭建一套屬於自己的商業模式。提高勝算的決勝關鍵1. 成為高手的三個階段:判斷力、分寸感、顆粒度2. 從0維到5維的思考:線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考3. 三種槓桿:專業、管理、資本4. 深度思考三把刀:進化思維、本質思維、系統思維5. 打造高效協作機制:定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果6. 搭建完整的商業模型:找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應強力推薦游舒帆/商業思維學院院長盧希鵬/台灣科技大學資訊管理系特聘教授謝文憲/企業講師、作家、主持人愛瑞克/《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
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勝算【限量珍藏紫氣東來劉潤印簽金句筆記本】
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18.勝算【限量珍藏紫氣東來劉潤印簽金句筆記本】

作者:劉潤  出版社:時報文化  出版日:2024/01/30 裝訂:平裝
The Chances of Success用機率思維找到可複製的核心能力,掌握提高勝算的底層邏輯定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯,幫你用六大進階步驟、117個思維模型,破解複雜難題,提高人生勝率!限量珍藏 紫氣東來劉潤印簽金句筆記本尺寸:25開封面:紫色印金字上霧P內含:書中金句30句金句摘要:*一本書,就是一個思維模型,就是一套理論框架,就是一種認知。*當別人告訴你這件事不可能時,那是因為他做不到,不代表你不能。*沒有方向的努力就像無頭蒼蠅,沒有目標的勤奮會四處碰壁。*我們必須和世界相擁,協同進化,才能一直走在路上。*看誰都順眼的人,才是真正成熟的人。人生是一系列的決策過程,只做對一道題沒有用,要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美,換不回人生的成功,次次完成,才有機會迎來人生的圓滿。第一步 定準方向——把握人生的精度第二步 找對方法——看透這個世界的本質第三步 做好決策—— 贏得人生主動權第四步 思維進化——人生需要不斷地重啟第五步 管理智慧——人和人之間就是互相成就第六步 商業邏輯——找到你的旋轉飛輪每一個人都應該找到可成事的能力內核,不斷複製,四散開花,像細胞分裂一樣,實現從0到1,從1到N。讓幸運變成你的能力,搭建一套屬於自己的商業模式。提高勝算的決勝關鍵1.成為高手的三個階段:判斷力、分寸感、顆粒度2.從0維到5維的思考:線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考3.三種槓桿:專業、管理、資本4.深度思考三把刀:進化思維、本質思維、系統思維5.打造高效協作機制:定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果6.搭建完整的商業模型:找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應強力推薦游舒帆/商業思維學院院長盧希鵬/台灣科技大學資訊管理系特聘教授謝文憲/企業講師、作家、主持人愛瑞克/《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
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專利營運的新機制:運用AI分析專利資訊,輔助經營管理者做出關鍵決策
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19.專利營運的新機制:運用AI分析專利資訊,輔助經營管理者做出關鍵決策

作者:曾志偉; 林家聖; 徐歷農; 薛曉偉; 周靜; 劉宙燊; 林子堯; 唐家耀  出版社:時報文化  出版日:2023/02/10 裝訂:平裝
專利歷史源遠流長,貿易戰的一甲子烽火啟示了什麼?運用人工智慧和巨量資料,翻轉不對稱的專利零和賽局!本書一一透析出專利營運問題癥結之所在,創造出新一代的解決方案,改變專利權力遊戲僵局。◤為何大多數亞洲國家和企業仍深陷於美國專利戰爭?為何過往縱使投入了龐大資源申請大量的母國專利和美國專利,卻如同竹籃打水,鮮有用武之地?為何擁有龐大的各國專利資產,卻仍擺脫不了他人主張美國專利、提起美國專利訴訟和要求授權的糾纏,甚至淪為美國專利的提款機?時至今日,還看不到亞洲國家和企業能創造出真正的拐點。◤在智慧財產權這塊戰場中,後進國家是否參透了歐美企業如何運用專利於市場博弈、貿易戰和科技戰?在人工智慧(Artificial Intelligence, AI)的時代,亞洲企業如何運用人工智慧與巨量資料(Big Data)以及專業實務,導入智慧財產管理的新機制,建立創新的智慧財產與企業營運戰略,提升在國際的競爭力?◤亞洲國家所面臨的專利問題癥結:在於未掌握歐美專利生態系及其組織編制等,未發現目前歐美專利生態系的實質缺陷並提出真正解方;缺乏專利生命週期管理後段的訴訟等經驗;長期以母國專利申請為始點,非一開始即以美國專利產業為出發的實務營運考量;無法從資料分析並以多種維度透析和利用專利資料,賦予新意涵及新用途;沒有投入基礎研究和應用研究,導致少有前瞻技術造成專利價值低落;多數企業未能善用新科技。唯有打造專業智財基礎環境向下紮根,重視創新研發才是真正的專利解方。本書一一提供解決方案!│專文推薦│劉江彬(財團法人磐安智慧財產教育基金會董事長)李永川(雃博股份有限公司董事長)余範英(余紀忠文教基金會董事長)
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人脈風格:找出你專屬的人際關係模式,創造工作與生活的最佳表現
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20.人脈風格:找出你專屬的人際關係模式,創造工作與生活的最佳表現

作者:瑪莉莎.金恩  出版社:時報文化  出版日:2023/01/13 裝訂:平裝
解開人脈連結的密碼,形塑致勝的人際網絡比拓展人脈更關鍵的,是專注你的人脈如何形成!從精彩的案例中深入了解三大人脈風格——擴張者、仲介人與召集人,形塑你專屬的人脈風格,創建更美好的生活。「關於人脈的主題,本書是最有趣且實用的著作之一」~亞當.格蘭特,《逆思維》作者規模不是一切,風格才是關鍵! 你是否也曾汲汲營營拓展人脈,卻沒有實際的回報?數十年的研究已經發現,人脈的結構比規模更加重要——一個人怎麼交朋友,才是決定人脈能否帶來生活與工作上實際幫助的主因。本書作者瑪莉莎.金恩剖析各行各業菁英人士的人脈,統整出三種塑造人脈的風格,並帶你了解自己究竟適合仲介、召集或擴張型人脈,抑或某種組合:●擴張者享有的可見度、人氣與權力好處,往往在生涯初期最為重要,對於需要認識人與被看見的專業人士亦可提供較多的幫助。●仲介人所享有的創新好處,對於創新產業或是看重獨特性的領域至為重要。●召集人的信任與名聲好處,有助於確保情感福祉、防範孤獨和倦怠,在充滿人際間不確定的領域具有優勢。最適當的風格是符合你的個人目標、生涯階段和需求的人脈網絡。閱讀本書,你將可學會分析自己如何形塑人脈,並在面對不同的事業與生涯階段,組合調配三種不同的風格,創造工作與生活的最大價值!無論你是社交過敏或是社交天才,都能透過本書提供的指引,塑造最適合自己當前工作與生活的人脈風格。
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