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Stephen P. Robbins為全球最暢銷的「管理學」與「組織行為」教科書作者，其著作至今除廣受超過1,000所美國大專院校採用，亦被翻譯成16國語文暢行世界。《組織行為學》(Organizational Behavior)自出版伊始，轉眼間更新至第17版，第17版中另位作者Timothy A. Judge亦為組織行為界的頂尖學者，已在如Journal of Organizational B

「人力資源管理」旨在研究組織人力資源運用個體效率(micro-efficienc)與總體效能(macro-effectiveness)之學科；其主要核心活動為選才、用才、育才、晉才及留才之系統性程序。目的在運用優質人力資源藉以強化人力管理效益，進而提升組織營運效能。近年來國內企業面臨產業危機與人才困境，為突破難關或創新轉型迎向新局，更需打造內部精實團隊，厚植關鍵人才，精進核心能耐，「人力資源管理」

「人力資源管理」旨在透過良好的人力資源制度與實務，如人力規劃、任用、培育、運用及留任等，強化人力管理效能，進而提升組織的經營績效，並兼顧不同利害關係人的利益。近年來，國內外政經情勢動盪、企業面臨全球化新環境，加上各項科技創新，人才需求在質與量方面都有很大的不同。另外，人口高齡化與少子化、教育水準普遍提升，對於人才供給也帶來很大的影響。2020年初開始的新冠疫情未歇，也讓很多企業的經營大受影響；而平台經濟、零工經濟的浪潮，則在疫情推波助瀾下，快速興起。這些新舊環境因素都讓人力資源管理專業領域大受衝擊，故企業對人力資源專業人才需求也跟著大增。本版的更新圍繞著這些新議題、新挑戰，內容做了相當程度的調整與強化，並添加了許多新的實務案例，協助讀者瞭解新趨勢，也為教師增加了面對新經營環境的教學素材。本書特色一、關注理論新觀點：環境變動，學理典範 (paradigms) 轉換間，常有不同的價值主張或新管理思維，本書持續適切補充及強化各項人力資源管理新觀點，讓內容更具前瞻性。二、回應環境新趨勢：依據章節架構與主題內涵，隨時觀察環境脈動，掌握實務趨勢，以反映台灣企業經營趨勢，與時俱進。三、更新實務案例：強化各章實務案例，以增加其廣度及深度，幫助讀者學習，以期對人力資源管理相關理論與實務有更深的體會，並收理論與實務結合之效。四、採用系統化觀點：本書依「系統論」觀點，章節討論主張人力資源管理制度與實務的設計與運作，要能與企業組織的內外在環境及經營策略密切整合，以支持企業長期、整體目標的達成。

在學術研究上，人力資源管理已然成為管理學術的一個重要次領域；在企業實務上，人力資源管理也已成為重要的管理功能之一。基於此，本書旨在介紹現代企業人力資源管理的相關知識，希望透過這些知識，可以讓讀者瞭解人力資源管理基本觀念，並且提供實務工作時的參考。