中國企業在經營管理中面對越來越多的危機和風險,為了確保公司的所有決策、經營、管理行為符合法律法規的規範以及不違背基本的社會倫理道德,公司需要建立一系列的制度流程來規避風險,這也被稱為合規管理。企業合規的本質在於“全面風控”,而不只是法律風控,它包括治理結構、內控機制、責任價值三個維度。在此基礎上,更高水平合規還在於推動內在的自動化守規。中國合規建設既有共性的風險點,也有新常態等改革帶來的特殊關注;既在整體上取得了不少成就,又具有一些突出亮點。同時,基於對近年來中國企業合規的指數評估,中國企業合規的變化曲線使得更多挑戰已被呈現。那麼,基於框架、聚焦點和及時融入合規的理念和規則變化,不再是零打碎敲或機制性的修補,而是逐步構建起當下中國企業比較完整的合規化體系,就變得尤為重要。本叢書立足合規管理的理論分析與實踐操作,分析了中國企業合規管理中出現的問題,最後對中國企業建設良好的合規管理體系提出了建議。
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