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★長期為台灣管理雜誌第一名的EMBA撰寫專欄，備受肯定★作者為Thinkers50全球最頂尖的管理思想家★文字簡潔，14堂課條理分明，輕鬆易讀獲選年度好書！富比世年度10大必讀！模式是死的，思考是活的！10 Must-Read Career and Leadership Books通膨微利時代，不要想「極小化價格」，要想「極大化滿足」！暢銷書《獲利世代》作者 亞歷山大．奧斯瓦爾德 海爾集團創辦人 張瑞敏 管理大師 湯姆．彼得斯 EMBA雜誌社長 方素惠 重磅推薦有一家公司的老闆一直無法創造真正突破性產品，於是問作者：為什麼投入那麼多時間與精力研發，成果卻越來越不理想？問題出在哪裡？更重要的是：科技變化這麼快，該如何思考未來的商業模式、打造有效率的團隊？本書作者、知名管理學教授羅傑．馬丁發現，許多管理者雖然受過良好訓練，也有豐富管理經驗，但常會陷入傳統思考的模式，總是套用現有最安全的商業模式，結果年復一年的白忙一場，無法走出一條與眾不同的成功之路。作者在這本書中提出許多突破框架的思考，震撼了歐美企業界。許多經營團隊將本書列為必讀工具書，透過書中許多精采的金句，展開未來商業模式的探索。例如──企業存在的目的，是「找到」與「留下」顧客。當你一心只想獲利，肯定賺不到錢！不要想極小化價格，要去想極大化滿足。顧客不但善變，而且永遠比你所想的還要善變。計畫推不動？那一定是你推錯了方向。別想給顧客完美的產品，要給容易接納的產品。企業不是需要「忠誠的」顧客，而是「養成習慣的」顧客。重點不是提高未來業績，而是提高對未來的期待。股東價值與「現在」無關，與「未來」有關。要增加股東價值，唯一可靠的方法，就是提高大家對公司未來業績的預期。(還有很多)★★★本書榮獲★★★LeadershipNow.com年度領導好書入圍The Next Big Idea Club年度領導好書入圍

作者認為，美國當下貧富差距等一系列社會問題的根源在於美國經濟的運行邏輯，在於美國社會把經濟看作機器的思維方式。他們認為美國這臺經濟機器可以分解成各個組成部分，通過優化每個部分，再將它們組合起來，從而形成一個追求最you運行效率的整體。勞動分工、國際貿易和公司科學管理的確促進了效率的不斷提高，美國經濟也曾經是全世界羨慕的物件。但自1976年美國200周年慶以後，形勢急轉直下，美國貧富差距越來越大，中產階級和底層人民的生活停滯不前，財政瀕臨懸崖，政府上演關門危機，高通脹、高失業如影隨形，美國經濟前景黯淡。 通過科學的分析和引人入勝的軼事，羅杰.馬丁認為，我們必須停止將經濟視為一臺完美的機器，轉而將其視為一個複雜的自然系統。馬丁不僅指出了美國經濟的系統性問題，同時也為美國企業高管、政治領袖、教育工作者和公民幫助修復美國經濟而在日常工作中如何思考問題、解決問題提供了可行的、具體的建議和方案。 作者警示世人，經濟機器的思維方式和效率崇拜對於一個國家、一個企業、一個群體組織來說，都是十分危險的思維方式和行為方式。政策制定者、企業經營者、社會工作者都應該考慮社會和經濟長遠的發展，平衡、照顧各個不同群體之間的利益和訴求，走一條惠及社會所有人的公平經濟之路。

你是否常常希望兩者兼得，卻又彼此矛盾？化繁為簡，經常讓人陷入思考死巷，掌握「化簡為繁」的思考術，才能化解兩難，走出新贏面！ 逆勢成長、創新局，就要有新思考！美國市場衰退，但是寶鹼前總裁拉夫雷（A. G. Lafley）卻能縮減成本、又創新品牌，讓寶鹼股價在四年內翻了一倍。你知道四季飯店是從小汽車旅館起家的嗎？背後的創辦人夏普（Isadore Sharp）如何突破旅館既有經營模式、躍升成為國際知名

風靡史丹佛、哈佛、MIT商學院的熱門課程教你像蘋果一樣創新！★美國《商業週刊》、《快速企業》年度最佳創意與設計類書籍之一★加拿大《環球郵報》年度十大好書★湯森路透執行長葛洛瑟、IDEO創辦人摩格里吉等各界精英強力推薦★政大科管所所長蕭瑞麟、台灣創意設計中心執行長張光民專文推薦曾獲美國《商業週刊》評為「全球十大最具影響力的商學教授」，並獲《時代》雜誌選為「世界五十大管理思想大師之一」的羅傑‧馬丁教你

★★★內附「快樂負責指數檢測表」教你診斷與對抗責任感病毒★★★ 你的主管明白什麼是負責嗎？你的同事是否太不負責了？你自己呢？是正確勇於任事的人，還是常常盲目負責而搞到焦頭爛額？這本書，將從此改變你的一生，也將改寫企業的命運！ 在我們生活週遭會發現到，同一個人在處理不同事件上的成效，為什麼在某些事情上，能把領導力發揮得淋漓盡致，另一件事情卻無法有效的領導呢？ 其實，這就是「責任感病毒」已入侵

世界愈來愈複雜，最佳決策不是靠更精密的做取捨，而是需要一套方法，整合對立意見的優點，創造更優的新選項！首度揭露頂尖人士決策背後不自覺的心智習慣，人人可學。Thinkers50 TOP1管理大師 決策思維經典之作《紐約時報》《TIME》《金融時報》重點推薦「上千本書在探討優秀執行長為什麼厲害，只有這本書真正解答這個問題。」──葛拉威爾，暢銷作家本書作者羅傑‧馬丁以策略思考見長。企業與管理

◎美國亞馬遜網站年度10大暢銷商業書 ◎《華爾街日報》和《華盛頓郵報》暢銷書推薦 策略就是選擇。更具體地說，是一系列環環相扣的選擇。本書透過：五大決策、一套架構、單一流程，教大家如何打造策略，雖是以寶鹼的轉型故事和推動轉型的策略方法為例，領導者、所有組織層級或個人，都可以運用本書的策略創造優勢，成為大贏家。 作者在事業生涯中，以這套策略法為核心建立起強大的架構，一方面藉此對外傳授這個概念，另一方

與【執行力】並列美國2002年度最佳商業書！佳評如潮！管理大師　麥可‧波特　許士軍　黑幼龍 專文推薦「一項重要且必要的貢獻！」哈佛大學教授、競爭力大師　麥可‧波特「作者在書中所提供的建議，可輕易地改善領導與跟隨的方法！」金融時報「作者教我們如何利用團體技巧，學會與他人共事。」哈佛商業評論「一本深刻而重要的巨著！」The Globe and Mail「徹底改變了管理典範，是現代管理學的偉大成就！」

吃吃睡睡過一生！ 澳洲最『卡哇伊』的特產──無尾熊 ，每天除了啃食情有獨鍾的尤加利樹葉、閒晃四個鐘頭之外，多數時間都在枝頭上陷入『昏迷狀態』！有人甚至因此認為：會不會是尤加利樹葉具有麻醉效用，才讓牠們一整天都胡里胡塗、睡到天翻地覆？ 腦袋小小，煩惱特少？！ 人們常說『美女無大腦』，但你聽說過可愛的無尾熊沒『小腦』嗎？ 根據專家研究發現：無尾熊的腦袋瓜簡直『小』得不可思議，大腦皮質上專管IQ的『皺

作為擁有上百年悠久歷史的公司，寶潔有著輝煌的過去。在2000—2009 年這10 年間，寶潔取得了一系列斐然的成績，這一切都源於一個人——雷富禮。雷富禮憑藉自己在戰略制定和戰略選擇上的超凡能力不斷改造寶潔。與此同時，他還與密友、同樣是身為戰略大師的羅傑·馬丁一起，為寶潔建立了完整、規範且實用的戰略制定和選擇工具。 兩位戰略大師提出了他們的戰術指導，即5大選擇、一項流程和一個架構。5大選擇，即戰略選

本書內容簡介：管理學大師羅傑·馬丁，從心理學的角度，剖析為什麼領導會遇到這樣或那樣的責任問題，並把這種對失敗的恐懼和由此產生的行為稱為“責任病毒”。他用來自管理實踐中的生動實例，展示了這種病毒如何“感染”大大小小的公司和非營利組織，並教給你消除病毒的良方，教會我們如何與控制欲患者、膽小鬼一起合作，發揮真正的能量。

本書介紹整合思維這一思維方式，告訴讀者，該如何使用這一新奇的心智模式來做出更好的決策，而不是在不滿意的選項中做出妥協。書中充滿各種操作技巧、案例和深刻的洞見，讓每一個想要掌控未來的領導者都有觸手可及的實踐指南。

本書由法國作家馬丁·杜加爾的遺著《穆默爾中校》中的幾章組成，可獨立作為中篇來讀，也可以互相對照著來讀。書中的主人公貝特朗o德o穆默爾以第一人稱講述了自己12-13歲時在自家的薩揚城堡裡與表兄居伊和家庭教師格紮維埃o德o巴爾庫之間的故事。《薩揚舊事》和《溺水》一樣，是馬丁o杜加爾在《穆》一書中花最多時間、幾番修改的章節，被紀德稱為馬丁o杜加爾"所寫過的最堅實、最有個性的作品"。本書的敘述者貝特朗通過

這是一本實用之書。羅傑·馬丁教授在《整合思維》一書中揭示了領導者致勝的關鍵在於他們的思維方式：跳出兩難選擇，重新界定問題，通過轉變看問題的視角，權衡各方，提出更好的解決方案。他和詹妮弗·裡爾教授在《整合決策》中進一步揭示了如何將整合思維的理論轉化為實踐操作方法，他提出應用整合決策制定優秀決策的4個階段：第 1 階段，呈現對立模式，讓問題變成兩難困境；第 2 階段，審視對立模式，發掘每種模式的優點；

第一推動叢書是國內最早的引進版科普叢書，一套由當代世界卓越科學家撰寫的、倡導科學精神和科學思想的科普佳作，已經走過了輝煌25年，成爲了經得起時間檢驗的經典！本次推出《第一推動叢書》綜合系列的新合集（共計11册），重新設計成套推出，便于廣大讀者購買，更值得收藏。《皇帝新腦》對電腦科學、數學、物理學、宇宙學、神經和精神科學以及哲學進行了廣泛的討論，體現了作者向哲學上最大問題――“精神-身體關係”挑戰的