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出版日期


2022~2023 (1)
2016~2017 (1)
2016年以前 (3)

裝訂方式


平裝 (4)

作者


(日)田中正知 (3)
田中正知 (2)

出版社/品牌


機械工業出版社 (2)
中衛發展中心 (1)
人民東方出版社(東方社) (1)
臺灣東販 (1)

三民網路書店 / 搜尋結果

5筆商品,1/1頁
TOYOTA式現場管理
滿額折

1.TOYOTA式現場管理

作者:田中正知  出版社:臺灣東販  出版日:2017/03/28 裝訂:平裝
以「自働化」打造絕對遵守「安全、品質」的體制。使用「Just In Time」改善資金周轉、縮短交付周期。採取「拉動式生產」以提升現場的自主判斷功能。「人才培育」才能打造堅強的團隊,也是企業競爭的關鍵。 挽救現場崩壞的危機!現場管理者一定要有的經營哲學「TOYOTA模式」 給予一昧的追求數字的企業弊病當頭棒喝「TOYOTA模式」不只是經營哲學,更是人生哲學 現今不管時代潮流與現場情況,僅看
定價:300 元, 優惠價:9 270
庫存:1
會思考的豐田現場(簡體書)

2.會思考的豐田現場(簡體書)

作者:(日)田中正知  出版社:機械工業出版社  出版日:2012/01/01 裝訂:平裝
《會思考的豐田現場》內容簡介:在豐田生產方式廣受關注的今天,無數企業都在認真學習產生于豐田生產方式的精益工具和方法,但大多數企業導入豐田生產方式的結果往往是“有其形,無其神”,從而導致現場無法繼續推行豐田生產方式。由此可見,企業在學習豐田生產方式的過程中能否學到其中的“神”,成為決定成敗的關鍵。《會思考的豐田現場》著重于闡述豐田生產方式中的“神”,而這也正是制造業現場的哲學觀,是看不見
絕版無法訂購
豐田流‧現場的人材培育-豐田精實系列10

3.豐田流‧現場的人材培育-豐田精實系列10

作者:田中正知  出版社:中衛發展中心  出版日:2008/06/01 裝訂:平裝
本書是作者以前豐田生產調查部部長數十年經驗結晶,將其中最無法集結成工作手則的「培育人材」思想,透過本書的闡述,讓豐田如何在現場培育人材的方法公諸於世。豐田方式是要「從製造中感覺、感覺中思考、思考中創造」,基於自己的體會,再創造出屬於自己的方法,所以實踐豐田方式就等於「豐田流的人材培育」。
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豐田現場的人才培育(簡體書)
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4.豐田現場的人才培育(簡體書)

作者:(日)田中正知  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2012/08/01 裝訂:平裝
2004年3月,豐田汽車作為日本企業的聯結決算(美國式會計基準)首次實現了純利潤突破1兆日元大關。之後,到2006年3月為止,又連續3年突破了1兆日元。在這種背景下,豐田生產方式又重新受到了各媒體的追捧,導入的企業也一下子增多起來。但是,社會上對豐田生產方式的錯誤認識橫行,許多中國企業在導入時只是對其具體的方法加以重視,卻忽略了其實人才是豐田獲得巨額利潤的關鍵。豐田生產方式決不只是生產性改善的工具
定價:180 元, 優惠價:87 157
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
豐田生產的會計思維(簡體書)
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5.豐田生產的會計思維(簡體書)

作者:(日)田中正知  出版社:機械工業出版社  出版日:2023/11/01 裝訂:平裝
寫這本書的起源,是我作為“傳授豐田生產方式的頭號教授”到“製造大學”去赴任這件事。本書力求從“群盲亂評”的諸多豐田相關的書籍中,抽出事物的本質,整理成可以適用於任何行業的“觀察事物的方法和思考方法”,我在這方面下了很大功夫,並將該成果就命名為“正宗豐田方式”,拙著三部曲(《會思考的豐田現場》《豐田現場的人才培育》《豐田式改善會計學》)中所記載的“事物的觀察方法和思考方法”,其實是將中國古代的四書五
定價:270 元, 優惠價:87 235
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

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