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產學界聯合推薦陳冲（前行政院長）見人所未見，言人所未言，本書就是創新典範！潘維大（東吳大學校長）商業模式演化論，正是成為當代「大人物」所要學習的務本思維。蕭瑞麟 (國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授)這份作品並不是工具書，而是整合學術與實務的一本教戰手冊。提醒我們規劃商業模式，更重要的是了解演化邏輯。邱瀅憓 (資深媒體工作者與企業顧問)閱讀本書，彷彿看見素華老師將多年的研究繪製成一幅鳥瞰圖，讓我看到過去20多年來商業模式創新的脈絡。由此，企業可以學習如何創造和傳遞價值、核心能力如何演化、甚至跳脫原本的路徑！想要創新商模，真是有跡可循！梁寶華 (工商時報總編輯)宛如「二刀流」的跨界功力，悠遊於學理與實務間，引領非商管背景的讀者們，也能一窺現代商道之堂奧。商模九變：本書由單一、複合、生態系，結合產品、服務、體驗設計，提出九種當代商模的演化邏輯。商業模式之創新演化，近年來在商管領域漸成顯學。科技的變革、世代的交替、疫情與環境的衝擊，正在快速改變企業的獲利方程式。本專書以九個案例來探討，跨足傳統產業、媒體產業、金融產業、新興科技等， 每一個案嘗試提出一個商模演化的原理，幫助讀者理解商模演化邏輯。唯有看懂核心客群與潛在客群的需求，看見需求演化的痕跡，才能找到創新的路徑，終能洞察核心資源與能力演化的脈絡。

在追求經濟成長的同時，兼顧環境永續性、社會包容性與跨世代的公平原則。普惠金融、嵌入金融，到多元商業模式「綠色金融科技」由三個重要構念組成，分別是環保永續、金融服務，與創新科技。如何讓更多人能一邊享有普惠金融服務，一邊順手做環保，甚至還能一邊創新商業模式，達到個人、企業與環境永續經營目標，是這本專書所要闡釋的重點。首先是普惠金融(inclusive finance)。本專書個案中，特別從一般市井小民的金融需求出發，由學生族、弱勢女性、開車族，到中小微企業、街頭咖啡館，讓傳統金融服務相對忽略的族群，也能透過簡單好用的科技，取得即時方便的金融服務，落實以人為本的創新應用。其次是嵌入科技(embedded technology)。本專書個案探討金融科技新創業者如何善用智慧型手機、AI科技、AIoT物聯網科技、區塊鏈等科技，嵌入到多元服務場域，以串接金融與非金融服務。換句話說，數位科技不但在改變金融服務，更由科技嵌入多元場景歷程，改變服務生態系。第三是多元商業模式(multiple business model)。從自然生態系的角度來看，生物多樣性原是永續發展的基礎。這本專書也嘗試由多元商業模式的觀點，邀請讀者一起思辨金融科技新創乃至傳統金融服務業者，如何驅動多元商模變革，以創造永續經營利基。

台灣由傳統生產農產品的農業，轉型為以運用管理農業科技為主的知識型農業，是目前台灣農業發展的新策略方向。本手冊主題為營運計畫書撰寫，就營業計畫書應表達的內容及各關鍵因素進行討論並撰寫為導引指南，以作為農委會與所屬各試驗研究機關未來可能之參考。

本書希望在台灣服務業面臨結構變革之際，提出可能的創新轉型之道，並幫助管理人員及跨領域科系學生建構系統性的創新變革思維。本書特色一、系統性探討服務業的結構變革：在數位世代、科技及經濟發展的多元衝擊下，傳統商業經營模式正遭遇結構性變革。本書深入探討各產業應如何突破困境，重新對準分眾族群需求，推出創新服務價值。二、建構複合商業模式創新論述：相較於破壞式創新的顛覆傳統，或持續式創新的現況優化，本書在實務上